如果創業者已經對這個事情有可很好的把握，有著很清晰的認定，哪怕是一個人都不認同也可以放手去做。下面是小編收集推薦的目前最有前景的創業項目，僅供參考，歡迎閱讀。
最有前景的創業項目
1、數碼瓷像館
主要經營項目是將人物藝術照等作品，圖片加工成瓷像。投入需要2萬元左右，其中1。2萬元用于購置一套數碼瓷像磚，烤印設備， 一臺電腦，一臺掃描儀，打印機；5000元用于人員工資和一間20平方米店面（包括加工間）的首期房租；3000元用于流動資金。加工人員會 簡單電腦操作，2人即可營業。前期可適當作些宣傳。
2、彩球氣模慶典產品出租店
該項目是應對各種大型商貿，廣播宣傳，藝術節，開業，開工，竣工，會議，婚禮，生日，祝壽，節日等各種慶典，出租彩球氣模 等產品。初期投入需房租，購氣模等各項費用1萬元左右。每件氣模用品一般每天租金150-300元，一個地級市每年這樣的活動一般都在 50-60次，如能爭取其中三分之一的業務，年利潤即可達6-8萬元。
3、舊衣改制店
該項目打破傳統的大改小，肥改瘦，補破洞服務范圍，主要為顧客提供改制成衣的創意設計，同時提供改制輔料，如絲帶，串珠， 拉鏈等。可把不合身或款式落后的衣服進行款式的再造，或將要廢棄的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居飾品等。店 鋪宜小不宜大，投資成本不高，但對店主的創意設計能力和手藝有一定要求。
4、特色茶吧
特色茶吧主要銷售鮮花茶，兼售水果茶，這在國內的一些大中城市已比較流行。常飲鮮花茶可以美容護膚，調節神經功能，促進新 陳代謝，提高肌體免疫力。適合泡飲的鮮花有數十種，如紅玫瑰，白菊花，芍藥花，金銀花等，價格每公斤在100-300元之間。目前飲鮮 花茶的人還為數不多，但它定會在不久的將來引領飲茶品茗的新時尚，具有較廣闊的市場前景。初期投入不大，需房租，裝修，茶具設 備等費用2。5萬元左右。
5、液化氣鋼瓶殘液燒凈器
該項目是專為燒凈液化氣鋼瓶里的殘液而設計的，安裝在鋼瓶的角閥上即可使用，不改變鋼瓶，爐具的任何結構及使用操作。它的 技術特點是利用液體分子運動學原理，將殘液汽化后燃燒，使鋼瓶內殘液全部燒凈，提高熱值10-15%。該項目是節能項目，投資少，見 效快，并可解決多人就業。
6、民俗服務公司
隨著生活水平提高，婚嫁，生日，喬遷，喪殯等各類民俗活動越來越受重視，而社會上熟悉民風民俗的人越來越少，因此該項目的 市場空間很大。且投資成本低，人員均可是兼職，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅長策劃人員1-2名。
7、考研學子服務社
針對眾多考研學生學習緊張，無暇顧及飲食營養等生活瑣事的現象，在高等院校附近租憑一套100平米的房子，購置相應的灶具等設 備，為考研學生提供一日三餐及洗衣等日常生活上的服務，每月收取150元-300元服務費。辦得好，可做出品牌，做大規模，是一個有發 展潛力的行業。
8、月嫂護理服務中心
初期投資1萬元，包括房租，辦公設備，辦理各種證照手續費等。聘請護理工10名左右，進行專業培訓，為客戶提供產婦護理，產婦 健康指導，生活護理等，收費標準800元/月。
10、粗糧營養早餐
在小區，學校等人口較為密集地區租一間門面，經營各種粗糧，雜糧等為主的稀飯，面點，如小米，玉米，高梁，花生，黃豆等， 要求環境衛生，干凈；品種齊全，口味豐富。
網上創業的五點建議
一、項目選擇不可盲目跟風
人是個容易被情緒和情感影響的高級動物，在舉棋不定、無從選擇時極易被旁人意見左右；特別是看到別人做的成功時，更是蠢蠢欲動，希望借前車之鑒開創出屬于自己的康莊大道；借鑒學習他人經驗固然重要，但如果不顧及自身能力基礎、實際創業條件，盲目跟風照搬照抄，這樣的借鑒卻是有欠理智的； 新手開店之前最需要經歷的四個階段，在第一個分析定位階段，要如何分析并選擇符合自身條件的定位思路；之所以第一個階段就反復強調要花時間冷靜思考、分析比較，是因為之后事無俱細的行為都將圍繞這一關鍵性選擇展開，而展開之后再想更改或退卻，就不象買罐飲料不好喝可以隨手輕松扔棄那么簡單了。
有句話叫一步走錯，滿盤皆輸，打個不恰當的比喻，就好象找了一個別人都說好但實質卻不適合你的伴侶，你一生幸?？隙▽⒋蟠蛘劭郏M管你可以選擇最終離開，但你曾經付出過的時間、財力、特別是情感以及諸多實際遺留問題會牽畔傷害并影響你的一生；而盲目創業、盲目項目投入也是一樣，它影響到的不僅僅只是你經濟上的雪上加霜，更致命的是讓一個曾經充滿希望、抱有夢想的人失去信心和勇氣；很多人是受不起這樣打擊的，所以很多人最后選擇了退出，選擇了甘于認命的碌碌無為；所以，如果你不想反復折騰自己親手磨滅掉創業激情，不想乘興而來，敗性而歸，那么三思而慮；盡管不一定百分百保證是英明的，但起碼你有著比別人更堅定的方向、更清晰的目標、更多一重自信！
二、兼與專職選擇不可草率
曾經在論壇上看過一篇我放棄了6000元月薪做專職淘寶選擇對嗎？這個貼，當時引起很多人跟貼討論，有說是作秀博宣傳，有說佩服有勇氣的、還有說神經病的；不管褒貶還是真假，我們權當真有其事來看；作為貼中當事人，如果是因看到別人做得紅火而選擇放棄六千月薪，那絕對是草率之舉，否則犯得著心虛還去論壇博求別人首肯？有的朋友回貼說：你能夠月賺600已經偷偷笑醒了；而絕大多回貼朋友都表示他會失望而歸，我覺得大家并不是懷著幸災樂禍的心態去調侃，而是因為大多過來人都是飽嘗艱辛后發出的真切感慨。
因為選擇專職，你承受的是經濟和精神的雙重壓力、因為整年整月蝸居在家，你脫離著社會獨享著寂寞與孤獨、因為時時刻刻堅守電腦左右， 你甚至沒有時間出去呼朋喚友呼吸呼吸新鮮空氣，雖然專職有令人羨慕的自由、有當家做主人的自豪、有不被上司責罵的輕松，但這些欣喜與它所要承受的壓力相比實在不能同等而語；作為專職選擇的你，準備好挑戰的勇氣和堅強的意志嗎？
而即便是利用業余時間輕松而作的兼職一樣需要慎重決定，特別是花費資金正兒八經投入的一類，怎么著也不會單單只是為開心，純粹為解悶而要去多承受一份疲累和壓力；作為主業之外的兼職，你真的有時間去進貨、后期處理（寶貝拍照、圖片壓縮、上傳相冊、上架編輯等）？你真的有那么多空余時間去照應生意（售買、推薦、宣傳等）？你真的具備良好的心態去面對出其不意的打擊（顧客抱怨投訴、生意的冷清甚至虧空等）？邊工作邊創業，遇到的困難可不比獨立創業少，在承受副業壓力的同時，還不能掉以輕心主業，兼職可以說是在兩難的夾縫中求生存，顧此失彼的也許不僅僅是工作，失落的可能還有你難以言表的情感得到和失去總是相傍而依，而你有這樣大起大落的恬淡、平和、和超脫嗎？看看我的全職與兼職五大終極PK或許你會有點啟發。
三、代理與自進貨選擇慎重
常見到淘友對代理角色一直有很多的苦楚抱怨，這其實就是因為做代理有太多自己不可控制因素，而這樣的不可控制性帶來的后患也無窮無盡，如果你還不幸選錯代理商，那么今后你就要準備好面對層出不窮、花樣繁多的投訴與抱怨，想著省心賺錢結果可能適得其反，所以選擇做代理不可草率而定。
自己進貨無疑面對最大的就是資金壓力了，你有閑錢好說，如果是借的或是從牙縫里擠出來的那就性質不同了，但凡關乎到投入，就和風險親密相伴了，而做生意就象跑江湖的人一樣，進去容易退出卻難，除非你完全不介意虧損當掉河里了或被人偷了（但誰心里不是偷偷肉痛呢？）；如果你有掉頭不過碗大疤的豁達大氣，那說明你堅忍不拔，適合做一些疊蕩起伏的冒險；如果你只能接受贏不能接受輸，那稱早別去趕這個趟冒這份險，踏踏實實打好自己一份工，一樣可以活得有滋有味。
四、經營投入不可估計不足
經營投入包括三個方面，一是資金投入，二是前期學習投入，三是后續精力投入；這三者缺一不可：
資金投入：資金充足的咱不說，如果你資金有限那可得好好安排規劃了；不要以為只投入一次就會利滾利從此興旺發達，沒有誰做到一開店就貨如輪轉立馬賺個盆滿缽滿；經營是一種長期投入行為；特別在一開始資金做不到馬上回籠的情況下，還得要顧及貨品更新，淘寶貨源補充，如正好你做的貨品存在季節轉換，那更有再投入問題，否則不可能停滯任其撞大運或等套回成本再行補充；所以成本核算不可過于簡單化，資金使用也必須考慮到整體性，還要時時留意是否存在超出安全比例范圍；如果創業出現資金嚴重占壓，發展又缺乏后續資金支持，會很快捉襟見肘、陷入困境；網店競爭激烈，如果經常處于這樣的被動、消極、停滯狀態，極易受到競爭淘汰和顧客排擠。
學習投入：可以說學習將會一直伴隨著開店整個過程，特別在最初，通過長短不一的學習，可以掌握到開店基本操作技巧、裝飾基本技能，這樣才能從容應對后續出現的種.種問題，否則經營之路會走得跌跌撞撞、磕磕碰碰；而我覺得如果一個不愿意花時間認真塌實地去打好基礎，出現問題再臨時去抱佛腳的人，網店經營也不會長久和好到哪去。
精力投入：你投入在網店上的時間精力越多，你的成交機會就越多，畢竟網店靠的是溝通介紹，需要經營者付出耐心細致的服務，用真誠換得顧客的信賴；如果你根本就保證不了一定比例時間去經營打理，而帶著僥幸心理守株待兔抓一個是一個，那也稱早別動這個創業心思了，因為這樣不僅吃力不討好，最后的結果也終將是一無所獲。
五、困難挫折心理準備要足
關于這一點可以說是新手創業中存在的最普便問題；因為道聽途說、因為人云亦云，所以很多人沒經過認真考慮冒然就投入進來；覺得無非也就是注個冊、起個名、擺幾樣東西開張大吉的事；哪里有別人說的那么辛苦和麻煩，而且覺得好象不象別人說的要花費很多氣力、精力，輕松做老板，兼職而做就能給自己帶來創收，實在是一件很爽的事情；但事實反饋出的現實卻說明：90%的創業者對發展前景過于樂觀，對銷量及利潤率預計偏高，對自身營運能力、后續投入、投入風險等因素估計不足。
在殘酷的現實面前，面對一開始生意慘淡清寂的局面，很多人承受不起心理上的巨大落差，這不僅讓創業者懷疑當初選擇是否正確；也對今后要走的路充滿著忐忑不安；意志不堅強的會哀嘆努力付出卻得不到相應回報，而缺乏耐心和毅力的，更陸續為后面出現的諸如：投入資金問題、壓貨問題、顧客抱怨、投訴問題、貨物被騙、錢款被盜、經營虧損等等難題產生動搖；開門做生意，三教九流都得會打交道，這不象在公司上班，出了再嚴重的問題有老板、經理頂著，但自己的買賣，什么意外困難都要自己頂著扛著，所以很多首次創業者角色一下難以轉換過來，面對困境難題通常就束手無策了；甚至應付不了而引致事態擴大難以收拾。
經營中的方方面面哪一樣其實都不能疏忽，風險時時會窺探和敲打你你防不勝防的神經；創業是難，但誰都會抱著僥幸認為自己會好運連連；生意難做，但誰都認為自己經營的是最好最吸引人最應該獲得親睞；但這樣的認為也只能是對自己最美好愿望的祝福；成功從不輕易給任何一個人戴上收獲的帽子，而收獲也只留給那些不好高騖遠、勤奮踏實、一步一個腳印有備而來的創業者
