致詞，亦作致辭，指用文字或語言向人表達思想感情，現一般指在舉行會議或某種儀式時請具有一定身份的人講話。今天小編在這給大家整理了一些大會講話致辭，我們一起來看看吧！
大會講話致辭1
各位領導來賓，各位老師同學們：
大家早上好!
在紀念改革開放三十周年之際，今天，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝福建藝術職業學院建校五十周年。這是學院發展史上值得紀念的日子，在這喜慶時刻，我謹代表福建省文化廳，向出席盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來給予學校關心與支持的有關部門和社會各界，表示衷心的感謝!向榮歸母校的歷屆校友表示誠摯的問候!向為學校發展做出貢獻的歷任領導、離退休老_、教職員工及同學們表示節日的祝賀!
福建藝術職業學院是一所歷史悠久的學校。它的前身是福建藝術專科學校，創辦于1958年。1960年升格為本科學歷教育的福建藝術學院。1962年先后被調整為福建藝術學校、福建戲曲學校。_期間停辦，1974年復辦福建藝術學校，在全省各地設有_個分校(班)。_年5月31日，經福建省人民政府批準，福建藝術職業學院在整合福建藝術學校、福建文化藝術干部學校的基礎上正式組建。
福建藝術職業學院是一所名人輩出的學校。雖然很長時間只是中專，但有很多文藝界大家在學校執教，為社會培養了一批又一批適應社會需求的德藝兼備的藝術人才，涌現出一批杰出的校友。不少畢業生已成為社會先進文化的中堅和藝術界的知名人士，而更多的則成為活躍在我省藝術創作、生產第一線的骨干力量。在校師生有400多人次在省級以上各類藝術比賽中獲獎及在國際藝術大賽中獲得優異的名次，為繁榮福建省文化藝術事業起到重要作用。特別是組建高職院校以來，在學院領導班子的帶領下，廣大師生同心同德、團結奮斗，改革創新、銳意進取。堅持“質量立?！?、“人才強?！焙汀疤厣d?！钡陌l展戰略，從提升內涵入手，連續出臺了一系列改革措施和方案，制定了一整套科學系統的規章制度 ，通過完善體制，優化管理，全面提升全院教師的整體素質和水平，提高學院辦學質量和教育水平，學院步入了一個全新的發展時期。學院整體建設實現了歷史性突破。各方面工作取得了突飛猛進的發展，呈現出一派充滿活力、生機勃勃的興旺景象。
老師們，同學們，_們，回顧歷史，艱辛而卓越;展望未來，任重而道遠。省委省政府高度重視海峽西岸經濟區的文化建設，提出了和文化強省的戰略目標，這為學院發展提供了難得的機遇和良好的環境，同時也提出了新的、更高的要求。50年校慶是催人奮進的號角，是新一輪騰飛的起點。希望福建藝術職業學院以50年校慶為新的契機，乘勢而上，不懈追求，在黨的_大精神的指引下，深入學習實踐科學發展觀，繼承和發揚優良辦學傳統，進一步解放思想，改革創新，加快發展，全面實施素質教育，進一步加強產學結合，大力加強和諧校園建設，不斷提高教育質量和辦學水平。希望廣大教師以50年校慶為新的起點，認真貫徹_提出的“愛崗敬業、關愛學生，刻苦鉆研、嚴謹篤學，勇于創新、奮發進取，淡泊名利、志存高遠”的要求，教書育人，為人師表，努力培養出更多的創新型藝術人才。希望同學們以50年校慶為新的動力，樹立遠大理想，更加刻苦學習，全面提高綜合素質，發展個性特長，為繁榮社會文化建功立業，為母校爭光。
福建省文化廳在省委、省政府的正確領導下將一如既往地關注和支持福建藝術職業學院，希望有關部門、社會各界和廣大校友繼續支持學校發展。大家共同努力，把福建藝術職業學院建設成為一所特色鮮明、優勢突出、規模適度、專業設置適應經濟社會發展需要、辦學質量與辦學效益協調發展、辦學實力與整體水平位居全國同類院校先進行列的高等藝術職業學院，為加快海峽西岸經濟區兩個先行區建設，為文化強省建設，作出新的貢獻。
最后，誠摯地祝愿各位來賓、各位校友、全體教職員工身體健康、工作順利!祝愿同學們生活愉快、學業有成!祝愿福建藝術職業學院繼往開來、與時俱進、再創輝煌!
謝謝大家。
大會講話致辭2
尊敬的省院林檢處處長、市林區分院檢察長、全體干警_們：
大家好!
在這冰雪消融、萬物復蘇、生機盎然的美好時節，我們林業局迎來了十分尊貴的客人，省院林檢處處長、市林區分院檢察長等各位領導和林區檢察院全體干警蒞臨我局參加吉林林區檢察工作會議，這是我們林業局的驕傲和自豪。在此，我代表局黨政工組織對各位的到來，表示最熱烈的歡迎!對會議的如期召開，表示最熱烈的祝賀!
山林業局是(省略，相關情況可根據自身實際，自行填寫)自建局以來，尤其是改革開放以來，局歷屆黨政工一班人認真貫徹執行黨和國家一系列路線、方針和政策，團結帶領全局廣大干部員工發揚自力更生，艱苦奮斗的優良傳統，解放思想，深化改革，加快發展，強化管理，邊生產邊建設，有效化解了國家投資先天不足等影響企業發展的不利因素，較好地完成了保護生態和發展經濟的雙重任務。近50年來，累計生產木材810多萬立方米，實現利稅3億多元，為國家、為林業、為集團做出了較大的貢獻!這些成績的取得，離不開吉林林區檢察系統的鼎力支持。多年來，省院吉林林區分院堅持“立足職能，檢企共建”、“寬嚴相濟，和諧司法”、“強化監督，確保公正”、“依法服務，促進發展”的原則，積極參與林業局的重大項目建設，并依法保護國家森林資源和生態環境，預防和減少職務犯罪，努力保障無森林火災、無重大安全事故的發生，推進平安林區建設，為積極營造民主法治、公平正義、誠信友愛、鄰里互敬、尊老愛幼、安定有序、充滿活力的氛圍，創建人與自然、人與社會、人與自身和諧發展的社會主義新林區做出了突出的貢獻!在此，我代表局黨政工組織向大家表示衷心地感謝!
林業局作為一級黨組織，一定要在今后的工作中，進一步解放思想，轉變觀念，全力支持省院吉林林區分院工作，不斷提高林區干部、群眾的法律意識，積極營造依法治林，振興林業的良好氛圍，為促進企業經濟又好又快發展和林區社會的和諧穩定，實現“綠起來，活起來，凈起來，亮起來，富起來”的奮斗目標，提供堅實的法律保障。
最后，預祝林區檢察工作會議圓滿成功!
謝謝大家!
大會講話致辭3
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同學、各位鄉親們：
今天，市慈善總會在這里召開_市“慈善育才助學” 及特困單親家庭救助資金發放現場會，這既給貧困家庭學生及特困單親家庭帶來了關愛和溫暖，也是對_慈善事業的支持和厚愛。在此，我謹代表區委、區人大、區政府、區政協向各位領導致以誠摯的謝意和崇高的敬意!向接受資助的學生及特困單親家庭表示親切的慰問和衷心的祝福!
百年大計，教育為本。近年來, _區委、區政府全面落實教育優先發展戰略方針，不斷加大投入，加快建設步伐，教育事業取得了顯著成績。x_加統考x_,二本上線1512人，較去年增加了168人，上線率x_30%，與會寧縣并列全市第一。其中，應屆生上線x_，上線率x_92%，較去年增加了36人。高考600分以上考生21人(理科18人，文科3人)， 4人分別進入全省文、理科前100名。這既是x_下下共同奮斗努力的結果,更是市慈善會多年大力支持、勉勵和關懷的結果。今天的愛心活動，扶危濟困，勉勵后學，必將對我區的教育事業產生良好的效應。
教育事業涉及千家萬戶，惠及子孫后代。金秋助學活動不僅是托起困難家庭的希望和未來，而且也是實現教育公平、促進社會和諧、奠基莘莘學子成功人生的有力載體。當代大學生肩負著歷史的重任，承載著未來的希望?？忌洗髮W的困難家庭子女能否順利跨入校門，是讓家長揪心、學校擔心、學生憂心的最直接、最現實的問題。解決好困難家庭子女就學問題，使他們共享改革發展的成果，是各級各部門的職責所在?！凹邑氉幼x書，逆境出英才”，給困難家庭子女一個發展的支點，讓他們感受社會的溫暖，鼓起希望的風帆，是建設和諧社會人心所向、人心所盼，是功在當代、利在千秋的好事和大事。
今天，市慈善總會為我區_名貧困家庭大學新生及20戶特困單親家庭送來了飽含深情的救助金。區慈善會以市慈善總會為榜樣，籌集善款_.7萬元，對_名貧困家庭大學新生、6名貧困家庭高中生進行了救助。這一雪中送炭的善舉，不僅解決了這些特困家庭的燃眉之急，也鼓舞了困難群眾戰勝困難的信心，對于提高全社會的慈善意識，形成團結互助、扶貧濟困的良好風尚，都具有非常重要的意義。讓我們再一次用熱烈的掌聲對市慈善總會表示衷心的感謝。
各位領導、同學們、鄉親們，在市慈善總會的關心支持下，我們雖然做了大量有益的工作，但與實際需求相比，這只是杯水車薪。懇切希望市慈善總會一如既往的幫助支持我們的工作，我們將廣泛動員社會力量、多方位開拓募集渠道，全面提升社會救助實力，努力擴大救助覆蓋范圍，有效提高救助水平，為困難群眾創造更好、更多的社會福祉。
最后，祝大家生活愉快、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!謝謝大家!
大會講話致辭4
根據市局關于黨員領導干部民主生活會的文件精神和開展保持共產黨員先進性教育 活動的相關要求， _年×，我院黨委召開院領導班子專題民主生活會，以學習“x_重要思想、保持共產黨員先進性為主題，對照保持共產黨員先進性的具體要求，聯系思想和工作實際，查找領導班子和個人的突出問題，開展批評和自我批評。局政治處主任×x_政治處×x_院領導班子全體成員參加此次專題民主生活會，部分黨委委員、紀委委員、各層次黨員、職工代表列席了會議。現將院領導班子專題民主生活會的情況綜合報告如下：
一、專題民主生活會基本情況
(一)會前準備
院對黨委召開領導班子專題民主生活會高度重視。為了開好這次民主生活會，在市局先進性教育辦公室和政治處的具體指導下，會前做了認真的準備工作：
一是廣泛征求意見。我院嚴格按照市局的統一部署和要求，認真開展分析評議階段的工作，廣泛征求和聽取職工群眾意見，院先進性教育辦公室先后組織各層次人員征求意見座談會6次，還以設置意見箱、發放征求意見表、個別訪談等形式征詢黨員及部分群眾對院領導班子的意見和建議，發放征求意見表165份，收回165份。經過梳理、匯總，整理出對領導班子的意見28條。
二是深入交心談心。加強溝通思想，交流看法。黨委領導班子成員之間和基層干部、黨員、職工普遍開展交心談心。將談心活動與查找問題緊密結合，在談心中找準問題，在查找問題中談心。緊密圍繞勘測院存在的突出問題交心談心。以求形成共識，增進團結，共同提高，營造和諧氛圍。
三是認真撰寫黨性分析材料 。班子成員結合征求到的意見，對照《黨章》，對照先進典型，對照新時期保持共產黨員先進性的要求和院保持共產黨員先進性的具體要求，緊密結合個人的思想，工作實際，重點從近年來堅持科學發展觀和正確政績觀以及權力觀、地位觀、利益觀等方面進行查擺分析。通過自己找、群眾提、大家議、互相幫等方式，對查擺出來的問題，堅持從主觀上找原因，在思想上尋找根源，認真撰寫黨性分析材料。從而為開好這次民主生活會打下良好的基礎。
(二)會議情況
根據市紀委、市委組織部關于開好_年度黨員領導干部民主生活會和先進性教育分析評議階段領導班子專題民主生活會的有關要求，于4月13日召開了院領導班子專題民主生活會。院黨委書記_主持了民主生活會，他充分肯定了在局黨組的正確領導下，院領導班子先進性教育活動中認真學習和實踐“_”重要思想，邊學邊改，加強思想作風建設，充分發揮了班子的整體效能。在分析評議階段，院領導班子從制度建設、深化改革、人才培養、科研開發、清正廉潔、基層建設、企業文化建設等七個方面廣泛征求了各層次人員的意見，為開好領導班子專題民主生活會打下了堅實基礎。
局政治處主任_傳達了武漢市委對第一批開展保持先進性教育活動專題民主生活會的要求。第一批開展先進性教育活動的單位原則上不再另行組織民主生活會，而是以采取兩會合一的方式，認真組織開好黨性分析階段的專題民主生活會，把開好專題民主生活會作為保證先進性教育活動不走過場、取得實效的重要措施來抓。
會上，班子成員能認真掌握批評與自我批評的基本原則和方法，端正態度，消除顧忌，對在黨性黨風和工作作風上存在的突出問題和干部群眾反映的意見，能深刻反思。大家本著實事求是的態度，深入剖析自己存在的問題，并作了認真、誠懇檢查和自我批評，深刻認識存在的問題的根源，提出下一步整改的措施，使自我批評真正做到高標準，嚴要求，不護短，不遮掩，取得實實在在效果。
同時，班子成員按照“團結——批評——團結”的公式，本著對黨、對_、對我院勘測事業高度負責的精神，從團結的愿望出發，出于公心，實事求是進行了嚴肅認真、積極健康的相互批評。在開展批評中，大家都能講實話，講心里話，扣緊主題，一針見血，不避實就虛、避重就輕，不回避矛盾，做到以理服人，把問題說夠、講透。整個批評過程，既實事求是，又解決問題;既嚴肅尖銳，又誠懇和善。
院黨委書記_×_首先剖析了自己存在的問題，他從理論學習、落實科學發展觀、深入基層、民主意識、艱苦奮斗、對院長遠發展眼光等方面深刻檢查、認真分析，努力改進。
接著，院長_×_在自我剖析時，對自己在學習自覺性、系統性，工作深入性、務實性等方面存在的問題作了進一步的檢查。他自省到，存在這些問題與不足的思想根源還是個人在世界觀、人生觀、價值觀以及權利觀、地位觀、利益觀方面存在問題。作為一名基層領導要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，真正做到以身作則、轉變作風、扎實工作、勤政為民、認真解決群眾迫切需要解決的問題。
院領導_×等_對自身在作風建設、管理水平、科學決策等方面存在的問題做了深刻的自我批評，并就工作作風和溝通協調等方面問題著重進行了剖析。
在開展自我批評的同時，班子成員本著開誠布公，以情待人的原則，誠懇批評。_首先作了啟示性的發言，他向院長肖建華_提出了關于充分發揮分管院長責任的建議;向班子成員提出擺正家庭觀念、科研力戒形勢主義、深入基層解決實際問題的要求。_針對班子也提出了溝通協作、決策效益、營造良好經營等促進勘測院和諧發展的意見。其他班子成員一方面虛懷若谷，虛心接受成員批評，一方面也剛柔相濟，講究方法地向班子及個人提出了自己的見解與看法。
與會的代表在聽取了諸位領導的批評和自我批評后也對院領導班子及其成員大膽提出了自己的意見和建議，他們寄望于領導班子及其成員要求真務實，改進工作作風，進一步落實工作責任制，團結一致，帶好隊伍，一步一個腳印扎實推進勘測院各項工作的良性發展。
局政治處主任_×_在充分肯定勘測院領導班子這次專題民主生活會的同時，對于下一步工作，提出了自己的四點要求：一是要進一步加強班子自身建設;二是要進一步用科學的發展觀來統一全員職工的思想構建和諧勘院;三是要用創新的觀念解決發展中的實際問題;四是進一步加強制度建設，為勘測生產提供政治保障。
二、領導班子存在的突出問題
經過認真檢查、分析，有以下方面的突出問題：
1、思想解放的程度不夠
班子成員在堅持解放思想、實事求是、與時俱進、促發展的認識還不夠到位，面對發展中不斷出現的新情況、新問題，在思想和工作方法上與時俱進不夠，創造性地開展工作不夠，用市場經濟手段抓勘測工作的辦法不多，缺乏大膽創新、敢于負責、勇擔風險的精神，在推進勘測事業發展上思想不夠大膽，不能很好地做到怎么有利于發展就怎么干、以超常的膽識贏得超常的發展。
2、作風建設的強度不夠
雖然班子成員在抓作風建設上采取了一系列措施，但仍然不夠過硬、不夠扎實，深入基層、深入群眾調查研究不夠，習慣于把目光盯在一處，調研缺乏系統性和全面性;對群眾的創造性實踐了解不深入，對群眾反映的問題有時解決不夠及時。形式主義的問題還沒有得到徹底根治。
3、狠抓落實的力度不夠
工作開會部置多，狠抓落實的力度不大。有些工作在少數部門落實得不夠好，抓落實的力度還有待進一步加強。工作中存在著安排布置較多、督促檢查較少，領導掛名較多、實際到位較少的傾向。對少數部門存在的拖延不辦或工作打折扣等不落實現象缺乏一抓到底的精神，致使一些好的政策、措施沒有完全抓到位、效果不夠好。
三、下一步的整改措施
隨著開展保持共產黨員先進性教育活動的不斷深入，通過對照檢查，分析評議，使領導班子更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了完善班子建設的信心和決心。在今后的工作中，班子決心從四個方面進行改進：
1、抓好政治理論和業務知識的學習，提高班子整體素質
增強工作的原則性、系統性、預見性、和創造性，突出理論學習的實效性，強化理論對實踐的指導作用，提高運用理論解決實際問題的能力。通過自我學習教育，提高拒腐防變的能力，增強把群眾利益作為第一任務的責任意識，解決基層問題。
2、堅持民主集中制，增進班子團結統一
完善領導班子決策程序和機制，形成既有集體領導，又有個人分工負責;既有明確職責，又有積極主動配合的良好氛圍，增進班子成員之間的相互理解、支持和團結。堅持重大問題、萬元以上工程款項在工作例會上集體討論決定。保證班子決定的科學性、準確性和有效性。創造出一個寬松、和諧、愉快、舒心的環境，增強班子的凝聚力、戰斗力。
3、堅持真抓實干，扎實推進勘測院的各項工作
領導班子把為群眾謀利益作為己任，深入群眾，傾聽群眾意愿，反映群眾疾苦，及時發現、反映和解決實際困難以及帶有傾向性的問題。領導班子要堅持事業第一，工作第一，敢試敢闖，敢于負責。以只爭朝夕的精神和一往無前的魄力去迎接紛繁復雜的工作，推進勘測院各項工作的進程。
4、堅持監督約束機制，提高班子自律意識
權力一旦失去監督，就必然會導致腐敗現象的滋生蔓延。班子成員切實加強互相監督，切實加強黨員領導干部廉潔自律，在嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督的基礎上，不斷加大思想政治工作的力度，通過思想政治工作，幫助班子成員嚴于律已，防微杜漸，進一步規范黨員領導干部的從政行為，強化自律意識，做到了自重、自省、自警、自勵。
這次民主生活會班子成員們一致反映，由于認真地開展了批評和自我批評，確實觸及了思想，使自己受到一次黨內生活會的嚴格鍛煉，思想得到了凈化，取得了一定的收獲。主要表現在，通過這次民主生活會，院黨委批評和自我批評的良好氛圍進一步增強，_們認真地進行了自我批評，比較虛心地對待批評，誠懇地對其他_幫助，有了一個良好的開端;這次民主生活會不僅開展了批評與自我批評，而且達到了相互教育的目的，為下一步整改打下了思想基礎;初步達到交流思想、促進團結的目的，增強了批評與自我批評的針對性，為進一步達成共識奠定了基礎。大家認為要十分珍惜這次民主生活會的成果，并不斷加以鞏固。
正確的批評和自我批評是解決黨內矛盾、增強黨的生機與活力的重要法寶。院領導表示，這次民主生活會，為我們發揚黨的批評和自我批評的優良傳統開了一個好頭。在今后的工作中，決心繼續深入學習，不斷增強開展批評和自我批評的自覺性，不斷增強院領導班子的凝聚力和戰斗力，更好地帶領全院職工開創勘測事業新局面
大會講話致辭5
各位同事:
大家晚上好!
時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的_年,我們迎來了充滿希望的。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,舉辦"方中物業_年度總結暨優秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結和回顧,也是對新的一年的規劃和展望。本次大會更是我們全體員工的一次溝通大會,一次精神會餐。
對于方中集團和方中物業來說,已經過去的_年都是極不平凡、極具戰略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創業"的號角,_、_、_、_等多個地產項目同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規范化的一年。_年,方中物業特別是中山分公司緊跟集團項目推進的步伐,緊緊圍繞各項經營目標,開展了一系列卓有成效的工作。
一、完成_二期、_一期、_一期收樓工作,
二、開展開平前期銷售和物管工作。
三、增設_物業服務中心,正式為業戶提供整體物管服務。
四、對_新城、_、_,在前期工作的基礎上,進行了大范圍的翻新和綠化維護,同時加強治安、消防、用電等安全管理,加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。
五、成立租售服務部,完善中介部的工作流程,實現中介業務贏利,并從集團公司接管商鋪管理工作。
六、開展了豐富多彩社區文化活動,擴版了《方中季刊》,與業委會定期會議溝通。從而和廣大業主有效互動,形成了共同創建和-諧社區的良好氛圍。
七、在制度建設方面:制訂并順利執行《員工培訓管理規定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》,按月與轉正員工簽訂勞動合同 ,使公司的政人事工作步入規范化管理。
八、在企業文化建設方面:廣泛宣傳,活動形式多樣:如:開展了一系列的員工培訓,初步建立了各部門每月開展培訓的機制;舉辦了員工生日聚會,成立了方中羽毛球隊,舉辦保安部慶"八一"聯歡會,"紅日杯"迎中秋員工卡拉ok大獎賽等。
同事們,講到這里,我既為我們事業的發展、宏偉的戰略感到振奮,又為我們面臨的挑戰和責任感到緊迫。戰略要動,激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣,_年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》,采取了一系列致力于提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資,改善員工伙食,每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念,充分尊重每一位員工的貢獻與價值,為員工提供廣闊的發展空間和施展才華的舞臺,致力于建立彼此關懷、互相幫助、團結合作的無堅不摧的工作團隊。在_年度物業管理工作中,我們公司也涌現了一批表現突出的優秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優秀員工和好人好事受到大家的一致贊譽,也得到廣大業主的肯定和表揚?，F在,我在此號召大家向他們每一個人學習,學習他們的先進事跡和高貴精神。
伴隨著集團事業的迅猛發展,我們完成了對方中物業新的戰略規劃,也對物業管理工作提出了更高的要求。方中集團物業運營中心正式成立,這標志著物業管理工作已經上升到關系集團發展的戰略層面,也反映了集團對物業管理工作的重視。為了配合這一戰略,我們將"廣州市_方中物業管理有限公司"更名為"廣州方中物業管理有限公司",對公司物業管理資源進行了重新整合,明確了物業分公司的組織架構和崗位設置,同時,將定位為"服務質量提升年"?？梢哉f,從起方中物業已經進入到產業化運營、品牌化建設和規范化管理的關鍵時期。
大會講話致辭6
各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行太原南站新建工程開工動員大會，這是我省和鐵道部貫徹落實中央擴大內需、促進經濟增長決策部署的又一具體行動，太原南站新建工程的建設將掀起我省鐵路建設又一輪新的高—潮。
在此，我代表中共山西省委、山西省人民政府對這一工程的開工建設表示熱烈祝賀!對鐵道部長期以來給予我省的大力支持表示衷心感謝!
鐵路是國民經濟的大動脈和先行官，在促進經濟社會發展和改善人民生活等方面發揮著重要作用。近年來，我省與鐵道部密切合作，加快鐵路建設步伐，全省鐵路運輸能力和服務質量都有了明顯的提高。在當前經濟發展面臨嚴峻形勢的情況下，我省與鐵道部認真貫徹落實中央關于擴大內需、促進經濟增長的一系列重大決策部署，共同研究制定了山西鐵路建設發展規劃，并在本月初簽署了加快推進山西鐵路建設協議，在鐵路建設和鐵路裝備制造等方面進行全面的合作。計劃2年內投資__億元，新建鐵路__公里，到20__年，我省鐵路網的規模和質量都將發生新的變化，鐵路營運總里程將由現在的3000多公里增加到5300公里，路網密度將達到全國平均水平的2倍多。屆時，一個縱貫南北、橫跨東西、運力充足、功能完備、高速便捷的鐵路網將在我省形成，從太原到北京、西安、鄭州等城市只需要2個多小時。今天開工建設的太原南站是石太客運專線上最大的客運樞紐。明年，我們還要陸續開工大同—太原—西安鐵路客運專線、中南部鐵路通道、太原樞紐西南環線等十條鐵路線建設。這些項目的建成，將為我省經濟社會發展提供有力的支撐，將為全省人民帶來更大的便利和更多的實惠，將為保障國家能源供應發揮更加重要的作用。
鐵路建設，功在當代，利在千秋。我們要把鐵路建設作為造福山西人民、澤被子孫后代的德政工程、惠民工程、經濟騰飛工程，舉全省之力、切實抓好。各地、各有關部門要加強領導，加強組織協調，認真研究解決施工過程中遇到的困難和問題，為鐵路建設創造良好的條件和環境。鐵路建設單位要精心組織、科學施工、強化管理、確保質量。通過我們的共同努力，把山西鐵路建設的美好藍圖變為壯麗現實。
最后，祝太原南站早日建成使用!
謝謝同志們!
大會講話致辭7
尊敬的同志們：
今天，召開公司20__年施工生產動員大會，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會精神，分析全年的生產形勢，明確工作重點，安排部署各項施工生產任務。面對難得的機遇和緊迫的生產形勢，我們要明確任務，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保全年生產任務的順利完成。
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產高潮
當前，公司生產已經全面展開，生產形勢與往年相比有三個特點。一是起步好，內部活源落實較飽滿。從目前活源落實的情況看，內部落實了1.98億元，完成計劃的80%，距離2.5億元目標，僅有5000多萬元的缺口。在保證2.5億元目標不動搖的基礎上，我們要堅定不移地向奮斗目標2.8億元努力，力爭實現突破。下一步，管理局、油田公司的生產計劃要陸續下達，各單位要按照劃分的地域市場和目標市場，堅定信心，加強跟蹤，繼續加大開發力度，爭取實現全年內部市場開發目標2.8億元。二是內部項目布局較好，且意義重大。截至目前，油田內部共有16個項目，工程造價1.98億元。分別是局內工程7250萬元，油田公司及采油廠工程5850萬元，市政工程6700萬元?？梢钥闯觯吞锕臼袌龇蓊~穩中有升，市政工程與往年相比，有大幅度增加，由過去單一的局內工程向油田公司、市政工程逐步過渡，公司內部市場布局趨于合理。而且重點工程、民心工程、形象工程數量較多。油田公司的項目是我們實現滾動開發的基礎工程;市政市場的薩大路、157跨線橋等項目，市政府高度重視，定期聽匯報，進行大檢查，是公司第一次較大規模進入的形象工程;局內的小區改造工程，局領導重視，市民矚目，更是我們在建設集團內部爭排頭，當先鋒，展現我們專業隊伍實力的形象工程。三是工作量高度集中，工期緊張。今年，公司確定了9億元的指導性目標收入，從目前落實的工作量看，公司內外部共有25個項目，已落實工作量達7億元，其中23個項目要求當年施工當年完工，有效工期僅為150天，人員、設備的調配和使用異常緊張。部分工程還存在著計劃下達晚、圖紙到位晚、開工時間晚;資金不到位;受征地、動遷、土源等多方面的制約，遲遲不能按期開工。在保證合同工期的同時，我們要制定內控工期，為下步承擔攬到新活源，創造有利條件，做好充分的準備。
結合“打造優勢年”活動，就當前的生產而言，我們要著力打造公司的生產優勢，即“快速保質高效有序”。各級干部，一定要認清形勢，認真分析現狀，堅定信心，迅速打開工作局面。二、四、六主體施工單位，要統籌安排，合理組織，超前準備，樹立公司專業隊伍的良好形象，持續擴大內部市場占有份額。一、三、五、七、八專業項目經理部，尤其是施工公司重點項目的單位，要凝聚人心、總結經驗、提高標準、合理組織，爭取施工管理水平再上一個新臺階。公司上下要珍惜公司的大好形勢，充分利用當前施工的黃金季節，明確任務，再鼓干勁，奮發大干，在全公司范圍內，迅速掀起施工生產高潮。
二、科學組織，周密安排，施工生產扎實有序
為全面完成公司的生產任務，在生產組織上必須采取有力措施，重點做好以下四方面工作：
首先，超前做好施工準備工作。當前，部分項目的前期工作相對滯后，各單位主要領導要引起足夠重視，投入精力，立即組織人員，抓緊開展前期的人員、設備以及材料進場工作，做到“三個超前”。即技術準備要超前。在工程正式開工前，要做好技術交底、圖紙會審、恢復定線、施工組織設計等技術方面的準備工作，為開工創造條件。組織準備要超前。要提前完善項目管理組織，健全各項管理制度，形成網絡。同時要對每個保障體系進行責任落實，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標。生產準備要超前。在人員方面，要配齊配全施工中所需的管理、技術、操作人員，做好這些人員的上崗培訓工作，提高施工人員的業務水平和整體素質。在設備方面，設備管理單位要做好設備的檢修保養工作，保證設備的完好，隨時能夠使用。在材料方面，各項目部要根據工期安排做好材料進場的總體計劃，物資管理部要千方百計給予保障，確保材料到位。兩級機關要做出表率，工作要有超前意識，尤其是公司生產協調部、物資管理部、安全環保部、人力資源部、技術質量部等部門，要深入工地，在檢查、指導上下功夫，主動為施工單位解決實際問題。
其次，科學合理的組織施工生產?？茖W高效的施工組織是我們完成生產任務，樹立公司品牌，不斷擴大市場份額的有效途徑。對當前施工組織工作，提出以下三點要求：一是要組織生產會戰，迅速打開工作局面。各單位要通過組織會戰和開展勞動競賽等方式，號召職工發揚攻堅啃硬、頑強拼搏的優良作風，搶晴天、戰雨天，打破常規，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續奮戰，迅速打開工作局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進。已開工的項目要速戰速決，不能搞持久戰，寧可提前完工等活干，也要按照公司規定的時間完工，為后續活源的施工做好時間儲備。二是要嚴肅計劃，保證工期。各單位要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學性，要有長、短期計劃，保證進度，個別項目要考慮到平行施工問題，做好工序銜接。公司生產計劃一旦下達，不得隨意變更，必須執行，生產協調部要加大監督檢查力度，對完成情況要嚴格按公司有關規定進行考核。三是要整體協調，扎實推進。公司生產指揮系統要發揚“嚴、細、準、狠、快”的作風，靠前指揮、超前組織。今年，生產組織的關鍵是抓效率、抓協調、抓配合、抓效果，堅決不允許出現拖著不辦、應付了事的現象。以龍北小區改造、157跨線橋、薩大路紅崗段、薩大路轉盤和即將開工的西苑路為重點的施工項目，要樹立大兵團作戰思想，公司要統一協調，整體調配，集中力量打殲滅戰。各單位要從大局出發，服從安排，快速反應，圍繞質量、工期、效益、文明施工，加強組織，充分發揮公司整體協調功能。
第三，施工現場做到井然有序。針對公司今年形象工程、民心工程、重點工程多的特點，公司上下要提高認識，樣板起步，統一標準。所有項目從施工暫設、現場管理、安全設施都要高標準，嚴要求。在公司內部，我們要清醒認識到，文明施工，樣板起步不是做做樣子，而是要成為一項經常性的制度來管理，每一項工程，都是一個標準，一個水平，一個評價。施工現場標識由公司層面進行統一把關，大慶內部到指定地點制作。特別是處于重要位置的157跨線橋、龍北小區改造等項目，在現場管理上更要高標準，充分體現公司的形象和專業隊伍的水平，為公司落實后續活源積蓄施工力量。月底，公司將組織全面的施工大檢查，對各項目的暫設、進度、文明施工、項目核算、內業、安全、生活管理等綜合情況進行評價，并通報結果。鼓勵先進，鞭策落后，推進公司整體生產管理水平的提高。
安全生產是生產管理的一項重要內容，尤其是面對項目分散，采取新工藝，且地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要按照“安全生產基礎年”活動的要求，加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級干部要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是中層干部，項目經理(中隊長)、副經理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目，施工現場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示。二是嚴密監控。安全環保部、hse監督站要擔負起安全宏觀管理的責任，加大基層單位、項目經理部、車輛設備管理單位的工作力度。三是嚴肅紀律。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位干部選拔任用掛鉤，同各類先進的評比掛鉤，同本單位月獎金、年終兌現掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現安全事故的單位和個人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
第四，施工質量要精益求精。培育品牌形象，長期占領市場，工程質量至關重要。在外部，我們施工的京福、長琿、鹽通項目基本是高等級大項目，建筑行業實行質量終身負責制，承擔施工了這個項目，不僅僅要保證竣工時的工程質量，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。在大慶內部，作為有著多年施工經驗的專業化隊伍，我們更要把質量放在第一位。尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。凡今年工程中出現施工質量不合格，偷工減料等問題，一經發現，按照公司相關制度，對責任人嚴肅處理。
要正確處理好質量與效益的關系，通過細化內部管理，降低成本提高效益，而不能偷工減料，用質量做代價獲取短期效益。要樹立施工生產圍繞效益干、創收節約并重的經營意識，嚴格控制成本。要合理投入，按定額施工。該省的一定要省下來，不該浪費的一分也不能浪費，從項目經理到每個職工，腦子里都要牢牢地繃緊效益這根筋，決不允許大手大腳、鋪張浪費、先干后算的老毛病、壞作風繼續存在下去，堅持合理投入，最大限度地降低成本。各單位要通過加強項目管理，強化核算手段，制定挖潛措施等辦法，保證項目盈利，堅決消滅虧損項目。
三、明確目標，狠抓落實，確保公司生產任務的圓滿完成
目標確定后，落實是關鍵。當前，公司全年生產目標已經明確，重在落實。針對公司生產形勢和項目特點，下一步，我們重點從四個方面抓好落實。
一是從領導干部上抓落實。20__年，生產任務非常艱巨，首先要加強領導，明確分工。公司層面，在實行公司領導承包基層單位的同時，對重點工程項目，進行承包負責制。基層層面，各單位內部要明確分工，加強協作，確定工作重點。公司將實行跟蹤問效制，對生產進度緩慢、工程質量有問題、現場文明施工不到位等情況，明確責任人，限期整改，及時跟蹤，真正落實效果，以此促進領導干部的責任心，扎實推進工作。
二是從市場開發上抓落實。在施工生產全面展開，市場開發取得了一定成果的同時，對市場開發工作，我們不能有絲毫的懈怠，應該繼續把市場開發工作做為當前的重中之重。尤其是后期，管理局、油田公司的項目將陸續進行招標，各單位要調整思路，開動腦筋，研究辦法，密切跟蹤，加強聯絡，充分利用各種資源，爭取內部市場開發工作再上一個新臺階。尤其對于公司確定的市場開發意向活源，要積極行動，跟蹤到位，確保早日落實到位。
三是從協調關系上抓落實。今年的生產形勢，要求我們必須集中力量，加強協調，保證質量，體現隊伍的整體優勢。公司層面成立油田內部工程前線指揮部，形成統一、權威的生產指揮系統，切實提高效率，確保政令暢通。重點處理好“三個關系”。處理好內外部之間的.合作關系。內部市場是公司生存的基礎，外部是公司發展的車頭，拉動公司整體進步。要認清二者之間的關系，只有形成優勢互補，協調發展，公司才能加大步伐快速前進，實現預期目標。內部要理解外部，全力以赴支持外部，做外拓市場的堅強后盾。處理好主輔單位之間的配合關系。今年公司對設備、車輛的臺班價格進行了大幅度的政策性調整，各單位要以公司整體利益為重，盡量使用公司內部設備。主體施工單位與輔助配合單位，要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞公司的總體目標開展工作，做好協調配合。服務保障單位要繼續加強內部管理，帶好隊伍，堅定不移降低成本，進一步提高服務質量，最大限度地發揮設備潛力。處理好機關與基層之間的協調關系。在施工季節，機關工作重點要向生產轉移。公司機關要對基層提供及時的服務，尤其對項目所需辦理的各項生產急需工作，按照限時辦結制、首問負責制的要求，千方百計想辦法，及時辦理，提高工作效率，保證施工生產的順利進行。
四是從監督檢查上抓落實。在生產全面展開后，公司將采取切實措施，成立督查小組，深入施工現場，對施工中的技術、質量、進度、安全、現場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤檢查，并根據施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，對速度快、質量好的項目進行通報表揚，對因進度緩慢拖了公司后腿的將給予嚴肅批評，并予以曝光。今年，公司將對施工組織差、現場混亂、質量標準不高、進度緩慢、造成嚴重不良社會影響的項目，將采取警告、紅牌更換等辦法，直至清退，不再重新安排任務。
同志們，今年的施工生產已經全面展開。希望廣大干部職工要認真貫徹公司一屆四次職代會精神，按照施工生產動員大會的要求，以破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，以高度的責任感，扎實的作風，飽滿的熱情，堅定信心，克服困難，頑強拼搏，為圓滿完成今年的各項任務而共同努力奮斗!
謝謝大家。
