隨著中國私人汽車保有量持續增長，汽車服務市場的發展空間將日益擴大。下面是小編整理的一些關于汽車創業計劃的文章，希望對你有所幫助。
汽車維修創業計劃書
一、公司概況：
1、公司介紹
(1)公司名稱： 長大汽修廠
(2)公司性質：多人合資經營有限公司
(3)主營業務：
從事汽車維修等相關服務，如汽車日常維護，發動機、底盤、車輪、空調等檢測及維修和汽車配件、潤滑油銷售。
(4)公司面積：1500平方左右
(5)公司初期計劃投入資金100萬(投入資金措施、方式采取均攤制)。
(6)公司面向群體、有車一族
(7)公司經營策略：
積極創新，穩中大步前進。
(8)裝修風格、整潔中檔
2、公司各部門及職責：
董事會：由各位出資者構成，主要負責公司重大問題的決策。
總經理：由董事會推薦選舉產生，全權負責公司日常的各類經營，對董事會負責，并且對公司各職能部門的工作精心部署安排和監督。
財務部：設主管一名，主要負責公司的財務工作。 維修部：設維修主管一名，主要負責對汽車的各類維修。 銷售部：設銷售主管一名，主要負責公司銷售產品的采購活動，并且負責公司客戶關系管理系統的日常工作和維護。
二、商業計劃：
在中國經濟日益騰飛的今天，人們的收入日漸增高，現在越來越多的人向私家車看齊，而伴隨著汽車行業而生的一大批新興行業如雨后春筍般涌現。隨著汽車的日益普及，汽車的零件損壞和維修也大大增多了，汽車維修的市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形勢，我及我的伙伴的汽車維修企業也盡快成立。
三、市場分析：
1、市場描述
中國汽車市場發展潛力巨大，特別是私人汽車消費在未來的20年將持續高速增長。
2、典型問題
競爭對手的主要優勢：
①入行時間早;
②有固定顧客和渠道;
③合適的管理模式;
④員工工作熟悉、穩定。
競爭對手的主要劣勢：
①服務理念落后;
②管理模式相對固定死板;
③維修技術人員學習能力弱。
公司優勢：
①公司優勢在這里集中表現在交通區位方面，交通便利，非常具有團隊精神，隊成員私交非常好擁有良好的感情和超強的凝聚力;
②有救援車輛24小時服務。
公司的不足：
公司在成立之初，肯定會因為業務的不熟練產生一些問題，這是新公司無法避免的，并且公司的管理機制并不一定科學有效，應對辦法：多進行一些崗前培訓，進行參觀優秀
企業，公司營運過程中適時調整策略和管理機制，未來能力允許的情況下，多招攬優秀人才。
四、營銷策略：
通過傳單發放和橫幅擺放，優惠活動促銷，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業的技術、周到的服務意識，培養屬于自己的忠實客戶群體，對于公司的銷售汽車配件盡能比同行低一些，提高銷售量，贏得客戶
五、公司目標：
1、短期目標：收入穩定，達到一定的利潤;
2、中期目標：向市場推廣，在鄰縣開設分店;
3、長期目標：在有一定的利潤之后，推向全國。
汽車美容創業計劃書
一、背景介紹
二十一世紀的中國在飛速發展著，現在汽車行業也快速發展著，伴隨汽車行業的汽車美容行業的市場會有多大，汽車美容行業會展市場多大的份額。近年來湖南地區的私家車越來越多，車已經成為我們的當今社會最普遍的代步工具。隨著有車一族越來越多，大家對自己的愛車也更加的愛護了。每隔一段時間就會對自己的愛車進行保養。
二、主營業務
(1)防爆隔熱膜。包括前擋、后擋、側窗。通常用的有綠色、天藍色、灰、棕色、自然色等。
(2)車身美容。車身美容服務項目包括電腦洗車，去除瀝青、焦油等污物，上蠟增艷與鏡面處理，漆面方程式處理，新車開蠟，鋼圈、輪胎、保險杠翻新與底盤防腐涂膠處理等。
(3)內飾美容。內飾美容服務項目可分為車室美容、發動機美容及行李箱清潔等項目。其中車室美容包括儀表臺、頂棚、地毯、腳墊、座椅、座套、車門內飾的吸塵清潔保護，以及蒸汽殺菌、冷暖風口除臭、室內空氣凈化等項目。發動機美容包括發動機沖洗清潔、噴上光保護劑、做翻新處理、三濾清潔等項目。
三、服務方式
(1)提高員工服務意識，倡導人性化服務員工直接與客戶接觸，美容店的形象主要是通過員工傳遞給客戶，因此首先要提高一線人員的服務意識，才能提高美容店的整體服務品質而提升整體服務品質的有效途徑是實施人性化服務所謂人性化服務就是真誠地關心客戶，了解他們的實際需要，使整個服務過程富于"人情味"每一個美容店都應該清醒地認識到：客戶的需求是美容店經營的一切出發點和落腳點提升服務品質能提高客戶的滿意程度，達到甚至超過客戶的期望值，美容店才能發展、壯大把親情與友情融入美容店的服務中去，并不斷加以創新，超越客戶的期望，使整個服務過程充滿"人情味"，把服務他人作為 作的樂趣，發自內心的多一句問候，多一個微笑，使客戶感受到親人般的關愛，朋友般的溫暖，美容店就會贏得客戶的尊重，用服務的魅力牢牢地吸引客戶，使之成為美容店的忠誠客戶 (2)引導員工實現人性化服務采取物質獎勵兩手抓的方式變員工的服務意識，變被動為主動，變消極為積極結合服務質量獎的下發及服務質量標兵，服務質量先進個人、班組等評定，評選各階段、各級別服務標兵與先進個人，通過物質獎勵與精神獎勵的方式，樹立服務典型，使之增強責任感與榮譽感，形成一個積極向上的氛圍，激勵先進，鞭策落后同時在美容店范圍內一展向服務典型學習的活動，請服務標兵講述自己的成長歷程、傳授服務經驗、交流服務技能，從而帶動整體服務水平的提高，逐步實現人性化服務 (3)從細微處入手，完善服務項目服務無小事，從與客戶接觸的每個環節都會反映出美容店的服務水平，美容店必須注重服務過程中每一個細節，盡可能達到甚至超越客戶的期望如24h接聽客戶咨詢電話，并做到及時接聽;耐心解答客戶的咨詢;對常見客戶點一下頭、給予一個微笑、多一聲問候;雨雪天及時提醒客戶注意等，都能反映出美容店員工對客戶的關心程度，對于提高美容店的美譽度至關重要因此，美容店全體員工都應從細微入手，在服務中融入親情與友情，養成良好的服務習慣
四、市場分析 (一)市場分析
人換新裝，汽車也要扮靚!尤其是每逢春節，車主都喜歡把愛車開到美容店，打扮一番，一方面圖個新年煥然一新的好彩頭，另一方面走親訪友有個好形象。因此，開家汽車美容店，不僅能趕上淘金好時機，而且今后的發展也不錯。有數據顯示：目前我國60%以上的高檔汽車車主和30%以上的低檔車車主，都有汽車美容養護的需求，這一市場容量至少為200億人民幣。汽車美容已成為新的創業熱點，市場需求潛力巨大。
在私家車時代里，汽車對于男人來說有點像情人，而對女人來說汽車更像是孩子，大街上女性的座駕色彩斑斕，卡通味十足。汽車日常的養護對于愛車人來說是一種時尚和文化。汽車養護業是一塊大蛋糕，也是一灘渾水，蛋糕是越做越大，渾水也是越攪越混。市面上的汽車修理店良莠不齊，“路邊攤”的水平只怕把“汽車美容”做成了“汽車毀容”，而4S店的價格卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業，賺“汽車后”的市場成為不少投資者的首選。 根據汽車行業專家們的預測，隨著我國經濟的持續高速發展和人們消費觀念的改變，中國將成為世界轎車的最大消費國之一，即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會有飛速提高。在不久的將來，開車將會是人們普遍掌握的生活技能，轎車也不再是特權人士的標志，而將是人們出門的代步工具。那么當人們擁有一輛自己的愛車時，無疑會翔倍至。汽車的平時清潔護理和定期美容保養，必然成為人們日常的消費內容。
(二)優勢分析
在中國，汽車美容店與汽車美容店之間、汽車美容店與4S店之間、汽車美容店與汽車維修店之間都存在競爭。隨著汽車美容店數量的不斷增加，競爭將越來越激烈。
總之，從實力和市場占有率方面來看，汽車美容店比4S店和汽車維修店都要低，并且希望穩定自己目前的市場占有率，因此，汽車美容店是汽車維修領域的市場跟隨者。
五、營銷策略
(一)營銷策略
1、新客戶開發
新客戶是指以前沒有在本店進店進行過汽車美容的客戶，新顧客開發是美容店打敗競爭對手和擴大經營規模的必然選擇新顧客的來源通常有兩類：一類是新增汽車用戶;另一類是從其他汽車美容店轉移過來的客戶美容店應分別針對這兩種客源采取適宜的策略。
1、利用開業優惠吸引客戶
開發新客戶對于新開的汽車美容店尤為重要，應充分利用開業的大好時機，采取各種優惠措施吸引客戶根據不同服務對象，其公關策略是：
(1) 對于各級政府機關、團體及各種企事業單位的公務車，汽車美容店可以直接與公務車較多的單位聯系，向他們發出參加開業酬賓的邀請函和臨時貴賓卡，并規定凡在試營業期間和開業當天到美容店進行汽車美容養護和客人可以獲得特別的優惠，并可獲得有效期為1年以上的貴賓卡，邀請函中應注明開業以后不再發放同等優惠和更優惠的消費卡，為了信守承諾，開業以后再次發放優惠卡時，優惠幅度應低于開業前發出的優惠卡，若優惠幅度高于開業前發出的優惠卡，應作出特別說明
(2) 對于私家車一般通過直接向車主發放優惠卡和邀請函的方式，比如直接到居民住宅小區向居民投放優惠卡、邀請函，或到小區停車場將優惠卡、邀請函置于車上也可以通過私車擁有率較高的單位向車主發放優惠卡、邀請函
(3) 美容店還可以委托附近的加油站以發放小禮品的方式還將夾帶優惠卡、邀請函，或派專人到繁華地段的商業區向過往行人散發優惠卡、邀請函
2、 利用汽車銷售商爭取新客戶
抓信客源的關鍵是在消費者購習汽車時就使之成為本汽車美容店的客戶具體的策略是：美容店與當地主要的汽車銷售商建立戰略合作關系，汽車銷售商每賣出了一輛汽車就送一張會員卡，并且可以在不定一定期限內享受一次免費或特別的優惠服務，從而最大限度地吸引新增汽車用戶
3、 轉移其他汽車美容店客戶
將其他汽車美容店客戶轉到自已店，難度要大過吸引新增汽車用戶促使其他汽車美容店的客戶轉移到自已店需要做很多工作，付出的代價也很大首先，應對當地其他汽車美容的服務情況、客戶等有所了解，然后分析這些汽車美容店的不足及其客戶的真實需求同時加強自已店的服務和管理，保證其他汽車美容店的客戶在自已店能夠獲得滿意的服務然后通過優惠活動、市場調查等與其他汽車美容店的客戶進行接觸，承諾只要這些客戶用戶其他汽車美容店發給的會員卡或優惠卡，就可以換取一張自已店的會員卡或優惠卡，并給予他們比原來常去的汽車美容店更多的優惠
1、 鞏固老客戶
鞏固老客戶對美容店的發展至關重要，因為只要留住全部老客戶，美容店的業務量就只會增加不會減少相反，如果老客戶流失嚴重，一方面美容店為了開發新客戶，要投入大量的資金，另一方面，流失老客戶很可能把對美容店不好的影響偉遞給潛在消費者，從而增加了美容店開發新客戶的難度為此，美容店對老客戶必須做好以下工作
1、 建立客戶檔案
汽車美容店應在日常經營記錄的基礎上做好客戶資料檔案，這即可以方便與客戶聯系，又能夠準確地計算各種消費積分美容店應制定客戶積分卡和客戶檔案積分相結合的消費積分記錄如果消費者到美容店消費時沒有攜帶積分卡，可以先在客戶檔案里記載，并附注未記入積分卡的信息，以后方便時再補記到積分卡上對于客戶的確認采取"認車"與"認人"并行的方式，只要有客戶記錄的人開車來消費，無論是曾經登記過的汽車，還是其他汽車，均可積分;同樣，只要是曾經登記過的汽車來店消費，無論駕駛員是原來登記的客戶還是其他人，均可積分，但上述積分能記入最初建立檔案的那個客戶的積分里這一點馳耐普管理軟件能很好的幫助店面管理者完成這項工作
2、 確保服務質量
優質的服務是鞏固老顧客的重要保證美國哈佛商業雜志發表過一項研究報告指出：再次光監的顧客，可為企業帶來25%---85%的利潤，再吸引他們再來的因素中，首先是服務質量的好壞，其次是產品本身，最后才是價格可見服務質量對鞏固老顧客作用，為此汽車美容店各崗位員工都要做到熱情服務，認真操作，確保質量如果為客戶提供的服務存在瑕疵，美容店應主動提出補救措施，并向客戶賠禮道歉
3、提供其他服務
汽車美容店在對客戶做完汽車美容之后，應盡其可能為客戶提供其他服務主要工作內容有：了解美容養護的效果、客戶的滿意程度，提供技術指導、技術咨詢服務，為客戶解決技術上的難題，提供零配件和備用件的服務等
4、提升美容店專業形象
形象是臉面。是企業或店面對顧客的第一印象，也是對顧客的一種承諾(一定要突出服務價值的 增值)。主要包括三個內容，首先，打造專賣店招牌。店外形象吸引消費者關注，是將消費者引入店中的關鍵所在，重視店外形象的巨大威力;通過建立新的店頭形 象，明確傳遞產品價值感;醒目的店頭形象與競爭品牌建立差異化優勢;其次，如果是加盟商一定要考察實力，選擇優勢的合作伙伴，簡單的說就是要具備運營經 驗、網點輻射能力，市場開發能力和資金實力。再次，終端選址。無論怎么說，位置都將是非常關鍵的因素。體現在以下五大標準：交通便利性、充足的人流量、商 圈性質良好、依靠好的“鄰居”、造就高端形象。
5、產品及產品組合
要做到有效商品的構成，達到銷售的目的，必須合理的配貨及組合，“由形象產品、特色產品. 利潤產品、走量產品、阻擊產品”形成一個合理的商品群。目前，汽車美容行業產品以及產品組合是存在很多問題的。突出的表現是：新老產品脫節嚴重，老產品沒 錢賺，新產品跟不上，或者由于價格高昂，曲高和寡。如果是連鎖店總部，則總部對分店特別是加盟店培訓、支持很少，很多加盟商埋怨：總部只是在賣產品給我 們。 這點針對眾多客戶的調查，車之久日式美容店推出責任制加盟，在全國來講是處于新例的。這樣能更好的為自己的產品進行服務，也能更好的為加盟商進行服務，一 榮俱榮 一損俱損，和加盟商實現真正意義上的共贏。
形象產品圈定消費者：為刺激消費購買欲望的重點推薦產品，帶動整體銷售的戰略性特選產品。
占利產品獲得最大利潤：主打銷售帶動利潤的產品，同時也是具有競爭力的產品。
走量產品擴大占有率：產品自身沒有特別優勢，通過走量來獲得利潤，提升影響力。
阻擊產品攔截消費者：陪襯出主力產品的優點，成為顧客購買時的比較對象;既可以使產品更加豐富，不會產生單調感，同時也起到刺激顧客購買的欲望，對顧問進行攔截。合理的商品配貨結構應符合：
1、適合顧客對商品的選擇
2、適應地區特點和經營條件
3、保持顧客需要
4、實現商品銷售規模和經濟效益
(二)在廣告促銷方面的策略與實施
(1)加強聯絡與宣傳汽車美容店在對老客戶非服務期間要做好聯絡和宣傳工作具體工作內容是每月向老客戶投遞宣傳廣告，介紹美容店的新增服務項目和各種優惠活動;每兩個月與老客戶進行一次電話交流，了解客戶最近是否需要汽車美容養護服務，是否需要美容店幫助的其他事項; (2)對于私家車一般通過直接向車主發放優惠卡和邀請函的方式，比如直接到居民住宅小區向居民投放優惠卡、邀請函，或到小區停車場將優惠卡、邀請函置于車上。也可以通過私車擁有率較高的單位向車主發放優惠卡、邀請函。
(3)美容店還可以委托附近的加油站以發放小禮品的方式還將夾帶優惠卡、邀請函，或派專人到繁華地段的商業區向過往行人散發優惠卡、邀請函。
第五章：企業管理
(一)工作時間安排
1、店里實行每周6天工作制，上班時間夏秋季為上午8:00～12:00、下午14:00～18:00，冬春季為上午8:00～12:00、下午13:30～17:30 (分部作業人員中午須參加輪值) 。
2、根據行業特點，采用不固定時間的辦法輪休，各分部人員則由分部經理(助理)統籌安排每月共休息四天(連續休息不能超過兩天);原則上當月休完、不累積。
3、十天法定節日(元旦一天、“五·一”三天、“十·一”三天、春節三天)由分部0在不影響工作的前提下安排輪休，確實不能休息的，可以累積到次年春節，但累積天數不得超過三天。
4、分部實行早晚會制度，全體人員上午需提前15分鐘上班參加早會;下午下班前參加晚會，總結、評點一天的工作情況。
5、分部員工須到助理處簽到，一天兩次(上午上班和下午下班)，出勤半天的人員，若是上午出勤，則上午下班要簽到，助理須在早會前及晚會后考勤
6、非突發事件不事先請假的、非緊急事況且請假不被批準而擅離職守的、無故不請假就不上班的，均以曠工論處。
7、分部經理和分部經理助理不能同時調休或請假，違者以曠工論處。
8、店容店貌管理
1、店面無污漬、無涂鴉文字，地面無積水、無積土、無廢棄物;
2、店內布局合理，物件擺放有條不紊，沒有雜物，沒有堆積的東西;
3、工具、設備應定位擺放，作業完畢應歸還原位，保持潔凈無污漬;
4、樣品及陳列架無灰塵、污漬，沒有隨意放置的物品;
5、接待空間干凈整潔，玻璃、桌子、茶幾擺放要中規中矩;
6、作業完畢即應進行現場清理、保證作業場所干凈無雜物，樣品、工具、設備應擦拭干凈，檢查有無問題;
7、毛巾、布塊、蹭毯應清洗和擰、抖干蓄水;易揮發、易流失耗材應有效封存，作業過程還應不時整理現場以時刻保持良好的店容店貌;
8、員工交通工具應在指定區域停放(關店后允許寄存店內)，擺放要整齊、有序。 工作態度
(1)做到顧客至上，熱情禮貌。對顧客要面帶笑容，使用敬語，“請”字當頭，“謝”字隨后，客人來時要有“歡迎光臨”迎客聲，客人走是要有“謝謝光臨”送賓聲，給顧客以親切和輕松愉快的感覺。
(2)努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽，提供高效率的服務，關注工作上的技術細節，急顧客所急，為顧客排擾解難。
(3)給顧客以效率快和良好服務的印象，無論是常規的服務還是正常的管理工作，都應盡職盡責。一切務求得到及時圓滿的效果。 (4)員工之間應互相配合、真誠協作、不得提供假情況，不得文過飾非，陽奉陰違。
2、服從領導
總的原則：理解了你就去執行，不理解在執行中理解!
“先服從，后申述”原則
(1)員工應切實服從領導的工作安排和調度，按時完成各項任務，不得無故拖延、拒絕或終止工作。 遇疑難問題，應從速向直屬領導請示。 激勵制度
員工的工作態度、工作責任心及工作能力直接影響到汽車美容店的業績，為此汽車美容店建立有效激勵制度，最大程度地調動員工和積極性。
1、 獎懲激勵制度
對于業績突出的員工要進行獎勵，對于工作中出現差錯的員工要進行處罰，做到獎懲分明。汽車美容店對員工獎勵的形式主要有獎金獎勵、榮譽獎勵等。獎金獎勵分為定期獎勵和臨時獎勵，定期獎勵一般在月末、年終進行，當月度考核或年終考核時，員工達到優秀級別、良好級別的評定結果時，經理應該根據美容店的盈利狀況給予獎金獎勵，并在員工會議上點名表揚，年終獎勵應頒發榮譽證書。這一方面是給予員工與其勞動付出相對等的報酬，另一方面，可以大大提升被獎勵員工的忠誠度，同時激勵后進員工努力工作。需要說明的是，即使美容店經營出現虧損，只要員工在考核中獲得優秀或良好的評定結果，也應該獎勵，這種情況下獎勵的數額可以少一點。
2、工資激勵制度
汽車美容店應按照員工的職位、崗位、工作資歷、工作能力等情況制定工資標準，為激勵員工，美容店每年對工資都要有一定幅度的上調。當員工在美容店連續工作滿一定年限后，按月在其原有工資的基數上增長一定的數額。這個工作年限基礎定為一年，具體的增長數額，定為每滿一年，每月底薪在上年底薪基礎之上加5%. 儀容儀表
1)著裝
汽車美容店所有員工在工作場所的服裝應統
一、清潔、方便，具估要求是：
(1)員工必須身著統一的制服，佩戴工號牌。服裝須保持整潔，不追求修飾;
(2)襯衫無論是什么顏色，其領子與袖口不得有污穢。
(3)鞋子要保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋和拖鞋。
(4)女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。 2)儀表
(1)頭發整齊，保持清潔，男性職員頭發不宜太長，不準染發; (2)面部潔凈、健康，不留胡須，口腔清潔;
(3)隨時保持手部清潔，不留長指甲，指甲縫無污垢，女性職員涂指甲油要盡量用淡色;
(4)上班前不能喝酒或吃有異味食品，工作時不許抽游煙;
(5)婦性職員應化淡妝，給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抺，不宜用香味濃烈的香水。
汽車租賃公司商業計劃書
1.1項目背景 (汽車租賃行業具有廣闊的前景)
汽車租賃服務，是由汽車租賃公司向長期或短期需要用車，但又沒有必要自備車的單位和個人有償提供車輛使用權，并限期收回的一種服務方式。
租賃行業是國際汽車企業的重要市場：德國奔馳公司平均每4輛車就有1輛是用來租賃的;美國主要汽車行產企業的總產量中就有30%以上的訂單來自租賃市場。在跨國汽車企業的支持下，主要國家的汽車租賃一直發展迅猛，每年收入以20%的幅度遞增。世界排名第一的美國赫茲公司擁有的車輛就超過50萬輛。
我國的汽車租賃行業始于1989年，經過十多年的發展，全國已注冊的汽車租賃公司達到400多家，擁有的租賃車輛總數6萬輛。北京、上海和廣州等大城市發展較為迅速，一些公司已具備了相當的規模，在當地確立了行業領先的地位。
北京目前約有230家租賃公司，租賃汽車共計2萬余輛。到2008年北京夏季奧運會時，北京市政府計劃把租賃汽車的數目增加到8萬輛，以此來滿足不斷增長的消費需求。
汽車租賃以其融資和推銷的雙重功能，推動汽車產業發展，帶動消費，提高資源利用率，在我國表現出巨大的發展潛力和良好的發展前景。
隨著我國經濟的持續發展和居民消費能力、消費觀念的改善，居民的公務和休閑旅行迅速增加;同時，隨著出租車行業的日趨飽和，以及擁有駕駛執照的人卻高達4000多萬而汽車擁有量為1400多萬輛，這些因素決定國內汽車租賃行業將有較大的增長空間。
近幾年，中國汽車租賃市場的增長率平均達37%，預計今后仍將以年均15%的速度穩步增長。 然而，國內的汽車租賃行業仍處于發展的初期，行業競爭實力不強。從2002年開始，國際一流汽車租賃企業開始以合資合作、特許經營的方式進入中國，并迅速進入高端商務市場。國際上領先的公司進入中國后，已經開始利用他們在汽車、服務、品牌、網絡和金融等方面的綜合優勢，給中國汽車租賃業帶來全面的競爭，給國內汽車租賃企業帶來嚴峻的挑戰。國家允許三大汽車集團進行汽車服務貿易試點，為汽車租賃行業的超常發展帶來機遇。隨著賣車難的出現，國內整車企業越來越意識到汽車租賃行業求的能力，開始以各種方式涉足汽車租賃行業。上汽集團旗下的安吉汽車租賃公司、北京中汽安華汽車租賃公司已分別與美國的著名公司進行合作。些案例，為國內整車企業進入租賃行業、租賃企業借力整車企業實現更大發展提供了借鑒。 1.2 項目介紹
通過上文介紹，我們知道汽車租賃市場所擁有的巨大潛力。作為一個服務性行業，人們的關注點多在體制創新和結構調整上，然而，在信息技術飛速發展的今天，汽車租賃行業如果能運用先進技術手段改進傳統的經營管理辦法，勢必為企業打造核心競爭力注入一劑強心針。 汽車租賃行業是一個資金密集型、管理密集型的行業。其突出特點是車，人的比率高，單個員工管理的車輛數多;設有多個網點，經營場所分散，管理難度大。而隨著市場競爭的日益激烈，又要求企業能夠為客戶提供周到細致的個性化服務如網絡預定、電話預定以及酒店機票預定等其他附加的增值服務;提供不同部門之間甚至是異地的租還車服務;提供性能良好的車輛以及救援維修服務;同時又要有效地規避騙車、欠費等經營風險。
因此，將汽車租賃與電子商務結合，將如今業內普遍頭疼的信用問題付諸網絡安全技術，同時通過汽車租賃系統與客戶管理系統來簡化企業業務流程是一個十分不錯的想法。
本項目將以汽車租賃系統、公司網站為核心競爭力，在汽車租賃這個極具潛力的市場中占有一席之地