我們在創業中，要不斷地發現節點，改變公司的方向，并根據環境的變化做出微調，才不至于被最初設定的簡單的目標鎖定在那兒。下面是小編收集推薦的大學生要怎樣創業才好，僅供參考，歡迎閱讀。
大學生怎樣創業
對于大學生來說，畢業以后就幾個選擇，要么找份工作好好上班，有的呢會去考公務員，還有些不安份的就去創業，也就這么幾條路，昨天就有好些人非常糾結，到底去上班還是創業呢？創業的話，做什么項目呢？后面聽完我的分享后，他們心里大概有答案了。
我昨天分享的主題是如何做到低成本或是零成本創業？
首先我問了一下同學們，怎么樣才算是創業？說法有很多，
1.開公司，
2.租個門面賣東西，
3.擺地攤，
4.辦養殖廠，
5.開餐飲店，
6.做微商，等等說了很多。
這些學生想法還是挺多的，我就問了一句話“你們覺得成功的機會大嗎”然后很多人說，只要努力，堅持，應該是有機會的。
我就跟他們分析了一下，你們選擇的這些項目除了擺地攤和做微商不需要投資多少以外，（其實做傳統囤貨型的微商級別大點的也還是要幾十萬的）其他的項目至少都是要投資十萬以上的，甚至有的幾十萬上百萬，這些錢投下去會有回報嗎？要打一個大大的問號了。
你去開一個公司，首先租個場地，裝修，招募員工，買一些設備，雜七雜八的搞下來，就花了大部分的錢了，而這些錢呢大多都是借來的，成功了還好，不成功呢？你以后就會頂著巨大的壓力，扛得你都喘不過氣來。
創業一定要結合這個時代的趨勢，如果你還按照過去的方式去做，那是肯定不行的，剛剛上面講到的幾種方式都是傳統式的做法，所以現在還這樣去做，那就注定失敗。
那么現在的趨勢是啥呢？
現在是移動互聯網，社群經濟，粉絲經濟時代 ，先有用戶，再有產品。跟以前的玩法根本不一樣，我們先得變換思路。
我是比較推崇輕資產，低成本，甚至是零成本創業的，一上來就要投資幾十萬上百萬的項目我是不贊同的。
創業思路決定企業的出路
飲料公司賣飲料賺錢，互聯網公司點擊率賺錢，商城采購商品之后加上自己的服務賺錢。
做生意往往始于某種契機，有些初涉商場的人通過媒體或別的方法了解到一項致富信息后，內心激動不已，在近乎發燒的情緒之下，砸碎存錢罐，不加多想就貿然跳進去，結果淹死了。巴菲特說：“風險來自你不知道自己正在做什么!”他說他只買自己能夠理解的股票。話是這么說，但貪婪往往讓人們失去防備之心。對大多數人來說，風險一旦伴隨著機會同時出現，誰還會在乎那個風險？
靠基本的常識并不能保證一個生意會成功，但是如果沒有它就注定會失敗，起碼自己要了解生意的內容，就是商業模式，包括做什么，怎么做以及賺多少。做什么，就是提供什么樣的產品。
知道賣什么，還要知道顧客、競爭者、以及生意伙伴是誰。怎么做，就是從哪里入手材料，用什么方式做，怎樣賣出去。要賺多少，就是各個環節的價值鏈，有必要查一查材料的費用，制造成本以及多少錢市場才會愿意買。
只要自己心里清楚三個要素，不一定要把計劃整理到數十頁的演示文稿，那些是借錢的時候給投資者看的。
有些模式是后來總結出來的，比如銀行貸款業務的誕生是因為剩的錢多可以用。有些模式是事先編寫好的，比如，推特的靈感來自于一家短信的群組服務，創始人多西想把它擴展成隨時隨地都能更新的功能，在腦海中醞釀了五年。有些模式是邊做邊找的，比如，豐田汽車來自于紡織機的公司，通過拆裝一臺德國汽車，花了兩年把它改造了出來。
如果把一個公司清算出來，那么品牌、產品、專利技術、渠道、市場規模等統統都可以變現折錢，唯獨只有商業模式，沒有人會為它多付一毛錢。
其實，創業最需要的不是資金，也不是人才，而是一個好的思路。沒有資金，可以借來；沒有人才，可以叫來；而沒有一個好的思路，就很難找來資金和人才，創業思路決定企業的出路
大學生要怎樣創業才好