運營總監，有的稱首席運營官。該職位要全面負責公司的市場運作和管理,以下是小編精心收集整理的運營總監崗位職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
運營總監崗位職責1
1.負責倶樂部運營部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構和人員配置，建立成功的管理模式和運作機制，將倶樂部門管理制度化、規范化。
2.制定俱樂部門發展戰略規劃，組織、監督慣樂部各項規劃和計劃的實施。
3.負責球童管理和球場的日常管理及賽事管理。
4.負責協調俱樂部運營，俱樂部與其他俱樂部的關系。
5.做好客戶服務，維護客戶關系。
運營總監崗位職責2
1.制定供應鏈管理，確定物料計劃,控制庫存風險，監控倉庫和運輸管理的執行建設方案。
2.制定物流中心在業內的推廣方案。
3.建立物流操作流程和作業規范。
4.提出物流信息系統需求，配合公司信息部門制定物流信息系統。
5.擬定物流設施設備引進方案并負責組織實施。
6.負責組織物流項目的調研、分析和研究。
7.制定本部門相關內容的培訓資料、教材。
運營總監崗位職責3
1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創造良好的生產環境，確保物流有序、高效生產。
2.生產計劃與預算管控：根據生產體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據權限審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。
3.生產組織協調：依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況，監控生產能力，調配生產作業，對生產過程中發生的異常問題，組織協調相關人員采取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。
4.資源管理與跨部門協調：依據業務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系，協調各部門之間的溝通與合作，落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產與高效運營。
5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件，貫徹質量第一、安全第一的方針，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執行情況，嚴格工藝紀律和操作規程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現。
6.部門行政管理：根據公司發展戰略及價值導向，結合生產業務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值。
運營總監崗位職責4
1.負責組織公司各信息化模塊的調研。
2.項目信息系統框架的規劃和設計，制定系統規劃方案、可執行方案及預算。
3.產品、物流、銷售信息平臺的運營管理。
4.負責信息部門各項管理制度、流程、標準的建立并執行。
5.全面配合總經理工作，完成公司利潤指標。
運營總監崗位職責5
1.負責公司一切客戶的開發、管理與協
調。加強客戶系統管理，確定目標客戶，并對客戶的情況進行監控,及時向管理層反映客戶動態，建立完整的客戶檔案。
2.幫助公司領導層對公司運營狀況作出有效、全面的分析，協調公司內部運營、管理，保證公司正常運營，并對公司工作流程進行有效的監督。
3.建立、完餘業管理系統，并監督有效執行。
4.嚴格控制公司成本，根據公司財務狀況及時向公司領導提供合理的投資建議,達到多方合作機構的滿意度。
5.負責公司相關人事、績效管理。
6.整合公司內外資源，建立有效的信息渠道。
運營總監崗位職責6
1.根據公司整體規劃，負責生態農業、現代農業和都市型農業的開發、經營管理。
2.農業休閑觀光資源開發運營。
3.對農業種植、農業經濟有深入研究，熟悉本產業鏈的各個環節。
4.負責農業公司運營的高效，完成公司下達的農業產業規劃的戰略要求和經營要求，合理組織、管理、調配管轄內的下屬員工。
5.規劃農業公司產品戰略和科技研發。
6.配合經理做好現場管理和重大接待工作。
7.審核投資項目的前期測算。
8.組織編制項目的概、預算和決算。
9.把控編制材料、設備采購的預算。
10.組織項目成本核算，向財務部提供分析數據，并對其真實性負責。
運營總監崗位職責7
1.協助總裁制訂公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成。
2.協助總裁對公司運作與各職能部門進行管理，監督各項管理制度的制定及推行。
3.制定日常與運作相關的制度體系、業務流程，建立規范、高效的運營管理體系。
4.策劃推進及組織協調公司重大運營計劃，進行業務發展跟蹤和策略調整，處理公司重大突發事件。
5.完成總裁臨時下達的任務。