大學生創業策劃安排點子_創業點子
如果你想干出一番事業，絕不能半途而廢!在奮斗的過程中也許布滿荊棘，但是請相信自己，你的辛勤勞動將會有所回報的!以下就是小編為大家整理的大學生創業策劃安排點子，一起來看看吧!希望能幫到大家。
大學生創業策劃安排點子
五、開業流程
(一)店面選址
雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面：
(1)商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。
(2)人口密度高。在商業街、居民區附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。
(3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
(4)交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。
(5)人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。
(6)同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以要考慮到很多問題。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。
(二)店面裝潢
租好了店面，下面就要裝修了。店面裝修關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們，先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，并請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。
我要求的裝潢效果如下：
(1)門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西，重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲，當然本店剛開張，簡裝為宜。
(2)燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球，燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和，加上暖光燈能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人。
(3)空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的。
(4)試衣間要足夠大，否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。
(5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子，這并不是欺騙顧客，只是善意的“謊言”，因為女人都愛看見自己苗條的一面。
店面裝潢費用能省則省，盡量花小錢做大事，避免不必要的費用付出，在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。
創業名人名句大全
1.創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪.格羅夫
2.是員工養活了公司——華人首富李嘉誠企業的成功，20%在策略，80%在執行
3.大成功靠團隊，小成功靠個人——世界首富比爾.蓋茨創新是做大公司惟一之路
4.在沒出現不同意見之前，不做出任何決策——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德.斯隆
5.愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業——法國企業界名言
6.不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍——管理學者史蒂格
7.危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機——美國大陸航空公司總裁格雷格.布倫尼曼
8.預防是解決危機的方法——英國危機管理專家邁克爾.里杰斯特
9.企業的執行力靠的就是紀律——中國臺灣華建公司總裁盧正昕現代企業離不開危機管理
10.一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺——美國企業家S.M.沃爾森
11.合作是一切團隊繁榮的根本——美國自由黨領袖大衛.史提爾
12.不創新，就滅亡——福特公司創始人亨利.福特
13.員工培訓是企業風險最小，收益的戰略性投資——的企業管理學教授沃倫.貝尼斯
14.經營企業就是經營人心，你為人人，人人為你?！缮裎謧?巴菲特
15.以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多——美國西南航空公司總裁赫伯.凱萊赫
16.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處——管理學家彼得.杜拉克
17.世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的——世界的咨詢公司——美國蘭德公司
18.不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽——美國女企業家瑪麗.凱
19.的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾.喬丹也需要隊友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長查爾斯.李
20.對產品質量來說，不是100分就是0分——日本經營之神松下幸之助
21.一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞——瑞士軍事理論家菲米尼
22.可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力——管理顧問詹姆斯.莫爾斯
23.決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策——美國克萊斯勒汽車公司總裁李.艾柯卡
24.管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
25.讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路——戰略專家姜汝祥
創業勵志故事
【一分錢沒花就開店】
我的一位朋友許先生，在路邊有一鋪面，原來是開飲食店的，因經營不善虧了本，想改行又沒本錢，只好關門。整天只見他在街頭走過來又走過去，有一天他驚喜的發現，在廣西大新縣的這個土湖小鎮，一種裝糧谷用的鐵皮桶很暢銷，而于往都從鄰縣進貨，沒有一個加工廠。于是他跑到鄰縣天等鎮一家鐵皮桶加工店與老板做起了交易。由他以門面入股，由廠家以資金、設備、技術入股，在土湖合資開一家鐵皮桶加工店。這是在土湖的獨 家生意，廠方考察后很樂意的與許先生合作。由此，許先生沒有投入一分錢就成功的做起了鐵皮桶加工廠的老板。同時他還學會了制作工藝，又學技術又賺錢。一年后,掌握了技術并積累到創業資金的許先生就自己獨干了,這樣成功的自己做起自己的老板。
經商關鍵點：不投入一分錢，讓你自己做自己的老板。
【湖南金領偉業梁云的創業故事】
2010年，一家家政培訓公司在湖南悄然建立，7個員工，180平方米破破爛爛的商住二用樓辦公室。在那時，家政行業從業門檻較低，行業規范模糊，工作發展前景也不被看好。然而就是在這種環境下，公司在短短5年的時間從一班只有一人的培訓機構發展為一個集家政母嬰服務領域新職業研發與培訓、管理咨詢、移動互聯O2O、個性化家政服務商業模式設計等四位一體的現代家庭服務連鎖商業服務平臺，成為幫助中小微家政企業快速成長勁的助推器，并即將成為“中國家政培訓第一股”，創造了家政行業的奇跡。
創造“家政奇跡”的就是湖南金領偉業現代家庭服務產業聯盟管理有限公司。奇跡是如何造就的?公司的運營有什么特別嗎?在眾多家政公司中，金領偉業為何如此突出?帶著一系列的疑問，記者采訪了湖南金領偉業創始人兼總裁——梁云先生。
厚積薄發：困難不是失敗，是積累
創業的路途從不會一帆風順，就算是創造了奇跡的梁云也不例外。金領偉業以家政培訓為主，前期的職業研發、人力資源等工作的投入很大，并且投資周期很長。在創業的前兩年，公司累計投入了700多萬，卻一直沒有明顯的收益。在這一段時間，整個團隊所面對的困難是常人難以想象的，萬一創業失敗怎么辦?萬一投資不能收回怎么辦?作為老板，梁云在這個時期面臨的壓力無疑是巨大的。
就在2013年，公司發展困難期，梁云借錢給員工發工資，導致自己家里捉襟見肘，發生了讓梁云一輩子都忘不了的兩件事。那一年，梁云的孩子5歲，到了學習啟蒙的年紀，然而以員工為先的梁云，已經拿不出孩子上幼兒園的學費，一個月學費480元的幼兒園已經是比較普通的幼兒園了，可是梁云還是交不起，讓孩子在家呆了三個月，沒有上學。還是在這個時期，家里1280元的有線電視費梁云也拿不出來，有線電視停了半年，在別人孩子看動畫片時，自己的孩子只能失望的哭鬧著。
說到這里，梁云的表情有些黯然，不過困難的時期已經成功地“熬”了過來。他認為，困難不是失敗，而是沉淀，正是因為有了這些沉淀，才達到了厚積薄發的效果。公司在2013年上半年進入市場，僅僅一年時間就在全國設立了80多個分校，培訓了8000余人。也就在這一年，公司在新加坡設立分校，讓中國家政正式走入世界。截至2014年，公司在全國開設200多家分校，培訓人數超過12000。2015年，公司發展更快，已經準備新三板上市了
這樣的經歷，讓梁云懂得了堅持的可貴，“作為創業者，沒有堅持不懈這種心態、精神，是很難做出一番成就的，一定要有韌性。”這是梁云的感受。
群策群力：風雨同舟，打造高效團隊
孫子曰：“上下同欲者勝?！逼孥E的創造，與團隊的同心協力密不可分。當問到創業過程中最感謝誰時，梁云毫不猶豫地說是陪自己風雨同舟的團隊。