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無論是學習還是工作，我們都要遵守制度，那么讓我們看看一些公司的員工獎懲制度是怎么樣的吧！下面是小編為大家整理的關于單位獎懲管理制度，希望對您有所幫助!hap子文庫范文網hap子文庫范文網單位獎懲管理制度篇1hap子文庫范文網一、獎罰目的：hap子文庫范文網為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質和積極性，激勵員工的敬業愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。hap子文庫范文網二、獎罰范圍：hap子文庫范文網凡本司所屬員工。hap子文庫范文網三、執行權限：hap子文庫范文網當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。hap子文庫范文網四、獎罰流程：hap子文庫范文網具體獎罰事情發生后4小時內，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據情節輕重及實施權限填寫員工動態表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。hap子文庫范文網五、獎罰標準：hap子文庫范文網所有獎罰均用分數體現，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數為底分（例如年中正常辭工），以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當底分為0或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現有底分的基礎上累積，獎罰分數相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。hap子文庫范文網六、獎勵依據（根據實績給予1-6分獎勵）：hap子文庫范文網1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；hap子文庫范文網2、工作勇于創新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者；hap子文庫范文網3、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；hap子文庫范文網4、對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；hap子文庫范文網5、舉發違規或損害公司利益之案件，經查屬實；hap子文庫范文網6、連續3個月表現良好未被扣分者；hap子文庫范文網7、具有其它特殊功績。hap子文庫范文網七、懲罰依據：hap子文庫范文網1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：hap子文庫范文網A、上班時間不帶廠牌或不按規定佩帶，穿拖鞋者；hap子文庫范文網B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關之報紙、雜志；hap子文庫范文網C、工作時間內打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關請假、離崗手續）；hap子文庫范文網D、出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕門衛或管理人員查詢；hap子文庫范文網E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；hap子文庫范文網F、對上級安排任務因個人因素未完成者；hap子文庫范文網G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；hap子文庫范文網H、未按照正常作息者（例：超過規定最晚時間回廠，關燈）；hap子文庫范文網I、高空拋物、灑水者；hap子文庫范文網J、不遵守飯堂用餐規定；hap子文庫范文網K、上班時間酗酒者。hap子文庫范文網2、對以下行為一次扣2分：hap子文庫范文網A、不服從管理的合理安排并態度惡劣；hap子文庫范文網B、浪費公物，情節輕微；hap子文庫范文網C、虛報生產量、不良品量、材料用量等數據；hap子文庫范文網D、擅自撕毀公文或公告文件；hap子文庫范文網E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；hap子文庫范文網F、在廠區內賭博者；hap子文庫范文網G、有不珍惜勞動成果的行為。hap子文庫范文網3、對以下行為視情節輕重一次扣3分或3分以上：hap子文庫范文網A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人；hap子文庫范文網B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時效；hap子文庫范文網C、妨礙現場工作秩序或違反安全衛生準則；hap子文庫范文網D、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關）；hap子文庫范文網E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；hap子文庫范文網F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結派者；hap子文庫范文網G、員工損壞、遺失公司物品，視情節輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應加倍賠償。hap子文庫范文網八、員工申訴途徑：hap子文庫范文網若員工對所處理結果不服，有異議者，請于事發當日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規定時間（處理后半天內）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。hap子文庫范文網九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經上級查證，按情節輕重給予罰款當月薪金50-200元。hap子文庫范文網十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節輕重給予相應扣分或移交司法機關，假如因特殊原因不能履行某項規定，須向上級領導請示，上級領導權衡后可以適當批準，未經同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。hap子文庫范文網單位獎懲管理制度篇2hap子文庫范文網第一章總則hap子文庫范文網第一條目的hap子文庫范文網為了加強企業管理，教育員工遵守職業道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。hap子文庫范文網第二條原則hap子文庫范文網（一）公開、公平、公正原則。hap子文庫范文網（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。hap子文庫范文網（三）賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。hap子文庫范文網（四）獎懲及時的原則。hap子文庫范文網（五）教育為主，懲罰為輔的原則。hap子文庫范文網第三條適用范圍hap子文庫范文網本制度適用于公司全體員工。hap子文庫范文網第四條執行與監督hap子文庫范文網本制度由人事行政部負責貫徹并監督實施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據制度規定獎罰，報人事部門備案與財務部門執行，特殊情況上報總經理批準。hap子文庫范文網第二章獎懲分類hap子文庫范文網（一）行政類：hap子文庫范文網行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。hap子文庫范文網行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。hap子文庫范文網（二）經濟類：hap子文庫范文網經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。hap子文庫范文網（三）總經理特別獎：hap子文庫范文網總經理特別獎指對員工在專項事件優異所進行的專項獎勵，包括年度優秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。hap子文庫范文網（四）獎懲累計：hap子文庫范文網懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。hap子文庫范文網獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。hap子文庫范文網凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的hap子文庫范文網單位獎懲管理制度篇3hap子文庫范文網為了對我公司員工團隊實施獎罰分明的考核機制，激勵人員工作積極性，加強促銷員團隊的核心競爭力，特制定以上獎罰考核規定，望促銷人員嚴格執行公司的規律制度。hap子文庫范文網1、凡我公司員工不準兼職(售其他廠家產品，從事其他工作)一經發現扣除當月工資。hap子文庫范文網2、店內產品陳列需按公司標準嚴格執行，(如店方另有要求，經業務人員協商未果，需提交情況說明)如發現未按要求陳列產品者，一次罰款20元。hap子文庫范文網3、不準遲到，早退，曠工，遲到早退發現一次罰款10元，曠工發現一次罰款50元(其中上班時間內領導檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)hap子文庫范文網4、上班時間必須按公司要求著裝，淡妝上崗，精神飽滿自信，對狀態或儀表不佳的罰款每次5元hap子文庫范文網5、如需請假必須提前一天向促銷督導、業務人員和店方人員三方請假，獲得批準后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。hap子文庫范文網6、如需辭職，提前一個月打書面辭職報告，批準后方可離職，離職后交還一切公司物品(工裝，客戶資料，胸卡)離職三個月內不能從事同行業品牌，上列各項要求違反一項扣除一個月工資。hap子文庫范文網7、銷售額任務如連續三個月完不成公司要求任務，做辭退處理。hap子文庫范文網8、員工報表不能虛報做假，發現一次扣除當月工資，并在所屬地區做通報批評。hap子文庫范文網9、員工對公司活動必須嚴格執行，執行不到位的發現一次罰款10元.對贈品不能貪污，浪費，損壞，發現一次罰款20元。hap子文庫范文網10、促銷員每天發信息給業務助理上報當天銷售額，格式如：店促銷員銷售額元，不報罰款每次10元。hap子文庫范文網11、必須按時參加公司周例會，遲到罰款每次10元，未參加會議按曠工處理。hap子文庫范文網12、員工對公司企業文化，業務知識，銷售技巧，必須熟知，對考核中不能達到要求的罰款每次10元，連續三次達不到要求立即辭退。hap子文庫范文網以上標準請大家認真執行，罰款以現金方式兌付。交由財務保管，并做明細帳目。hap子文庫范文網單位獎懲管理制度篇4hap子文庫范文網一、獎勵制度hap子文庫范文網第一條為促進企業員工積極向上的氛圍，激勵企業員工不斷提高自己，表彰和獎勵優秀員工，特制定本制度。hap子文庫范文網第二條獎勵對象公司在冊全體員工hap子文庫范文網第三條獎勵條件和程序hap子文庫范文網（一）勤工獎：hap子文庫范文網對于有下列表現的員工，應當給予勤工獎hap子文庫范文網（a）在完成生產任務或者工作任務，提高產品質量或者服務質量，節約財資和能源等方面，做出成績的。hap子文庫范文網（b）在改進企業經營管理，提高經濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大的。hap子文庫范文網（c）保護公共財產，防止或者挽救事故有功，使公司和員工利益免受損失的。hap子文庫范文網（d）長期遵守紀律，有帶動性作用的。hap子文庫范文網（e）一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的。hap子文庫范文網（f）連續三個月績效考核為優秀的員工。獎勵程序：hap子文庫范文網1、由其直接上級提出,并寫出申請報告；hap子文庫范文網2、由人力資源管理中心人事部核實；hap子文庫范文網3、由人力資源管理中心副總經理審核；hap子文庫范文網4、由總經理批準。hap子文庫范文網獎勵標準：hap子文庫范文網勤工獎名額按季度每個部門設一名，由各管理中心季度績效考核為優秀、分數最高的員工獲得。勤工獎每季度評審一次，與季度績效考核同步進行。hap子文庫范文網獲得勤工獎的員工，其基本工資晉升一級。hap子文庫范文網（二）年終評獎hap子文庫范文網每年度年終，評定出部分年度優秀員工獎，進行公開表彰和獎勵，年度優秀員工由四個季度考核累計分數最高的前三名員工獲得。獲得年度優秀員工獎的員工，其基本工資先晉升一個檔次再晉升一個級別。hap子文庫范文網（三）行政獎勵hap子文庫范文網（1）獎勵辦法：嘉獎、記小功、記大功、晉升。hap子文庫范文網（2）獎勵標準：嘉獎三次等于記一小功，記小功三次等于記一大功，記大功三次給予職務晉升。hap子文庫范文網記小功一次，基本工資晉升一級；記大功一次，基本工資晉升兩級；記大功三次，給予職務晉升，其基本工資根據公司相關規定再定檔定級。hap子文庫范文網（3）獎勵程序：獎勵由主管領導依據事實提出申請報告，所屬管理中心副總經理根據上報資料經查實后簽署意見，人力資源管理中心副總經理復核簽署意見后，報總經理批準后，交人事部存檔，人事部將批準報告傳遞一份給財務部，作為工資發放依據。hap子文庫范文網（4）凡符合下列條件之一者，公司酌情給予嘉獎，記小功，記大功的獎勵：hap子文庫范文網①對改善公司管理，提高業務水平有重大貢獻者。hap子文庫范文網②在工作中表現突出，創造優良成績者。hap子文庫范文網③在對外接待中，為公司樹立良好形象，提高公司知名度，成績顯著者。hap子文庫范文網④發現事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發生者。hap子文庫范文網⑤為保護公司財產和顧客生命安全，見義勇為者。hap子文庫范文網⑥提出合理化建議，節約成本有顯著成效者。hap子文庫范文網⑦其它為公司經營與發展作出貢獻的行為。hap子文庫范文網二、問責制hap子文庫范文網第一條問責原則：為進一步增強公司各中心、各管理人員的責任意識，進行內部監督和責任劃分，堅持實事求是，有錯必究，責任與職權相適應，教育與懲罰相結合的原則。建立嚴格的責任追究制度，把履責和問責結合起來，做到有功有績必獎，失職瀆職必究、必罰，以此樹立良性的責任導向。通過問責，真正建立起較為科學、完備的崗責體系，把公司強化執行力建設工作落到實處，轉變工作作風，改進工作方法，促進公司持續穩定發展。hap子文庫范文網第二條問責范圍hap子文庫范文網公司所有決策、管理和生產活動。hap子文庫范文網第三條問責對象公司全體在冊員工。hap子文庫范文網第四條問責措施hap子文庫范文網一、管理問責措施：hap子文庫范文網有下列行為之一的員工，當月績效考核不能評為優秀：hap子文庫范文網（一）、企業管理中心hap子文庫范文網1、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事一次以上的；hap子文庫范文網2、司機在出車前未例行檢查車況，導致車輛不能按時出車和正常試用，影響用車人辦事一次以上的；hap子文庫范文網3、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達三次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達2次以上；hap子文庫范文網4、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達二次以上的；hap子文庫范文網5、司機在出車過程中或回車后，未按規定停車，使車輛持續處于危險境地達2次以上的；hap子文庫范文網6、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達兩次以上的；hap子文庫范文網7、檔案管理員未按規定整理各類檔案資料，導致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的二次以上的；hap子文庫范文網8、固定資產管理責任人未按公司規定配合財務部門每半年進行一次固定資產清點和每月進行一次低值易耗品清點，導致公司固定資產管理混亂的，賬物以及存放地點不相符一次以上的；hap子文庫范文網9、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調查低于85分的；hap子文庫范文網10、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司達1人以上；hap子文庫范文網11、炊事員制作飯菜不注意衛生，被發現飯菜中有不衛生雜物2次以上的；hap子文庫范文網12、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發現有不公正或弄虛作假行為一次以上的。hap子文庫范文網13、內刊編輯工作粗心，導致當期內刊出現文字性錯誤二處以上或圖片錯誤一次以上的；hap子文庫范文網14、印章管理混亂，未經批準就蓋章或審批手續不到位就蓋章兩次以上。有下列行為之一的，當月績效考核不能評為優良以上等級。hap子文庫范文網（一）、企業管理中心hap子文庫范文網1、司機違章駕駛，危及用車人員安全一次以上的；hap子文庫范文網2、司機酒后駕駛一次以上的；hap子文庫范文網3、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事二次以上的；hap子文庫范文網4、司機在出車前未例行檢查車況，導致車輛不能按時出車和正常使用，影響用車人辦事二次以上的；hap子文庫范文網5、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達五次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達五次以上；hap子文庫范文網6、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達三次以上的；hap子文庫范文網7、司機在出車過程中或回車后，未按規定停車，使車輛持續處于危險境地達三次以上的；hap子文庫范文網8、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達三次以上的；hap子文庫范文網9、檔案管理員未按規定整理各類檔案資料，導致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的三次以上；hap子文庫范文網10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失的一次以上的；hap子文庫范文網11、固定資產管理責任人未按公司規定配合財務部門每半年進行一次固定資產清點和每月進行一次低值易耗品清點，導致公司固定資產管理混亂的，賬物以及存放地點不相符二次以上的；hap子文庫范文網12、固定資產管理負責人粗心大意，造成資產遺失數額較小一次以上的‘hap子文庫范文網13、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調查低于75分的；hap子文庫范文網14、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司達二人以上；hap子文庫范文網15、炊事員制作飯菜不注意衛生，被發現飯菜中有不衛生雜物三次以上的；hap子文庫范文網16、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發現有不公正或弄虛作假行為二次以上的。hap子文庫范文網17、內刊編輯工作粗心大意，導致當期內刊出現文字性錯誤三處以上或圖片錯誤二次以上的；hap子文庫范文網18、印章管理混亂，未經批準就蓋章或審批手續不到位就蓋章三次以上。有下列行為之一的，當月績效考核不能評為合格以上等級。hap子文庫范文網（一）、企業管理中心hap子文庫范文網1、司機違章駕駛，危及用車人員安全三次以上的；hap子文庫范文網2、司機酒后駕駛二次以上的；hap子文庫范文網3、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事五次以上的；hap子文庫范文網4、司機在出車前未例行檢查車況，導致車輛不能按時出車和正常使用，影響用車人辦事五次以上的；hap子文庫范文網5、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達八次以上，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達八次以上；hap子文庫范文網6、司機出車后，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達五次以上的；hap子文庫范文網7、司機在出車過程中或回車后，未按規定停車，使車輛持續處于危險境地達五次以上的；hap子文庫范文網8、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達五次以上，嚴重威脅司乘人員人生安全的；hap子文庫范文網9、檔案管理員未按規定整理各類檔案資料，導致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的五次以上；hap子文庫范文網10、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失三次以上，或者遺失重要資料一次以上的；hap子文庫范文網11、固定資產管理責任人未按公司規定配合財務部門每半年進行一次固定資產清點和每月進行一次低值易耗品清點，導致公司固定資產管理混亂的`，賬物以及存放地點不相符三次以上的；hap子文庫范文網12、固定資產管理負責人粗心大意，造成資產遺失數額較小三次以上，或者遺失較大數額資產一次以上；hap子文庫范文網13、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調查低于60分的；hap子文庫范文網14、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司達三人以上；hap子文庫范文網15、炊事員制作飯菜不注意衛生，被發現飯菜中有不衛生雜物五次以上的；hap子文庫范文網16、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發現有不公正或弄虛作假行為三次以上的。hap子文庫范文網17、內刊編輯工作粗心，導致當期內刊出現文字性錯誤五處以上或圖片錯誤三次以上的；hap子文庫范文網18、違規使用印章，給公司造成較小損失或糾紛。hap子文庫范文網有下列行為之一的，解除勞動合同：hap子文庫范文網（一）、企業管理中心hap子文庫范文網1、司機違章駕駛，發生交通事故的，給車輛和司乘人員造成損害的；hap子文庫范文網2、司機酒后駕駛三次以上或醉酒駕駛的；hap子文庫范文網3、司機在出車過程中或回車后，未按規定停車，使車輛持續處于危險境地造成車輛重大損失的；hap子文庫范文網4、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車發生事故造成司乘人員人生傷害或車輛損害的；hap子文庫范文網6、檔案管理員粗心大意造成公司核心資料或涉及公司商業秘密的保密資料遺失的；hap子文庫范文網7、固定資產管理負責人粗心大意，遺失重大資產或者違規處理公司電腦、設備給公司造成公司核心資料或涉及公司商業秘密的資料外傳等重大影響和損害的；hap子文庫范文網8、職工食堂管理混亂不衛生，發生員工集體食物中毒等嚴重食品衛生事件的；hap子文庫范文網10、招聘負責人對應聘人員資料和證件審查不嚴，導致持虛假證的不符合要求人員進入公司給公司造成重大損失的；hap子文庫范文網11、績效考核負責人和專員在績效考核過程中，發現有串通被考核部門和被考核人員弄虛作假的；hap子文庫范文網12、內刊編輯工作粗心，導致當期內刊出現嚴重原則和方向性錯誤，給公司造成較壞影響的。hap子文庫范文網13、違規使用印章，給公司造成較大損失或糾紛。hap子文庫范文網三、一般性問責措施（全公司通用）hap子文庫范文網（一）、有下列行為之一的員工，當月績效考核不能評為優秀：hap子文庫范文網1、工作時間未經許可擅自離崗外出的一次以上；hap子文庫范文網2、不按規定請、銷假者達一次以上hap子文庫范文網3、一個月內無故上班遲到或者早退一次以上；hap子文庫范文網4、上班時間內發現打牌賭博、玩游戲的一次以上；hap子文庫范文網5、工作態度差，上班時間到其他部門串崗影響其他同事正常工作一次以上；hap子文庫范文網6、故意浪費或損壞公司財物的；hap子文庫范文網7、不注重儀表易容和話語文明影響公司形象二次以上；hap子文庫范文網8、會議遲到2次以上或者無故缺席一次以上；hap子文庫范文網9、工作責任心差，發生問題相互推諉責任一次以上；hap子文庫范文網10、通訊工具不通暢，導致無法及時聯系二次以上；hap子文庫范文網11、利用職務便利要求業務單位吃請；hap子文庫范文網12、違反公司保密制度，泄漏公司一般性商業秘密一次以上。hap子文庫范文網（二）、有下列行為之一的員工，當月績效考核不能評為優良以上等級：hap子文庫范文網1、工作時間未經許可擅自離崗外出三次以上；hap子文庫范文網2、不按規定請、銷假者達三次以上hap子文庫范文網3、一個月內無故上班遲到或者早退三次或曠工一天以上；hap子文庫范文網4、上班時間內發現打牌賭博、玩游戲三次以上；hap子文庫范文網5、工作態度差，上班時間到其他部門串崗影響其他同事正常工作三次以上；hap子文庫范文網6、故意浪費或損壞公司財物的，造成較小損失的；hap子文庫范文網7、不注重儀表儀容和話語文明影響公司形象三次以上；hap子文庫范文網8、會議遲到三次以上或者無故缺席二次以上；hap子文庫范文網9、工作責任心差，發生問題相互推諉責任二次以上；hap子文庫范文網10、通訊工具不通暢，無法及時聯系導致不能及時安排工作達二次以上；hap子文庫范文網11、利用職務便利收受業務單位財物500元以下；hap子文庫范文網12、因玩忽職守、督導不力或業務疏忽導致3000元以上損失的；hap子文庫范文網13、違反公司保密制度，泄漏公司一般性商業秘密二次以上。hap子文庫范文網（三）、有下列行為之一的員工，不能評為合格以上等級：hap子文庫范文網1、上級包庇下屬在辦公秩序方面或績效考核過程中舞弊，或弄虛作假的；hap子文庫范文網2、因玩忽職守、督導不力或業務疏忽導致5000元以上損失的；hap子文庫范文網3、通訊工具不通暢導致無法聯系，不能及時安排工作影響公司利益較大的；hap子文庫范文網4、故意泄漏公司商業秘密的；hap子文庫范文網5、損壞或遺失公司重大物品、設備的；hap子文庫范文網6、利用職務便利侵占公司財物或收受業務單位財物500元以上的；hap子文庫范文網7、瞞報、遲報一般突發事件的；hap子文庫范文網8、一個月內遲到早退達五次以上者，或者無故曠工累計達兩天的；hap子文庫范文網（四）、有下列行為之一的員工，解除勞動合同：hap子文庫范文網1、盜竊公司財物，挪用公款； 