有創業想法是好的，合伙創業與個人創業各有利弊，大多數人都會選擇個人創業，麻煩事兒少。下面是小編收集推薦的有沒有新的創業項目推薦，僅供參考，歡迎閱讀。
有沒有新的創業項目
新能源汽車
傳統的汽車需要消耗大量的汽油，汽油是一種消耗資源，越用越少，存量稀有不說而且汽油燃燒會生產出許多種有害的氣體，危害自然環境和人體健康。新能源汽車不需要汽油，而是只靠電力或者其它新能源驅動，不會產生任何的有害氣體。而且電力是可持續再生的，因此新能源汽車將會是未來汽車行業的發展方向。對于創業者來說，抓住新能源汽車這個項目，就是把握了未來的商機。
皮膚管理
皮膚管理，聽上去就很高大上，實際上，則儼然傳統美容院的升級版，具體地說，就是根據個體的皮膚狀況，應用現代化的醫美手段，定制專屬的肌膚管理方案，相對來說，更科學，效果更顯著且持久，自面世以來，備受愛美人士的歡迎。
手工DIY
手工DIY，對于小孩而言，動手、動腦、益智，不管是與伙伴還是家人一起，等同于高質量的陪伴，對于成人而言，則是一種表達情感的方式，由于個性DIY、獨一無二，所以，更具價值，因其特有的紀念意義，而彌足珍貴。
男士養生
放眼當下，作為社會及多數家庭的頂梁柱，所謂的精英男士，雖然收入不少，但大多由于工作重、壓力大、應酬多、焦慮、煩燥、失眠、煙酒等等，身體素質明顯走低，由此，養生保健需求旺盛，由此，男士養生，正廣受追捧。
雜貨鋪
如果別出心裁地開一家雜貨鋪，進一批價廉物美的各式各樣手工制作的貨物，不僅能用古色古香的小飾品和手工藝品刺激一部分年輕人對古老和個性的張望，也能勾起一部分中老年人對自然和田園生活的回憶與遐想。一定定能在同類行業中出奇制勝，備受消費者的青睞。網上開店、網絡游戲周邊產品銷售等也是一個創新創業點子。
玩具租賃店
“用買一件玩具的錢換來更多的玩具”是玩具租賃業要打的招牌。要多做宣傳，選擇更有吸引力的玩具，進行優惠活動等。首先要想辦法讓家長租得放心。像消毒問題，要在店內擺放看得見的消毒設備。再有，一般的家長可能有這樣一個顧慮，就是怕損壞玩具。為了避免類似物品損壞的“糾紛”，店主應盡量選取較耐用的玩具，并制訂好玩具損壞賠償制度，避免引起糾紛，讓客戶放心租賃是必須考慮到的。
純天然飯食鮮香劑
米飯鮮香劑目前在市場上尚是空白，同時是日常消費品，并無淡旺季之分，假如一個中等城市百萬人口折合有3萬個家庭，其中有1萬價目家庭使用米飯鮮香劑，并且1天用3資助，每次用量為10克。即：1萬個家庭×30克/每天=300萬克，也就是6000斤/每天，可見市場非常廣闊。本項目可以以家庭作坊式進行生產，以日產2000瓶計：需民房一間；提煉菌多糖的小型實驗室一個；大型加鍋若干個；定購一批刻度瓶、包裝箱及標簽；打碼機一個；需要的工人提煉菌多糖1 人，攪拌工2-3人，灌瓶工2-3人，由標簽、打碼及裝箱需2人，一共需要6-8個工人，流動資金大概要2000-3000元，所以，整個項目投資5000-6000元即可運營。
為什么要創業？
創業這么苦逼，沒白天沒黑夜地干，家人不理解你的堅持，朋友更是經常勸你回頭是岸，可是你依然要堅持，這個已經不僅僅是錢的問題。作為創始人的你，如果只要說一句：“我放棄了?！蹦敲凑麄€項目就到此為止，機會全無，你的團隊也因此可能土崩瓦解。但是如果硬著頭皮堅持，心力交瘁，毫無希望，精神壓力也是很大。
秦剛老師回答得很妙：“打工是替別人養孩子，創業是自己養自己得孩子?！?span style="display:none">KGW子文庫范文網
褚時健從監獄里出來都是74歲了，才開始種桔子樹，養幾年，才能結果。但是人家為啥還要創業？舒舒服服過日子不好嗎？其實創業與不創業， 跟基因有關，就是看你有木有創業的基因，你的內心是不是依然有創業的激情。創業是一種積極的生活態度，只有在創業中磨礪的人才能成為真正的強者。最后褚老成功了，85歲終成一代“橙王”，如果他不做這個事情，那么大家記住的就是因受賄而身陷圇圄的“煙王”。
創業，不僅能實現自己的夢想，也更能體現自己的價值。年輕人更應該創業，想想褚老、稻盛和夫，都是年過半百又繼續創業。我們有希望有激情有干勁的80后、90后沒有理由停留在吃死工資的水平上。
互聯網有一個熱詞叫“試錯”，年輕人有時間，有資本去試錯，去嘗試不一樣的生活，去實現自己的夢想。如果創業失敗，其實也沒有什么過多損失，特別像謀哥這樣，本來就一窮二白，失敗了一樣以天為被，以地為席。當你有這份勇氣，你有面對失敗的強大內心，自然而然你就有創業破斧成舟的豪情，所以創業的基因很重要，創業更多的是內因。
如果你喜歡替別人養孩子，并以此為樂，那么你不適合創業。如果你已經清醒，你有很好的創意，你的想法讓你無法入眠，你希望自己能夠做一番自己的事業，能在幾十年后對著孫子說：“那年那年我在哪里開疆拓土，所向披靡......” 最重要的是，你要屌絲逆襲,魚躍龍門，你需要自己做點事情，而這個事情就是創業。
創業不是非要開公司，也未必非要花很多錢，都不是。所以我們要了解盲目創業帶來的風險，盡量規避那些不必要的風險，把創業的成本壓到最低。創業中的風險和機遇我們是要衡量一下的，不能愣著神去創業不是？
