創業要想成功就一定要有著百折不撓，不畏艱險，敢打敢拼的意志和毅力，這點是創業者應該注重的問題，下面是小編收集推薦的適合環保的創業項目，歡迎閱讀參考。
環保的創業項目
項目1：環保小旅館
所需知識：旅店管理，可持續發展
資金需求：1萬~9.9萬美元
起步時間：幾個月
特殊挑戰：裝修投入、艱苦工作
傳統的普通旅館對環境有負面影響，而一種新型的小旅館已經出現，那就是環保旅館。創建一家環保旅館關鍵的一步是打好基礎——以綠色環保為前提的房屋。大部分傳統旅館經營者會在開業前重新裝修房屋，每間客房的成本約在3.5萬美元~5萬美元之間，環保旅館的初期裝修成本也差不多。
為了讓你的旅館更“環?！?，你可以購買有最簡單包裝的環保產品;使用環保清潔產品;注意回收——每間客房內也都該擺上回收箱;購買并提供當地的有機食品。設計一個節水的庭院澆灌系統;床單和毛巾應使用純天然纖維制成;用節能燈泡;提醒客人隨手關燈、關電視、節約用水。附設一個小型環保禮品商店也是增加額外收入的好方法。
項目2：環保創業融資經紀人
所需知識：金融/商業經驗及人脈
資金需求：1萬美元以下
起步時間：幾個月
特殊挑戰：找到有競爭力的可靠企業
新興的環保創業者有宏大的愿景，但往往缺乏資金。環保融資經紀人與環保創業者合作，幫助他們獲取來自風險投資者、銀行、天使投資人、各類補助以及公益團體的資金。你可以為有足夠資金投資開發新經營理念的大企業和創業者牽線搭橋，也可以開發一個對等的雙向平臺，幫助貸方和借方直接溝通聯系。比如在，借款人公布自己的信用記錄，說明貸款目的;貸方則根據借款人提供的材料來估算風險，再根據風險來確定貸款利率。想要取得成功，你必須有龐大的人脈來提供多種多樣的融資選擇。你必須在金融方面得心應手，具有豐富的商業經驗，這樣才能為創業者提供有用的意見，讓他們的經營計劃更有吸引力。你還要幫助風險投資者、天使投資人和其他各種類型的貸方篩選適宜的投資機會。
項目3：環保廣告公司
所需知識：平面設計、溝通、媒體
資金需求：1萬~9.9萬美元
起步時間：幾個月
特殊挑戰：小心“偽環保廣告”
環保市場仍在不斷發展壯大，一步步邁入主流社會的同時也變得更加多樣化。如何對正確的團體傳遞正確的信息也并非易事。與此同時，許多消費者開始對一些標榜自身環保的公司產生了懷疑。那些能夠成功利用廣告信息平息非議的廣告企業將成為業內寵兒。
紐約的GreenTeam廣告公司的客戶包括生態旅游景點、非營利性機構和進取性品牌。該公司開發了多種多樣的信息傳達方式，幫助客戶建立合作關系，通過環保審計來保證客戶公司沒有“偽環保”的嫌疑，而是確確實實地獻身于可持續發展經營。一家環保廣告經紀公司可以從規模很小的家庭工作室起步，利用網絡來攻占目標市場，從當地企業入手培養客戶群，利用一些游擊式的營銷戰術傳遞出信息。
項目4：生態旅游導游
所需知識：生態旅游
資金需求：1萬美元以下
起步時間：幾周~幾個月
特殊挑戰：獲得生態旅游目的地的第一手信息
根據國際生態旅游協會提供的信息，生態旅游業——意味著“在保護當地環境和改善當地居民生活的前提下，以負責的態度到自然景點旅游觀光”——從上世紀九十年代開始每年增長速度都保持在20%~34%之間。僅美國的生態旅游市場規模就高達770億美元，包括環保志愿活動、冒險運動、野外探險、自然旅行線路和自然教育。
許多人都在尋找環保旅游線路，但人們很難通過網絡或旅游手冊來判斷哪個旅游目的地真的是在保護自然環境。這就意味著，人們需要
識豐富的導游來幫助他們組織真正的環保旅行。如果你掌握了生態旅游景點的第一手信息，你就能為顧客提供他們所需的最佳體驗。
別光是賣票或幫人訂房，要做個生態游專家，仔細從多個角度調查目的地，深入了解對當地自然生態系統和原住民的影響。
項目5：環保房屋改造
所需知識：建筑、改造、室內設計、可持續發展材料
資金需求：1萬~9.9萬美元
起步時間：幾個月
特殊挑戰：對環保建筑和裝修的偏見
隨著環保建筑的普及，房屋改造也走上了環保之路。改造的關鍵是幫助房主提高能效，但人們同樣希望房子看起來更漂亮的同時能避免許多建筑材料對環境的負面影響。視覺效果、成本、時間和可靠性都是房屋改造的重要因素。環保房屋改造還需要考慮各種建筑裝修材料的制作過程、來源以及對居住者健康的影響。
環保大旗會令你的企業立刻獨樹一幟，在這個充滿激烈競爭的艱難經濟環境中獨辟蹊徑。從小型項目開始，逐步證明你的能力，對顧客講解環保改造的好處。當然，口碑是關鍵。
項目6：環保業務咨詢
所需知識：具有企業創建及可持續發展經驗
資金需求：1萬美元以下
起步時間：需要幾年經驗
特殊挑戰：咨詢業務的起步
環保業務顧問應該對環保問題相關的風險和機遇有豐富的處理經驗，幫助企業將環保目標融入現實經營。許多企業在環保轉型過程中所面對的問題，都是會影響到整個行業的核心經營策略問題。
新企業通常需要有人協助他們做企業規劃、財務、營銷和產品設計。大企業則需要在環境問題如何影響企業發展方向方面做戰略咨詢。你可以專攻如何提高建筑物或運輸中的能源效率問題，為企業尋找合適的可再生能源。你也可以從協助企業減少廢棄物和提高資源利用率等方面發現商機，幫助企業削減成本，提高利潤率。
創業思路決定企業的出路
做生意往往始于某種契機，有些初涉商場的人通過媒體或別的方法了解到一項致富信息后，內心激動不已，在近乎發燒的情緒之下，砸碎存錢罐，不加多想就貿然跳進去，結果淹死了。巴菲特說：“風險來自你不知道自己正在做什么!”他說他只買自己能夠理解的股票。話是這么說，但貪婪往往讓人們失去防備之心。對大多數人來說，風險一旦伴隨著機會同時出現，誰還會在乎那個風險？
靠基本的常識并不能保證一個生意會成功，但是如果沒有它就注定會失敗，起碼自己要了解生意的內容，就是商業模式，包括做什么，怎么做以及賺多少。做什么，就是提供什么樣的產品。
知道賣什么，還要知道顧客、競爭者、以及生意伙伴是誰。怎么做，就是從哪里入手材料，用什么方式做，怎樣賣出去。要賺多少，就是各個環節的價值鏈，有必要查一查材料的費用，制造成本以及多少錢市場才會愿意買。
只要自己心里清楚三個要素，不一定要把計劃整理到數十頁的演示文稿，那些是借錢的時候給投資者看的。
有些模式是后來總結出來的，比如銀行貸款業務的誕生是因為剩的錢多可以用。有些模式是事先編寫好的，比如，推特的靈感來自于一家短信的群組服務，創始人多西想把它擴展成隨時隨地都能更新的功能，在腦海中醞釀了五年。有些模式是邊做邊找的，比如，豐田汽車來自于紡織機的公司，通過拆裝一臺德國汽車，花了兩年把它改造了出來。
如果把一個公司清算出來，那么品牌、產品、專利技術、渠道、市場規模等統統都可以變現折錢，唯獨只有商業模式，沒有人會為它多付一毛錢。
其實，創業最需要的不是資金，也不是人才，而是一個好的思路。沒有資金，可以借來；沒有人才，可以叫來；而沒有一個好的思路，就很難找來資金和人才，創業思路決定企業的出路。
適合環保的創業項目
