盆景，并不是一般家庭所養殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來。下面是小編整理的一些關于盆景創業方案的文章，希望對你有所幫助。
花卉盆景創業計劃書
南華山農業科技
企業目標：成為一家優秀的科技型園藝公司
企業理念：園藝讓生活更美好
公司主要產品：盆栽花卉：多肉、蟹爪蘭、金邊吊蘭、長壽花、
萬年青、組合盆栽
花壇花卉：三色堇、矮牽牛
盆景：山水盆景、樹木盆景
行業環境：
1、隨著國民的經濟收入的提高，人們越來越向往優美的環境生活，園藝產品日益受到人們的青睞。2、伴隨城市化進程的加快，對花卉有旺盛的需求。3、我國人口眾多市場潛力巨大，花卉消費額年均增長10%以上。4、我國進入國際市場帶來的機遇，勞動密集的花卉行業將從發達國家轉移到發展中國家。2016 年，全國花卉種植面積 132.91 萬公頃，比上年增長 1.81%，銷售1616.49 億元，比上年增長 24.10%，出口額 5.94 億美元，比上年減少4.20%。
重慶市場分析：
重慶作為西部唯一的直轄市，經濟發展迅猛，在全國經濟增速下滑的大背景下重慶依然保持高速增長。再加上城市化的持續推進，全市對花卉有著旺盛的需求。但是在市場上卻充滿其他省份的花卉產品。重慶最大的花卉批發、零售市場是江北觀音橋望?；ㄊ鞋F已搬入石馬河宏帆路，并更名為宏帆望?；ǘ?。在市場上你可以看到來自云南的多肉、蕙蘭、鮮切花，來自廣東的綠蘿、萬年青、發財樹等等。
梁平市場分析：
梁平區新城及工業園建設以來，城市面積增加了2到3倍，人口從10多萬到現在將近30萬，花卉商家也從零星的幾家到現在的20到30家，再加上全區大力發展休閑觀光旅游業，全區對花卉的需求不斷增加，而本地區并未見到專業的生產型花卉企業，有些鎮上只零星種植了一些行道苗木，連生產比較簡單的花壇花卉也未見到。
技術環境：
隨著人工智能、大數據、物聯網、生物技術、無人機等技術快速發展，以及城市化進程的推進，智慧農業將是大勢所趨。智慧農業是農業生產的高級階段，是集新興的互聯網、移動互聯網、云計算和物聯網技術為一體，依托部署在農業生產現場的各種傳感節點(環境溫濕度、土壤水分、二氧化碳、圖像等)和無線通信網絡實現農業生產環境的智能感知、智能預警、智能決策、智能分析、專家在線指導，為農業生產提供精準化種植、可視化管理、智能化決策。
人力環境自然資源分析：
在梁平的兩山地區有豐富的盆景材料如：鐘乳石、層積石、石灰石、火棘、圓松、側柏等等，在東山地區還發現了野生蘭花、彼岸花、梔子花、杜鵑、海棠、櫻花、山茶花等等。
梁平區位于重慶東北區每年有30余萬人口外出勞動，在本地區勞動力成本低
基地位金帶鎮于縣中心育秧中心，場地設備齊全不用花重金建造現代溫室，其次基地距離梁平區城區不到10公里，正在修建高速公路出口，交通便利。
競爭對手分析：
在重慶市區及梁平區的花卉產品主要來自外省，外省的產地有著氣候條件優異、設施齊全、技術成熟等優勢，但也有著遠離消費市場、運輸距離遠時間長以及從業人員整體文化程度不高等問題。
內部分析：
1 公司采用最簡單的組織架構，除了2到3名核心成員，其他人員有需要再雇傭零時工，成員少花費小。
2 創業者經驗豐富自2014年從事農業創業至今，有著豐富的種植經驗以及人員管理經驗。其次技術資源豐富能從學校以及期刊數據庫、網絡平臺獲得大量論文和資料，同時又由于自己種植經驗豐富對不同的論文資料有一定辨別能力。
發展策略：
生產以高品質的中高端產品為主，積極發展特色組合盆栽，中小型山石盆景，以農業技術、生物技術、智能化技術為依托，提高生產技術、生產能力以及產品品質。
銷售策略：
零售立足梁平區，批發立足重慶市主城區，輻射萬州區墊江區。
批發為主，零售為輔。
花卉盆栽批發為主，盆景以零售為主。
資金預算：
場地租金：1000平方現代溫室，960平方聯棟大棚，年租金21000，每年增加10%。
種苗費用：萬年青2200、多肉4000、長壽花1600、金邊吊蘭1600、虎爪蘭3600。
基質盆器：不同口徑雙色花盆8000、豐疆有機肥加運費4500、沙土及運費1500
盆景原材料費用：鐘乳石3200、石灰石1600
勞務費用：零時工8000、技術及管理人員72000
水電化肥農藥費：水電3600、化肥農藥3000
總計：139400
最新盆景店創業計劃書
一、市場分析
隨著物質生活水平的不斷提高，城市居民對家居環境的要求也越來越高，盆景也越來越受到人們的青睞。
這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來，就如同真的風景那樣。然而，目前市場上優質并且價格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創意設計就擁有一個比較廣闊的市場。
二、企業綜述
l 企業概況：成立一家專門從事于盆景創意設計的企業。企業性質屬于非正規勞動組織，以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專業本科畢業生。
l 企業特色：專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務，為顧客提供優秀的富有創意的盆景產品，給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態視覺效果。
l 企業目標：企業短期內的目標是確保收支平衡，在市場上立住腳跟，打響知名度，擴大門面。長期的目標是要提升利潤，維持良好的企業信譽，擴大員工數量。
三、市場研究
l 目標客戶：中、高層收入家庭
l 市場調研：
競爭者產品價格(元)
花鳥市場大、中、小型盆景100-1000
個體商販中、小型盆景50-500
流動商販小型盆景50-200
四、市場營銷
委托市場策劃公司進行產品推廣。
產品：盆景
平均價格：300元/盆
推廣方案及其預算：
推廣形式或手段
年度投入資金(元)
宣傳海報
10000
網絡宣傳
3000
傳單
5000
總計
18000
五、財務計劃
l 單位產品經濟價值(元/盆)
單位售價
300
單位銷售成本
100
單位毛利
200
l 各年度銷售預測
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
銷售量(盆)
500
550
600
700
700
銷售額(元)
150000
165000
180000
210000
210000
l 創業成本：
項目
支付對象
金額(元)
注冊登記費
工商局
500
辦公設備、工具
商場
15000
辦公裝修
施工隊
15000
市場推廣
盆景創業計劃書
目 錄
1.執行概要 ......................... 3
1.1創意前景和產品簡介 ................................................ 3
1.2 公司基本情況及管理團隊 ....................................... 3
1.3市場分析與營銷策略 ................................................ 4
1.4 產品、服務、制造 . 4
1.5投資、財務及風險分析 ............................................ 5
2. 企業介紹 ....................... 5
2.1企業理念 .................. 5
2.2公司簡介 .................. 5
2.3 公司情況 ................. 6
2.4 企業的總體戰略 ..... 7
2.5企業的具體發展戰略 .............................................. 10
2.5.1 企業初期發展戰略(1-2年) ...................... 10
2.5.2 企業中期發展戰略(3-5年) ...................... 12
2.5.3 企業長期發展戰略(5-10年) .................... 12
2.6 創業機遇 ............... 13
第三章 產品與服務 ......... 13
3.1 產品介紹與開發 ... 13
3.1.1 初期產品介紹 ................................................. 13
(5)情人節系列(12種) ...................................... 16
3.1.2中期和后期產品策劃 ...................................... 23
3.2 產品包裝 ............... 23
3.3 定價策略 ............... 23
3.4 服務 ....................... 23
3.5 產品分析 ............... 24
3.5.1 產品優劣勢分析 ............................................. 24
3.5.2 產品的市場前景預測 ..................................... 25
3.5.3 產品的品牌和專利 ......................................... 25
第四章 市場分析和營銷策略 ..................................... 26
4.1 市場分析 ............... 26
4.1.1市場宏觀分析 26
4.1.2 市場微觀環境 ................................................. 27
4.2 市場營銷策略 ....... 32
4.2.1 目標市場戰略 ................................................. 32
4.2.2 市場開發戰略 ................................................. 34
4.2.3 品牌戰略 ....... 34
4.2.4 分銷策略 ....... 34
1.執行概要
1.1創意前景和產品簡介
隨著經濟的飛速發展.環境的惡化的到來.空氣質量是嚴重下降.國家的綠化也不能很好的普及每個人的家中.越來越多的人關注環境問題.而在這一點上，家庭，學校，公司等一些地方，都采用盆景來裝飾，已做到環保和綠色.并且迷你組合的盆景在這個21世紀不斷發展創新的過程中.有著其一定的發展潛力.首先它的3個創新點.第一.盆栽類型的新出現——組合盆栽.第二.組合盆栽實體店的出現.(比較規范的專營盆栽店在杭州下沙地區沒有或較少)第三.DIY組合盆栽的出現打開了盆栽的新興市場.
正是因為許多城市人遠離了鄉村的清凈，厭倦了城市的喧囂。而我們的迷你盆景彌補了這一點.小小的綠色可以充斥著一個房間綠色的環境.已一個可愛迷人的姿態來美化我們身邊的環境。在很久以前人們便把盆景譽為"立體的畫"和"無聲的詩"。而現在人們對自己的生活和健康也是越來越關注.而這樣一種環保又綠化而美麗的迷你盆景必將帶來新的一輪時尚綠色風暴!
因此，我們創業設計小組做出了這份創業計劃書。以下章節中將會詳細地對方案的可行性與實施步驟進行分析。
1.2 公司基本情況及管理團隊
公司創辦初期將注冊成立為有限責任公司。公司注冊資金：5萬人民幣。
公司以“低碳生活，美化環境，讓世界因為一點綠而有一點變化”為宗旨，采用“公司+基地+農戶”的經營模式，大膽創新。前期，基地位于各大學校大學生創業園區，由于人數較少，以“公司+基地”的經營模式為主，后期引進風險投資，擴大銷售市場，完善基地，采用農戶管理的方式進行植物培育。公司以實體店營銷為主，網絡營銷等多種渠道為輔，打開杭州市場，再向臨近城市發展，通過現代的信息化經營管理模式，有效整合公司產供銷全過程。
本著創新、突出自身特點的原則，公司創辦初期組織結構以總經理、設計師、綠化工、銷售及財務相互協作。充分利用信息管理系統，尋找市場的需求，推出全新的盆景，以滿足顧客。同時設計適合公司的管理機制，激發員工的靈感和激情及動力，保證了公司的有序、高效的運行。
1.3市場分析與營銷策略
我們分別從宏觀與微觀環境對相關市場進行了科學分析。就目前而言，我們有廣闊的目標市場：下沙 杭州 上海等市。
針對這一目標市場，我們設計了與之適應的市場開發戰略、品牌戰略、分銷策略及網絡營銷策略。
1.4 產品、服務、制造產品;公司成立初期主要推出一些小巧，干凈的主打產品包括枝干番杏等一些多肉植物，迷你組合盆栽以及為消費者提供的動手能力的DIY盆景，品種繁多，花樣齊全;而且在不同的節日，我們還將推出適合該節日的各種花與盆景如玫瑰花盆景等，并且會有相應的貼心花語，來滿足消費者的需求。
服務;公司采用實體店購買，網上訂購服務等方式為消費者提供便利;同時還能為消費者供給一系列相關植物的栽培方法，保養方法，以及售后咨詢服務來提高種子，盆栽等的成活率等等。
制造：公司基地位于浙江經貿職業技術學院的生產基地，該區土地肥沃，環境好，符合綠色食品產地質量標準;為更能確保產品的高標準，公司嚴格按照“專業化”，“生態化”，以及“現代化”的生產管理經營模式，保證產品的質量。
1.5投資、財務及風險分析
在這一部分，我們運用了大量的表格來說明我公司的預計財務情況。其中包括有：未來五年的資產負債表、利潤表、利潤分配表等十多個財務相關的表格。還有各種圖例，其中雷達圖分析可以看出我們公司的收益性指標、生產性指標以及成長性指標都是比較有優勢的。經過以上的分析預測我公司每年都有相當的利潤收入.銷售敏感性分析說明當銷售收入和生產成本都不如公司所預測那么理想時,公司經營仍然能夠實現凈利潤。
2. 企業介紹
2.1企業理念
“低碳生活，美化環境，讓世界因為一點綠而有一點改變”是本公司的產品宗旨,我們語光花卉業具有凈化空氣， 愉悅心情的價值，迎合人們健康生活的需求。
本公司培育特色花卉和組合盆栽，并以獨特的DIY設計為一大亮點，實施可持續的發展道路;通過“公司+基地+農戶”的經營模式，提高生態農業發展水平，增加農民就業機會，減緩社會就業壓力。
2.2公司簡介
浙江語光盆景有限公司是一家以銷售多肉植物組合盆栽為主的有限責任公司。公司擁有自己的生產基地、生產技術、銷售渠道等，擁有專業化經營模式、科學化管理方針。擁有自己的信息來源渠道，能做到專業化、信息化、科學化、組織化、標準化、生態化、現代化。同時，本公司倡導經濟價值、社會價值與生態價值相統一，為人們生活消費提供健康的生活品質，加快我國農業發展步伐。