眾籌網站成就了一些非?？岬捻椖俊＿@些項目從音樂標簽協議到食品公司，無所不包，每個人都會從這些成功故事中有所收獲。下面是小編整理的一些關于眾籌創業方案的文章，希望對你有所幫助。
10個最成功的眾籌創業項目
1. Form1：對未來，很多人預測可3D打印服裝，所以現在我們就需要注意家用打印機的需求，讓它能承擔重任，而且家庭可消費。來自MIT媒體實驗室的研究人員創建了Form1，為公眾創建一種負擔得起的、專業的3D打印機。Form1超越了它原來的10萬美元的籌資目標，獲得了2000多名贊助商的支持和300萬美元的投資。在你的家里進行3D打印可能沒有你想象的那么遙遠!
2. Hidden Radio 2：最初的Hidden Radio是一種小型的、精美的揚聲器，讓你的音樂不僅聽起來不錯，而且“看起來”也很酷。創造者帶來了其更新版，Hidden Radio2。憑借一款考究得令人難以置信的、子彈型的設計，設計師提高了音響質量，僅僅通過觸碰揚聲器系統本身就可以實現調節音量等功能，為你的家庭或辦公室提供一款優良的但十分簡單的揚聲器。它兩次在Kickstarter眾籌成功的故事表明，音樂可以聽起來和看起來都“很好”。
3. Skybell：你在等一個包裹卻總是錯過它，或者當你在家工作時，門鈴響起卻出現了一些根本不容許你拒絕的律師，你難道不討厭發生這種情況嗎?這款通過智能手機應用程序工作的，配備攝像系統、音頻和麥克風的Skybell的創造者也是一樣。你可以用你的iPhone從任何地方，都和你在家一樣選擇應門(或不應門)。用完全負擔得起的費用，依賴可靠的Skybell系統就可以說話、聆聽、留下指令，并且可以看到你在和誰說話。
4.Pebble：Pebble智能手表是現有的最智能的、最酷的手表。Pebble智能手表支持iPhone和Android應用程序，通過手表的數字化表盤上的顯示，為你提供重要電話、電子郵件或其他應用程序警報的即時、簡潔的提示。它看起來很酷，它的效果超神奇，它擴大了同類產品的功能，在Kickstarter上僅僅28個小時內就得到了100萬美元的資金支持。它最終就籌集到了超過1000萬美元的資金。
5. Elevation Dock(最完美的iPhone底座)：Elevation Dock背后的設計團隊不喜歡蘋果的對接解決方案。所以他們決定到Kickstarter上籌集資金來創造一種更好的解決方案。Elevationlab，Elevation Dock背后的團隊，通過眾籌籌集了140萬美元，創造出了他們的夢想。它以超簡潔的工業設計為特征，具有新的自定義Nanopad底面，可以穩固鎖定在你的桌子上。你只用一只手就可以完成插拔，并且它被設計為iphone是否帶Case外殼都無所謂。
6. The Nikola Tesla Wardenclyffe Science Center(尼古拉·特斯拉科學中心)：它不僅僅只是在眾籌上的成功……網絡喜劇演員Oatmeal說，我們整天說愛迪生，卻已經完全忘記了創新者和企業家Nikola Tesla，這是多么的不公平。他最終把他的言論發表在了眾籌平臺Indiegogo上，結果籌集到了超過100萬美元來保留Nikola Tesla的不完整實驗室Wardenclyffe Tower的遺址。在短短九天的時間內，就已經獲得了資金，并且組織者認識到，公眾關注的不僅僅是修復。因此，他們最后破土動工，建造了一個博物館和科學中心來紀念Nikola Tesla。
7. Veronica Mars Movie。Veronica Mars是到目前為止第五個籌資額最高的眾籌項目，目標是200萬美元的資金，根據維基百科(Wikipedia)稱，它最后籌集到了超過570萬美元的資金，并且在攝影棚內拍攝了在流行的UPN / CW電視網播放的同名電視劇的基礎上改編的同名電影。影迷們會為他們想提前看到的電影提供資金，而不是為他們浪費在劇院里的12美元而感到惋惜，這是一個很快就可以為大眾所了解的革命性的概念!
8. The Glif：真正的企業家精神和發明是用以解決以前沒有人能夠解決的常見問題。GLIF是一款簡單的智能手機夾持器，可以作為立架或三腳架附件。它是一塊簡單的工程塑料，但它解決了用戶用自己的iPhone相機攝像或拍照時經常面臨的穩定問題。該項目預算為1萬美元，但最終卻籌集到了超過13.7萬美元的資金。這證明公眾己經準備好了接受GLIF解決方案!
9. Oculus Rift(一款為電子游戲設計的頭戴式顯示器)：如果你讀過任何一種2013年的科技新聞，你都會知道眾籌中的Oculus Rift虛擬現實頭盔顯示器進行的相關炒作。這是一個令人難以置信的Kickstarter項目，這個項目旨在把虛擬現實技術提升至簡單實用的家庭游戲階段。這個項目募集了超過240萬美元的資金，遠遠超過25萬美元的目標。2013年3月開始發貨時，這個虛擬現實頭盔顯示器成為了現實。
10. The Scanadu Scout(一款小型的餅型外設)：The Scanadu Scout是第一款醫用三錄儀，用外行人的話來說是一種掃描儀，裝有傳感器，這些傳感器被設計用來讀取你的生命體征，然后這些生命體征被無線發送到你的智能手機上，通過這些生命體征信息你可以在幾秒鐘內診斷出癥狀。甚至對于救生裝置來說這可能也是有用的。在一切相關癥狀成為威脅生命的障礙之前，從生病的孩子到年老的父母，從突發性心臟病到中風，The Scanadu Scout對于檢測和早期診斷醫療問題的影響都是巨大的。The Scanadu Scout一開始只準備在Indiegogo眾籌平臺上募集10萬美元，卻以募集了超過150萬美元的資金謝幕。
眾籌酒吧方案
芳蹤廈影商務式俱樂部式眾籌酒吧方案計劃書
按照公開、公平、公正的游戲規則，制定“商務式俱樂部式眾籌酒吧”合作方案如下。
一、經營定位
經營方式：邊工作，邊休閑，邊交流，邊創業。 經營理念：“追逐夢想，合作共贏，創造財富”。
(一)酒吧的初步資料
1.期望籌集資金：100萬
2.籌資模式：眾籌
3.出資要求：每股10000元，通常不超過20股。
4.股東要求：為了給到股東最大的價值或者實現讓股東0元投資的理念 所有的股東投資后，還有以下獲得以下權限
a、股東VIP卡一張，含5000元------即5000元的酒吧券(此券僅消費飲品) b、董事會成員(必須5萬起步投資，即5萬元/5股。)額外給予3萬元----3萬元的酒吧券(此券僅消費飲品) c、獲得酒吧紀念套裝一份
5.飲品：紅酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加簡餐。 6.面向人群：會員、有社交需求的青年人等等
7.酒吧面積：計劃300平米左右，如果資金充裕，面積可以適當擴大
8.股東的條件：芳蹤廈影會員;(分紅，可監督、建議);性別、長相不限，但需已滿18歲，能為自己的行為負責;
投資有風險，請謹慎報名。
(二)酒吧采用公司化運營，公司結構如下
一, 公司實行股份制，由董事會、監事會和職業經理人(即店長)構成;
二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件。
三、董事會負責戰略決策，經理負責日常管理和運營。
四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉讓新老股東。 店長職責：
1.根據股東會提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃,經營方針和經營形式，經股東會確定后組織實施。在股東會領導下實行店長負責制，對酒吧館的日常經營、管理和維護負責。主持酒吧館的日常經營管理工作,實現經營管理目標和發展目標。
2.主持酒吧館基本團隊建設，規范內部管理，擬訂內部管理方案和基本管理制度。
3.制定酒吧館具體規章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
4.建立健全經營目標保證體系,定期主持召開例會,親自處理酒吧館內重大問題。
5.責成店員落實各項管理規定,每月進行一次安全環衛檢查,發現問題督促及時整改、并經常對職工進行素質教育及組織行業知識的培訓。
6.重視人才培養,加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權，對員工工資標準制定和獎金有建議權。
7.向股東會提出企業的更新改造發展規劃方案,預算外開支計劃;處理公司重大突發事件;推進公司企業文化的建設工作。
8.列席董事會會議，向董事會匯報經營情況并提出合理化建議。
二、股權設置 參股計劃及規則：
募股規模：總股數為100股，芳蹤廈影管理組(含法人持股)占有20股及20%，募集股數80股80萬元，最終股數從正式營業日確認。募集完成后，資金實行封閉式運作。經營正常的情況下不得進行增資擴股。
參股限制：
一、每股人民幣10000元，每個股東最低持股數為1股，一股一票，單個股東最高持股數為15股。
股權轉讓：
一、股權只能轉讓，不能退股。
二、股權可以溢價轉讓，為保證新股東的“贏利”系數，每股轉讓溢價不得超過15%。應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉讓。
股權收益：
一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。
二、股東在本店消費享受7折(不記名認證、可轉借)、董事及董事長享受5折優惠(限個人使用不能轉借)，不享受工資福利(優惠幅度可議)優惠，與普通客戶的優惠活動不相抵。
三、分紅總額按純利潤的50%確定。
四、分紅按股份數平均分配。
五、分紅時間，從固定投資收回之日(具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數通過)起，每半年進行一次。
六、股東有申請分紅的權利，也可由監事會代為提出，董事會決定后實施。
(三)財務預測 經營成本和費用估算
初期費用：包括用于會計核算、法律事務以及前期市場開發的費用，還有一些電話費及購置設備時產生的交通費之類的管理費用。估計需要1萬元。
店面租金：待定。
裝修費用：裝飾包括門面、廳面、廚房三個大的方面，按純家裝設計每平方米1200元計算，300平方米大約需要36萬元。
家具器皿：大致需要 10萬元。
設備投入：包括操作臺的設備、儲存設備、以及冷藏設備，運輸設備，加工設備，洗滌設備、空調通風設備，安全和防火設備等。經估算后大致需要
10 萬元。
水電煤氣：
0.5
萬元/年。
運營費用：包括營銷費用、廣告費用 、培訓員工的費用及一些不可預見的準備金。大約為前幾項的10%左右?？偨Y計算后可能需要
30 萬。 人員服裝：可控制在2000元內。
勞動力成本：由管理人員、服務人員及酒吧師的工資組成。我們需要配備店長1名,廚師1名,收銀人1名,服務員
名(兼職)，采購員1名。 (以下為月工資)
收益估算
(四)工作流程
1.發布初步方案、宣傳方案;
2.微信群管理員初步統計意向人數和投資額度，不定期舉行中小型碰頭會; 3.意向額度累計達到80萬元左右時，開始召開股東大會; 4.選舉董事會、監事會成員; 5.選址、租房、酒吧擬名;
6.工商注冊、稅務、衛生防疫、環保、消防、城管等; 7.裝修(與工商注冊等同步進行); 8.采購桌椅、餐具、設備等; 9.招聘店長、酒吧師和服務員等; 10.制訂食譜; 11.開業。
眾籌創業，你敢嘗試嗎?
眾籌，為很多懷揣夢想的年輕人打開創業之門。通過互聯網，互不相識的人可以成為創業伙伴。然而，創業激情背后，有些法律風險也不容忽視。
眾籌筑夢，匆匆創業
北京中關村的外企職員陳小冉一直有個夢想，就是擁有一家屬于自己的咖啡店。可是，由于資金不足，她一直未付諸行動。
一天，陳小冉在眾籌網站上看到一個眾籌咖啡館的項目。“尋找擁有相同夢想的人，每人最低出資2萬元，眾籌最低目標為100萬元。開一家屬于我們自己的咖啡館。”
在陳小冉看來，這個咖啡館眾籌項目幾乎是為她量身定制的。很快，她聯系上眾籌項目發起人魏丹，兩人見了面。
魏丹勸說陳小冉多投些錢，咖啡館一旦盈利，分紅也會多一些。陳小冉決定拿出全部積蓄15萬元參與眾籌，她期待咖啡館能給自己的人生帶來第一桶金。
忽視權益，難以維權
不到兩個月的時間，魏丹眾籌到110萬元。除了陳小冉，還有20個人參與了眾籌。
在魏丹的召集下，陳小冉和其他投資人一起召開了第一次投資人大會。當天，魏丹給每位投資人發放了一份《投資持股協議書》，寫明每個人的出資額，魏丹承諾咖啡館盈利后按照每人出資比例分紅。大家滿懷創業激情，認為只要《投資持股協議書》明確了出資、承諾了分紅，就保障了自己的利益，并推選魏丹為咖啡館的實際經營人。
魏丹表示為盡快取得營業執照，不如先將咖啡館注冊在她一人名下，等生意走上軌道，再陸續增添投資人做股東，對此提議大家都同意了。
可是咖啡館開了幾個月后，問題漸漸出現。咖啡館進行優惠促銷、引進新的咖啡機、招聘新員工等等，這些變動魏丹從未通知其他投資人。陳小冉和其他投資人對此不滿，找魏丹協商。而魏丹為了有所交代，主動召開了幾次投資人會議，可每次會議上，大家看到的都是入不敷出的對賬單。
轉眼一年過去了，眾籌的110萬元已經花盡。魏丹召集大家開會，表示咖啡館可能倒閉。了解更多咖啡館的運營真相后，陳小冉認為魏丹是騙子。面對陳小冉的指責，魏丹認為經營失敗有很多原因，自己盡心盡力。
兩人爭吵后，陳小冉報了警。她告訴警方，魏丹發起的是眾籌創業，參與者都應該是注冊公司的法人。可魏丹當初卻勸說大家，將公司注冊在自己名下。對于公司的賬目，投資人更是不知道真假，陳小冉認為魏丹是集資詐騙。
可警方表示，集資詐騙是指嫌疑人虛構集資用途，以虛假證明文件和高回報率為誘餌來騙取錢財。魏丹發起眾籌咖啡館項目，眾籌資金后，她的確開了咖啡館，每月也有核算賬目，因此魏丹并不屬于集資詐騙。陳小冉和魏丹之間的經濟糾紛，可以通過打官司解決。
法律幫提醒
創業有風險，眾籌需謹慎
陳微 北京市盈科律師事務所律師
對于這次失敗的眾籌，陳小冉自嘲，用一年時間陪魏丹玩了一場名為眾籌的游戲。她似乎還未反省自己的失誤。而魏丹作為發起人，又有哪些方面處理不當，給創業埋下了法律風險呢?帶著相關問題，本刊記者采訪了北京市盈科律師事務所律師陳微。
Q：完成資金眾籌后，魏丹建議將咖啡館注冊在她一人名下，法律允許嗎?這種做法對于參與眾籌的投資人而言，存在哪些風險?
A：眾籌創業多指股權眾籌，就是大家籌資一起創業，發起人通過互聯網發布自己的創業項目和創業計劃，讓投資人相信參與此項目可以從中獲得利益，自愿出資購買股權。這里所說的利益并不單指金錢，還可能是一個夢想的實現、一個心愿的達成等等。
當眾籌資金到位，發起人應該給每一位投資人頒發出資證明，而每一位投資人都應該成為注冊公司的股東。目前工商部門并沒有專門的眾籌創業注冊登記方式，眾籌創業者在注冊公司時常會碰到問題，即眾籌股東都是通過互聯網相識，人數多且分布在各地。而公司法規定，有限責任公司的股東一般不能超過50人，有些眾籌項目的參與者多于這些人數。因此多數眾籌項目在注冊公司時，都會選擇股權代持的方式來解決。也就是像魏丹建議的那樣，投資人將自己的股權委托給發起人，公司注冊在發起人一人名下。
從法律上來講，這樣做是可以的，但對于參與眾籌的投資人而言卻有風險。工商注冊的法律文件表明，咖啡館只屬于注冊人所有，如果注冊人為謀取利益，擅自轉讓、質押公司股權，實際出資人的利益很難得到保障。因此，很多眾籌投資參股人員都通過簽署協議的方式，來約定雙方權益。一旦遇到這種情形，實際投資人可以依靠協議來打官司。
Q：陳小冉參與眾籌創業，有哪些失誤?如果陳小冉告到法院，能要回本金嗎?
A：陳小冉參與眾籌創業有兩項失誤：一是盲目投資，二是忽視權益。
參與眾籌創業前，投資人要想清楚自己的目標，如果希望高額盈利，就要事必躬親，投入時間和精力認真管理眾籌項目。
眾籌創業過程中，籌集資金只是第一步。這一步完成后，發起人和投資人之間還要簽署一份完整的眾籌創業協議。而陳小冉和魏丹，僅靠一份《投資持股協議書》，約定各自出資額及盈利分紅是遠遠不夠的。如果當初陳小冉和魏丹簽有一份完整的眾籌協議，明確實際管理人的職權范圍、透明的財務制度，以及大額開銷必須經全體投資人同意等事項，就可以降低創業虧損的風險。即便虧損不可避免，也能防止創業失敗后，人們相互懷疑。
對于參與眾籌的本金能否要回，要看眾籌創業到了哪一個階段。如果在預訂期限內，沒有籌集到目標資金，眾籌就是失敗的，這時參與者可以通過眾籌平臺拿回本金。但是，像陳小冉那樣，眾籌項目集資成功，經營一段時間后失敗，多數是拿不回本金的。除非陳小冉有充分的證據，證明魏丹在經營咖啡館的過程中有嚴重過錯，惡意占用眾籌資金。
Q：作為眾籌創業的發起人，需要有哪些法律風險意識?
A：目前，眾籌創業多集中在消費行業，例如眾籌咖啡館、餐廳等。發起這類眾籌時，發起人首先應該選擇資質良好的眾籌平臺發布項目方案，由平臺管理前期眾籌資金，避免集資詐騙的風險。當然，眾籌方案應該是真實可行的，在描繪創業前景的同時，發起人還應當將風險表述清楚。另外，發起人要重視眾籌協議的作用，通過協議分清權責，以免眾籌出現問題時引發新的糾紛。