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薪酬管理是一個企業整體人力資源管理體系的重要組成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均對人事薪酬管理體系建設有所介紹。以下是小編準備的公司員工薪酬管理制度范文，歡迎借鑒學習。XiE子文庫范文網公司員工薪酬管理制度篇1XiE子文庫范文網制定企業薪酬管理制度的基本依據：XiE子文庫范文網(1)對該行業、地區進行薪酬調查。確定員工薪酬原則時要做到保持一個合理的度，薪酬水平高的企業應注意75%點處甚至是90%點的薪酬水平，薪酬水平低的企業應注意25%點處的薪酬水平，一般的企業應注意中點薪酬水平。XiE子文庫范文網(2)對該企業的所有崗位進行深入的工作分析與評價。XiE子文庫范文網(3)了解行業勞動力供求關系，如果供大于求，薪酬水平可以低一些，如果供小于求，薪酬水平可以高一些。XiE子文庫范文網(4)掌握競爭對手的人工成本的狀況，以此為基礎決定本企業的薪酬水平。XiE子文庫范文網(5)明確該企業總體發展戰略規劃的目標和要求。XiE子文庫范文網(6)明確該企業的使命、價值觀和經營理念。XiE子文庫范文網(7)掌握該企業的財力狀況，切實合理地確定企業員工的薪酬水平。XiE子文庫范文網(8)掌握該企業生產經營特點和員工特點。XiE子文庫范文網總之，制定薪酬管理原則是：合理確定工資水平;員工之間的工資差距體現能力、崗位、績效的差別;薪酬與崗位評價、能力評價與績效考核掛鉤;獎勵創造新產品和改進工作流程的員工等。XiE子文庫范文網制定企業薪酬管理制度的基本步驟：XiE子文庫范文網(1)單項工資管理制度制定的基本程序XiE子文庫范文網①準確標明制度的名稱，如工資總額計劃與控制制度、工資構成制度、獎金制度、勞動分紅制度、長期激勵制度等XiE子文庫范文網②明確界定單項工資制度的作用對象和范圍XiE子文庫范文網③明確工資支付與計算標準XiE子文庫范文網④涵蓋該項工資管理的所有工作內容，如支付原則、等級劃分、過渡辦法等。XiE子文庫范文網(2)崗位工資或能力工資的制定程序XiE子文庫范文網①根據員工工資結構中崗位工資或能力工資所占比例，根據工資總額，確定崗位工資總額或能力工資總額XiE子文庫范文網②根據該企業戰略等確定崗位工資或能力工資的分配原則XiE子文庫范文網③崗位分析與評價或對員工進行能力評價XiE子文庫范文網④根據崗位(能力)評價結果確定工資等級數量以及劃分等級XiE子文庫范文網⑤工資調查與結果分析XiE子文庫范文網⑥了解該企業財務支付能力XiE子文庫范文網⑦根據該企業工資策略確定各工資等級的等中點，即確定每個工資等級在所有工資標準的中點所對應的標準XiE子文庫范文網⑧確定每個工資等級之間的工資差距XiE子文庫范文網⑨確定每個工資等級的工資幅度，即每個工資等級對應多個工資標準，工資幅度是指各等級的最高工資標準與最低工資標準之間的幅度XiE子文庫范文網⑩確定工資等級之間的重疊部分大小XiE子文庫范文網衡量薪酬制度的三項標準：XiE子文庫范文網(1)員工的認同度。體現多數的原則，90%以上員工能以接受XiE子文庫范文網(2)員工的感知度。明確簡化的原則，一分鐘可講明白說清楚XiE子文庫范文網(3)員工的滿足度。等價交換的原則，及時支付兌現員工報酬。XiE子文庫范文網公司員工薪酬管理制度篇2XiE子文庫范文網一、總則XiE子文庫范文網第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。XiE子文庫范文網第二條本制度適用于公司全體職員(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。XiE子文庫范文網二、工資結構XiE子文庫范文網第三條職員工資由固定工資、績效工資兩部分組成。XiE子文庫范文網第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。XiE子文庫范文網第五條固定工資是根據職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。XiE子文庫范文網第六條績效工資是根據職員考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。XiE子文庫范文網第七條
職員工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對職員進行考核，確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。XiE子文庫范文網第八條職員工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。XiE子文庫范文網三、工資系列XiE子文庫范文網第九條公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。XiE子文庫范文網第十條管理層系列適用于公司總經理、副總經理。XiE子文庫范文網第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的職員。XiE子文庫范文網第十二條項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。XiE子文庫范文網第十三條生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的職員。XiE子文庫范文網第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。XiE子文庫范文網第十五條職員工資系列適用范圍詳見下表1：XiE子文庫范文網略XiE子文庫范文網四、工資計算方法XiE子文庫范文網第十六條工資計算公式：XiE子文庫范文網應發工資=固定工資+績效工資XiE子文庫范文網實發工資=應發工資-扣除項目XiE子文庫范文網固定工資=工資總額×40%XiE子文庫范文網績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)XiE子文庫范文網第十七條
工資標準的確定:根據職員所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人職員資按照本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期職員工資參照附件1《試用期職員工資標準表》。XiE子文庫范文網第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗職員不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。XiE子文庫范文網表2：績效工資確定方法XiE子文庫范文網略XiE子文庫范文網第十九條
職能部門普通職員考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責?？己顺煽兒陀嫲l系數每月8號前上報至人力資源部。XiE子文庫范文網注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。XiE子文庫范文網注2：總經理績效工資計算XiE子文庫范文網方法：總經理月績效工資=項目經理月平均績效工資×1.5?？偨浝淼氖杖朐瓌t上最高限額為5500元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。XiE子文庫范文網第二十條為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發放職務津貼，具體如下表：XiE子文庫范文網表略XiE子文庫范文網五、薪級調整XiE子文庫范文網第二十一條
原則上公司在每個財務年度結束后，根據當年的經營業績，并根據年終綜合考核成績對全體職員發放二次績效工資(年終獎)，并酌情對工資標準予以調整，重新確定所有職員的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。XiE子文庫范文網第二十二條年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門職員年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4。XiE子文庫范文網表4：年終綜合考核成績與薪級調整幅度對應關系XiE子文庫范文網略XiE子文庫范文網六、關于職員工資XiE子文庫范文網第二十三條職員工資標準的確立、變更。(1)公司職員工資標準經董事長批準;(2)根據公司經營狀況，可以變更職員工資標準。XiE子文庫范文網第二十四條
職員工資核定。職員根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人職員資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經人力資源部審核，報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的職員，原則上自該崗位薪酬區間下限起薪，經年終考核后，再調整薪級。XiE子文庫范文網第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執行。XiE子文庫范文網第二十六條工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發工齡工資50元，每年年初增發，5年封頂。XiE子文庫范文網第二十七條職員工資變更。根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。職員職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。XiE子文庫范文網第二十八條職員工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，并報人力資源部按有關審批流程辦理。XiE子文庫范文網公司員工薪酬管理制度篇3XiE子文庫范文網第一章總則XiE子文庫范文網第一條：為使工作人員薪酬管理規范化，特制定本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發放，除另有規定外，一律按本制度執行。XiE子文庫范文網第二條：原則：XiE子文庫范文網1.成立明確的分配制度。根據不同部門的工作性質與特點，成立合理的分配方式與制度，以適應不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理工作人員，以實現關鍵目標。XiE子文庫范文網2.成立合理的工資構成體系并與企業效益、個人業績掛鉤。工作人員收入不僅體現工作能力與所承擔責任，而且更強調對績效的傾斜。XiE子文庫范文網3.成立積極的激勵機制。鼓勵工作人員提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發工作人員的上進心。同時成立完善合理的考核機制，做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求的基礎上，表彰績效突出的優秀工作人員。XiE子文庫范文網第三條：公司采用月薪制度，即每月發放工資及相應的福利。XiE子文庫范文網第四條：嚴格遵照國家有關法律法規，由企業與個人分別繳納各自所應承擔的稅費(如個調稅、社保等)。XiE子文庫范文網第五條：本規定適用于與公司簽訂正式勞動合同的工作人員。兼職工作人員可參考本規定參照執行。XiE子文庫范文網第二章薪酬的構成XiE子文庫范文網第六條：工作人員薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。XiE子文庫范文網第七條：薪資各部分組成及定義：XiE子文庫范文網1.基本工資：根據工作人員所獲得的國家承認的最高職稱或學歷、結合任職資格體系的有關規定來確定。XiE子文庫范文網基本工資金額對應表XiE子文庫范文網公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱國家承認的學歷基本工資(元)XiE子文庫范文網1、2薪等____XiE子文庫范文網高級職稱博士____XiE子文庫范文網中級職稱碩士1800XiE子文庫范文網初級職稱本科1500XiE子文庫范文網技術員大專1300XiE子文庫范文網技工中專1100XiE子文庫范文網高中(含以下)1000
2.司齡工資：司齡工資體現公司對長期服務工作人員的獎勵，初始額為50元，每增加一個年度，增加50元，滿____年后不再增長。XiE子文庫范文網司齡工資從轉正后第二年開始核發。XiE子文庫范文網3.區域津貼與其他津貼組成：XiE子文庫范文網1)區域津貼體現公司對駐外工作人員的生活補貼;區域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區為每月500元);在本地招聘的工作人員不享受區域津貼。XiE子文庫范文網2)其他津貼根據經營需要另文規定。XiE子文庫范文網4.崗位工資：由工作人員在企業中承擔的崗位責任大小來確定，并以崗位的責任、貢獻、市場價值以及企業對崗位的需求作為評測依據。XiE子文庫范文網如果請病假(需有醫院證明)，扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫院證明，扣發崗位、基本與績效工資，如請年假或調休假，XiE子文庫范文網不扣發崗位、績效工資。XiE子文庫范文網崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級：詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應表》，其中研發類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準是同薪級的130%。XiE子文庫范文網5.績效工資：績效工資體現工作人員的工作績效;績效工資根據考核周期及考核結果公布次月予以核發。XiE子文庫范文網1)工作人員的績效工資標準與薪級相對應，詳見附件一。XiE子文庫范文網2)第一、第二薪等工作人員的績效考評以年度為單位，其主要考評依據為公司當年的經營目標實現情況，其績效工資在考核結束后予以核發;XiE子文庫范文網3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績效考評以季度為單位，在考核結束后予以核發;XiE子文庫范文網4)根據公司不同發展時期的管理需要，績效考評周期與辦法將做適當調整，具體以當時發文通知為準。XiE子文庫范文網6.特殊津貼：在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業務，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發放。XiE子文庫范文網第八條：工作人員福利：包含國家法定福利及公司內部福利。XiE子文庫范文網1.法定福利：包含五險一金：社會養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險、醫療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標準依據國家相關規定按月予以辦理。XiE子文庫范文網2.公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現。XiE子文庫范文網第九條：獎金：獎金分為年度獎金與專項獎金。XiE子文庫范文網1.年度獎金在公司完成年度經營目標的情況下，對工作質量完成出色的部門和工作績效突出的工作人員進行特別獎勵。XiE子文庫范文網1)公司年度獎金總額由董事會根據公司經營業績予以核定;XiE子文庫范文網2)年度獎金發放對象為對公司經營業績實現有重大貢獻的相關人員，具體獎金分配方案由經營管理委員會統一審定發放。XiE子文庫范文網2.專項獎金為不定期不定額獎金，是根據經營管理需要，為實現階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經營管理委員會制定，報董事會批準后執行。XiE子文庫范文網第三章新進工作人員試用期薪酬方案XiE子文庫范文網第十條：應屆新進工作人員試用期工資：XiE子文庫范文網序號學歷崗位金額(元)備注XiE子文庫范文網1博士研發4000XiE子文庫范文網其他40002碩士研發3000XiE子文庫范文網其他____3本科XiE子文庫范文網研發____XiE子文庫范文網其他15004大專10005中專(含以下)800XiE子文庫范文網第十一條：有工作經驗的新進人員，其試用期薪酬根據招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級，其中崗位工資根據行業情況按70%~90%核發。根據經營需要引進的特別人才，其XiE子文庫范文網試用期工資由總經理核定。XiE子文庫范文網第十二條：試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。XiE子文庫范文網第十三條：工作人員轉正時間：工作人員轉正時間為每月1日。XiE子文庫范文網第四章薪酬計算方法XiE子文庫范文網第十四條：日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(按國家相關規定)。XiE子文庫范文網第十五條：計薪期間中途任職、離職及解雇工作人員固定薪酬計算：XiE子文庫范文網1.新進工作人員第一個月薪酬按工作實際天數發給，實際薪酬為：日平均薪酬×實際工作天數。XiE子文庫范文網2.離職的工作人員當月薪酬按日計算，并依實際出勤日的薪酬總額支付。XiE子文庫范文網3.停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬×實際出勤日期/月平均上班天數(按國家有關規定)。XiE子文庫范文網第十六條：在公司內有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。XiE子文庫范文網第十七條：由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據，而不是工作時間。因此，原則上對于加班不予發放加班費。如確系需發放加班費的，以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數。XiE子文庫范文網第五章工作人員工資的調整XiE子文庫范文網第十八條：工作人員調薪：公司視業績的成長情況及工作人員的績效成績及能力進展情況，由分管領導提名，經公司經營管理委員會討論通過予以調整。XiE子文庫范文網第十九條：調薪的內容：XiE子文庫范文網1.基本工資的調整：工作人員在取得公司認定的新的職稱或學歷后，資歷工資在當月予以調整。XiE子文庫范文網2.崗位工資及績效工資的調整：XiE子文庫范文網1)工作人員因工作需要調動、工作能力進行薪級調整時，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。XiE子文庫范文網2)半年績效考核及年終績效考核后，依據評估結果對崗位進行調整，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。XiE子文庫范文網3.司齡津貼每年1月1日統一調整。XiE子文庫范文網第六章薪酬發放XiE子文庫范文網第二十條：薪酬的發放：為當月發放上個月的薪酬。XiE子文庫范文網第二十一條：薪酬計算期間及發放時間：XiE子文庫范文網1.薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。XiE子文庫范文網2.每月最后一天制作本月在冊工作人員薪酬報表。XiE子文庫范文網3.每月薪酬發放時間為每月10日，如遇節假日則順延。XiE子文庫范文網第二十二條：薪酬支付方法及扣除：XiE子文庫范文網1、薪酬的支付，通常以現金或匯入存折的形式發放。XiE子文庫范文網2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目，在發放前直接從薪酬中扣除。XiE子文庫范文網第二十三條：人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務部，財務部結合本月的調薪變動申請表，填制'月薪酬報表等，財務部簽署后轉呈總經理核定，再轉財務部門核發薪酬。XiE子文庫范文網第七章附則XiE子文庫范文網第二十五條：工作人員薪酬采取密薪制，工作人員應對自己的薪酬保密，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節嚴重程度予以扣發崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。XiE子文庫范文網第二十六條：本制度的修訂權屬公司經營管理委員會，授權人事行政部進行解釋。XiE子文庫范文網第二十七條：本制度自頒布之日起施行。XiE子文庫范文網公司員工薪酬管理制度篇4XiE子文庫范文網1.目的：XiE子文庫范文網規范各級員工薪酬，穩定員工隊伍，適應企業的發展需要。XiE子文庫范文網2.范圍：XiE子文庫范文網公司所有員工(業務員底薪及提成按《業務提成方案》執行)。XiE子文庫范文網3.內容：XiE子文庫范文網3.1薪資：XiE子文庫范文網3.1.1薪資組成：總薪資=崗位底薪+職務補貼+績效獎金+全勤獎+技術提成+業務提成+補貼XiE子文庫范文網3.1.2崗位底薪：是指各部門根據實際工作崗位而設的崗位薪資，不同崗位底薪不同，主要定額標準為其職務高底、工作責任及工作難易程度。XiE子文庫范文網3.1.3職務補貼：本公司人員的職務補貼根據各人員的技術等級、管理職稱分級補給(業務員除外)。XiE子文庫范文網3.1.4績效獎金：XiE子文庫范文網3.1.5全勤獎：指除節假日外的正常工作時間全勤參與工作的，如果當月出勤狀況為滿勤，全勤獎為30元;工傷假按實際批準日期不扣全勤獎，當月病假或事假在一個工作日(不含)以上的即無全勤獎。當月遲到和早退總數在三次(不含)以上或當月曠工一天(含)以上者，當月均無全勤獎。XiE子文庫范文網3.1.6技術提成：技術提成只針對本公司正式技術人員(未滿試用期的技術人員不享受技術提成)，各部門事務性人員、職員及專職管理人員不享受技術提成;根據公司各部門人員技術特點及各工作性質的實際情況，各部門提成比例如下：XiE子文庫范文網3.1.5.1硬件部：硬件部人員因工作需要需參加大型網絡工程，工程量較大時且經總經理核準后可每天補貼50元給該技術人員;裝機提成為50元/每臺XiE子文庫范文網3.1.5.2軟件部：軟件部網站建設項目按合同全額的3%提成;軟件項目原則上按合同全額的5%提成，但若該軟件屬行業軟件，可同時提供給5個(含)以上客戶使用的，須按3.5.2.1項提成：XiE子文庫范文網3.1.5.2.1若該軟件項目的銷售額如在5個(不含)以下，即按每個定單的5%比例的提成;若該產品的銷售額在5個(含)以上10個(不含)以下的，即按每個定單的2%比例的提成;若該產品的銷售額在10個(含)以上的，即按每個定單1%的比例提成。XiE子文庫范文網3.1.5.2.2軟件部各技術項目若為合作完成，各人員根據技術難易程度享受提成，主要提成依據為《客戶合同報價單》，各人員根據所負責的模塊(項目)享受相應提成。XiE子文庫范文網3.1.6業務提成：本公司所有人員均可按《業務員提成方案》中的相應比例享受業務提成，但不享受該方案中的底薪待遇。XiE子文庫范文網3.1.7補貼包括：通訊費補貼、摩托車補貼、其它補貼。XiE子文庫范文網3.1.7.1通訊費補貼：主要是針對因工作需要而對外有業務聯絡的業務人員，具體標準如下：XiE子文庫范文網①滿試用期后的業務員、硬件部技術人員各補貼50元/月;XiE子文庫范文網②業務主管、經理每月補貼100元/月;XiE子文庫范文網③業務經理150元/月;XiE子文庫范文網④特殊對外技術、管理人員(或特殊對外業務聯絡人員)的通訊費用金額由總經理特批。XiE子文庫范文網3.1.7.2摩托車補貼：硬件部技術人員及業務部業務人員因工作需要，有條件可提供摩托車的，公司予以支持并每月補貼油費100元。XiE子文庫范文網3.1.7.3其它補貼：因員工該月表現特佳或有特殊工作表現者公司將予以一定補貼，具體金額由總經理根據其具體工作表現定，最高金額為200元。XiE子文庫范文網3.2福利：XiE子文庫范文網3.2.1福利包括：生日補貼、伙食補貼、有薪假期、保險。XiE子文庫范文網3.2.1.1生日補貼：本公司所有人員在本人生日當月均可享受50元的生日補貼。XiE子文庫范文網3.2.1.2伙食補貼：為提高員工伙食質量，公司每月予以食堂補貼150元的煲湯費。XiE子文庫范文網3.2.1.3有薪假期：根據《考勤管理制度》，本公司員工均可享受如下有薪假期：元旦：1天;春節：5天;勞動節：2天;國慶節：2天。XiE子文庫范文網3.2.1.4保險：因工作需要，公司內所有對外人員(如：維修人員、業務員)試用期滿后，公司將予以購買人身意外保險。XiE子文庫范文網3.3年資：XiE子文庫范文網3.3.1公司全體人員都享有年資，年資從入職之日開始計算，每滿1年即可獲50元年資。XiE子文庫范文網3.3給薪及調薪：XiE子文庫范文網3.3.1各職位新進員工，原則上均按各職等的第一薪級給薪，但有下列情形之一者，可提高支薪等級二級至五級。XiE子文庫范文網3.3.1.1其所具工作經驗，已超過該等所需專業工作三年以上。XiE子文庫范文網3.3.1.2所具能力特別優異，且為本公司甚難羅致的人才。XiE子文庫范文網3.3.2正常調薪：公司根據營業成長狀況，在每年6月及12月底對員工的底薪實施調薪;調薪幅度一般在原職等上調高1-5級，調薪一次最少可調高一級，最高可調高五級。XiE子文庫范文網3.3.2.1具有以下情況之一的員工，當月不考慮調薪：XiE子文庫范文網①未滿試用期及服務期未滿一年者;XiE子文庫范文網②在近半年內停職或累計請假一個月(含)以上者;XiE子文庫范文網③正提出離職申請的員工XiE子文庫范文網3.3.3異動調薪：本公司所有崗位異動的員工必須有一至三個月(不得少于一個月)的試用期，在試用期內享受該崗位試用期薪資及職務加給，試用期滿后將根據其實際工作表現實行調薪。XiE子文庫范文網3.4年終獎金：XiE子文庫范文網3.4.1公司根據營業狀況將對所有滿試用期的員工(業務員按3.4.4項發放)發放年終獎金，具體金額將根據該員工底薪及本年度服務時間、技術(管理)職稱、工作表現(業績)等來確定。XiE子文庫范文網3.4.2年終獎金核算方法：員工上年度12月份底薪額÷12×該年度實際工作月數×技術(管理)職稱系數(見《崗位底薪標準》的“年終系數”項)+工作績效獎金(包括工作表現、態度、業績等)XiE子文庫范文網3.4.3“工作績效獎金”金額由總經理根據其實際工作表現特定，一般在50-500元之間。XiE子文庫范文網3.4.4滿試用期后的正式業務員可享受本人該年度平均底薪金額(試用期期間底薪除外)的年終獎金，具體核算標準：本人該年度總的底薪總額(試用期底薪除外)÷該年度實際工作月數(試用期除外)=該年度總的年終獎金。XiE子文庫范文網3.5有下列情形之一時，公司將在員工工資中直接扣除相應金額：XiE子文庫范文網①員工缺勤，如請假、曠工等，每缺勤一天按8小時扣除該月正常工時，不夠一天的按實際請假工時扣除;XiE子文庫范文網②借支金額;XiE子文庫范文網③因違反公司管理制度而出現的罰款金額;XiE子文庫范文網④未辦理正常離職手續，按規定扣除的正常薪資系數;XiE子文庫范文網⑤伙食費用。XiE子文庫范文網3.6薪資發放：XiE子文庫范文網3.6.1在20__年4月份(含)以后入公司的員工，每月薪資計算期從上月1日到31日止，在20__年4月份(不含)以后入公司的員工，按原方法計算(即上月21日至本月20日止)，公司發薪日期為每月的28日。XiE子文庫范文網公司員工薪酬管理制度篇5XiE子文庫范文網第一條考核目的、原則和對象XiE子文庫范文網一、考核目的XiE子文庫范文網為構建公司的現代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作，促使公司持續、快速、穩定發展，特制訂本管理制度XiE子文庫范文網(一)為公司員工薪酬調整提供依據XiE子文庫范文網(二)為公司員工晉升提供資料XiE子文庫范文網(二)為公司員工培訓工作提供方向XiE子文庫范文網(三)促進公司與員工之間的溝通、交流XiE子文庫范文網二、考核原則XiE子文庫范文網(一)公開性原則XiE子文庫范文網應最大限度減少考核者和被考核者雙方對考核工作的神秘感，業績標準和水平通過協商制定，考核結果公開，考核工作制度化。XiE子文庫范文網(二)客觀性原則XiE子文庫范文網用事實說話，切忌主觀和武斷，按個體的絕對標準進行考核，引導員工不斷改進工作，避免人與人之間的攀比，破環團結精神。XiE子文庫范文網(三)與目標管理相結合的原則XiE子文庫范文網目標考核是績效考核的基礎，員工的績效考核要充分利用目標考核的結果。XiE子文庫范文網三、考核范圍XiE子文庫范文網本方案適用于公司所有員工，包括：各職能部門、下屬子(分)公司的一般管理人員和一般工作人員。 