通過努力獲得成功的故事5篇
勵志故事對于促進個人成長和幫助人們克服困難都具有非常重要和積極的作用。今天小編在這給大家整理了一些通過努力獲得成功的故事，就讓我們一起來看看吧！
俗話說：人過四十，天過午。假如一個人年過半百，還會迎來事業、愛情的第二次光輝嗎?在凡人眼里，這幾乎是不敢想像的事。但有一個人卻做到了，而且，她還是一個女人。
這是一名德國人，誕生在一個商人家庭，自小愛好上演員這個職業。20歲那年，由于天生麗質加出色的演技，她被當時的納粹頭目相中，“欽點”成戰斗專用宣揚工具。幾年之后，德國戰敗，她因此受到連累，被判進獄4年。刑滿開釋之后，她想重回自己愛好和熟習的演藝圈。然而，盡管她才干橫溢、演技出眾，由于歷史上的污點，主流電影媒介處處對她警惕防備、敬而遠之，大好的金色年華就這樣付之東流水。一晃十幾年過往，她的身份，仍然走不出刑滿開釋囚犯的影子，沒人敢起用她，沒人敢收留她，甚至，沒人敢娶她，年近半百，她依然獨來獨往、形單影只。
她的50歲誕辰就這樣悄然而凄然地來到了。那一天，她大醉了一場，醒來之后，忽然作出了一個誰也想不到的決議：只身深刻非洲原始部落，采寫、拍攝獨家消息。這之后的兩年，她戰勝重重艱苦，頂住心理、生理上的宏大壓力，拍攝了大批努巴人生涯的影集，這些照片，一舉奠定了她在國內攝影界的位置。
她的斗爭精力和波折閱歷深深吸引了一位30歲的小伙子，他和她是同行。共同的興致和喜好讓他們超出了年紀隔閡，拋開外界輿論走到了一起。在接下來的近半個世紀的時間里，他們闊別人間的一切是是非非，用懂得和真愛，出進戰火和內亂交困的非洲部落，深刻大西洋海底世界探險，書寫了一段浪漫而漂亮的愛情。
為了使自己的拍攝才干與神秘的海底世界融為一體，在68歲那年，她開端學潛水。隨后，她的作品集中增加了瑰麗多彩的海洋記載，這段海底拍攝生活一直延長到她百歲高齡。最后，她以一部長45分鐘的優美短片《水來世界》寫下了紀錄電影的一個里程碑，也為自己的藝術性命畫上了一個美滿的結尾。
這位充斥傳奇顏色的女性，就是被美國《時期周刊》評為20世紀最有影響力的100位藝術家中唯一的女性。她的名字叫萊妮麗勞斯塔爾。她以前半生失足、后半生瑰麗的傳奇閱歷告知人們：勝利沒有時間表。只要時刻堅持自負和斗爭的雄心，性命的碩果就會永遠如影相隨。
文/楊夢軒
世界上沒有兩片完全相同的樹葉，每個人也都有自己的命運。然而，每個人都為了一個足夠的理由奔波在工作的路上。大部分人的工作是為了養活一家老小甚至僅僅是自己，另一部分人則將工作當做一種享受的過程，為了某一個目標，不知疲倦地奮斗著，這個目標也許是童年時就已經形成的理想，也許是工作中漸漸清晰的未來。不管怎樣，工作因每個人的教育背景、知識文化水平以及生存環境呈現著不同的意義。
而對于剛畢業的年輕人來說，工作既還沒有一家老小的牽絆，人生目標也許還沒有清晰，那么這時候的工作是為了什么呢？這會讓很多人迷茫，于是他們選擇逃避，把自己關在小小的卡位里，做著上級指派的工作，庸庸碌碌的完成每天的既定任務。然后，在下班后和朋友抱怨著這不是自己想要的生活！第二天，卻又重復著昨天的工作，撞著昨天撞過的鐘。
"明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事已蹉跎。"這是明代詩人錢鶴灘告訴過我們關于抓緊時間學習不放松的道理，對于工作，可不是也一樣么？工作也是一種學習過程，也是自我知識水平和工作技能提高的渠道。雖然在學習知識的征途中，會遇到不亞于海嘯、地震、雪崩等等大災害的困難，但是我們應該深刻認識到自己工作的目的，找準奮斗的目標，用極大的熱情去面對所有的困難。我們應該明白自己的奮斗不僅僅是為了自己過得更好，還有家人的期待，還有親戚朋友對你的態度！
有人說："上帝為你關上一扇門的時候，必會為你打開一扇窗".時間對于每個人都是公平的，每天24小時，如果工作的時間相同，那么人生的價值很多時候是取決于下班之后的時間。有人問魯迅為什么他能寫出那么多膾炙人口的文章，魯迅回答說他只是把別人喝咖啡的時間用在寫作上了。可見利用業余時間學習是多么重要的一件事情。
所以朋友們，不必抱怨你的工作，用你最大的熱情去追逐你最初的夢想，很多時候上帝雖然為你關上了一扇門，但他一定會把鑰匙交到你的手中。親愛的朋友，通往美好未來的鑰匙就在你我的手中，讓我們一起努力，克服困難。為了自己也為了家人，用最大的熱情工作，用最大的熱情學習，用最大的熱情和同事朋友好好相處，你會發現，每一天都是那么美好，每一天都值得銘記，每一個即將到來的明天都是那么值得期待！
曾經有一個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了?？墒沁@小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。
這個故事想要告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質。
80后張文學：名震印度的中國“山寨王”
國內手機市場，半數以上早已被蘋果、LG等洋品牌瓜分。但在有12億人口的印度，一種名為“基伍”的中國手機卻相當“?！?，不僅寶萊塢明星代言的廣告銷天蓋地，兩年前它就打敗三星和摩托羅拉等巨頭，以每年2000多萬部的銷量在印度獨占螯頭。如今，這個在國內市場上幾乎沒人知道的手機品牌，已經成為一匹黑馬擠進全球前十名。誰都不會想到，它的老板竟是一名80后。這名昔日的模具工，是如何在異國賺取億萬財富的？
敢想敢干，小小模具工自己造手機
張文學在大學學的是模具專業，第一份工作是在家鄉湖南一家電纜廠做模具技術員，每月收入800元。當地房價都要2000元一平米，錢太少了，所以他僅干半年就炒了老板魷魚。
接著他去了深圳，當時手機行業的暴利令人“觸目驚心”。一套成本價僅為30元錢的手機外殼，在批發市場售價可達500元。張文學曾蹲守在一家手機外殼批發店門外觀察客流，估算的結果令他震驚：這家店每天可銷售300多套外殼，獲利高達10萬元。他決定以模具入手，從事高仿機或者改制機外殼研制。
2003年，張文學籌錢和朋友一起在深圳布吉區開辦了一家做手機殼的工廠，承接一些手機廠商的配件訂單。短短兩年，張文學就淘到了第一桶金。
2005年，看到印度、中東和非洲等地區的手機市場正在興起，做技術出身的小張決定做更能賺錢的整機生意。先后投資數千萬自行研發三款手機，這些手機由內至外包括主板均由他自己一手完成。
事后證明張文學遠遠低估了制造手機的難度，包括主板、屏幕、按鍵在內的諸多零部件均隱患重重。最慘痛的教訓來自價值僅3元的手機喇叭，由于性能匹配不佳，這批產品在使用4個月后約半數喇叭競相燒毀。一時間，他幾乎傾家蕩產。這次慘敗深深刺激了張文學。他不得不從最基礎的結構、電子元器件等基礎知識學起。當時他的家里、辦公室到處都是螺絲刀、元器件。
2006年，他先于同行將自己擁有200多名工人的小廠升級為手機整機制造廠，為一些品牌做代工。為了擴大業務，張文學甚至連大年三十都乘20多小時的飛機，飛赴土耳其跟當地的品牌商談訂單。短短一兩年時間，他的業務越做越大，訂單遍及東南亞、南亞、西亞和非洲，不久達到每月100萬臺的規模。在第三世界的手機品牌商看來，張文學的工廠簡直就是他們的“富士康”！
自創品牌，到印度市場挖金子
2007年下半年，由于競爭對手越來越多，張文學毅然創立品牌G-Five(基伍)，決定將產品直接賣到國外。
起步之初，小張曾親自帶著弟弟在迪拜騎自行車掃樓。不少客戶質疑其產品質量，他經常將自己的手機狠狠地砸向地面。“這個方法簡單粗暴，但很管用，很多客戶眼睛都看傻了。”幾個月后，一款帶有雙喇叭的音樂手機意外走紅，銷量很快突破100萬臺。在這里站穩腳跟后，他又把目光投向了有12億人口的印度。
當時蜂擁至印度的國產手機正因返修率高達40%而聲名狼藉，很多商戶寧可賣諾基亞的翻新機和二手貨也不賣中國手機。在印度最大的手機批發市場新德里克魯市場，不少商戶不堪中國手機帶來的質量糾紛，只好在門口貼出啟事，上寫“手機出門概不負責”。在這種令人尷尬的氛圍中，要想打開市場銷路談何容易！
2008年6月，張文學在印度東部偏僻小鎮WEGL注意到一個奇特場景，當地人在一輛自行車前排起長隊，車子后座上綁著一塊汽車蓄電池，人們交上10盧比(約1.2元人民幣)就可以給自己的手機充電半小時。他還注意到村莊停電了。這并不稀奇，因為印度有超過45萬個通信基站要依靠柴油發電機供電才能工作。
幾個月后，他開始銷售一款配備有超大容量電池的手機，它擁有微小的顯示屏，電路亦經過特殊設計，最令人震撼的是待機時間竟長達30天！隨后，張文學又推出一些匪夷所思的產品：雙電池系列可以保證，拿下其中的一塊時另一塊還能讓手機正常使用；干電池系列則讓消費者可以在鋰電池之外隨意更換5號或7號干電池在緊急時使用。
此外，基伍的手機定價一般在40～60美元，非常符合印度農村市場對手機價格的心理預期。
在印度，他還發現當地富人最熱衷的消遣并非酒吧、KTV，而是舉家驅車前往野外游玩和進行燒烤。為了烘托氣氛，他們往往需要音樂，要么攜帶老式錄音機，要么發動汽車使用汽車音響。在小張參加的一次聚會上，一個當地朋友忘記發動汽車，而用汽車電瓶播放音樂，結果電池全部耗盡，眾人不得不人力推車以發動汽車。
到非洲考察市場的員工也向他反映了類似的問題。由于當地人酷愛音樂，喜歡圍在一起又唱又跳，手機普及開以后，他們嘗試著用其播放伴奏音樂，但一般手機音量太小，根本無法用作戶外跳舞的伴奏。
于是張文學立即組織研發人員用四個月時間開發了一款聲音大、功耗小，只需手機電池驅動的外接喇叭，捆綁著一款主打音樂的手機一起銷售。不久后，他又推出升級版，內置兩個大喇叭，音量比外置的還大，還可以連續播放六七個小時。這款產品更是深受印度和非洲人的歡迎，四個月后，銷量很快達到800多萬部，凈利潤高達20%。這種設計后來甚至成了其他中國手機品牌進入非洲時的一種設計標準。
2009年5月，張文學又為當地設計了一款非常有趣的手機，它內置、指向圣城麥加的GPS以及內置天課慈善計算器，還能將翻譯成包括英語、阿拉伯語、烏爾都語等共計29種語言。后來這款手機在印度和中東國家，迅速成了搶手貨。
他與那些賣“白牌機”的不同，比如很多中國山寨機公司早期賣到印度的手機甚至沒有IMEI碼(國際移動設備識別碼)，這一點后來遭到了印度政府的查處，但張文學愿意花些成本來遵守當地的法規。他甚至還請寶萊塢明星代言，在媒體上大做廣告打造市場品牌形象。
年賺億元，成為中國“山寨王”
張文學稱，他的手機之所以能迅速在印度等區域成長，完全基于諾基亞、三星等國際手機大廠的產品失誤。比如這些大品牌都是采用單卡單信，但是他生產的所有手機都是多卡多信號，他甚至開發出可插4張SIM卡的手機迅速投放市場，而諾基亞至今仍無類似產品推出。這個在當地非常有用，因為在印度運營商有20多個，每個運營商的資費標準是不一樣的，所以這種信號很多的手機，給用戶帶來了直接好處。此舉恰恰擊中了諾基亞等國際手機巨頭的軟肋。
盡管印度有超過2000個手機品牌，但基伍2010年在印度市場出貨量高達3500萬臺，占有率達21%，遙遙領先排名第二、占有率為13%的諾基亞。2011年，基伍更是躋身全球手機業前十強。取得這樣的成績，諾基亞花費10年，三星為7年，基伍僅用了3年。
這些世界手機巨頭自然不會善罷甘休。在過去幾年，張文學曾接到過西門子、愛立信等的訴訟狀，他們指責基伍侵害技術及外觀專利，其訴訟狀都超過6000頁。面對專利訴訟戰，張文學從不向對手妥協。作為回應，基伍組建了自己的法律部門，在中國及印度等地聘請最頂級的律師團隊，每年支付數千萬的費用。令他頗感自豪的是，至今公司沒輸掉過一場官司！
其實他令大腕們恐慌是有道理的。張文學的企業有500多名高級研發人員，能夠在40天內為印度開發定制產品，諾基亞則需至少一年半；基伍在市面流通的產品數量總能維持在200款左右，它還能每月推出超過10款新機，這些都令諾基亞、三星、LG和摩托羅拉等望塵莫及。
這名80后自豪地告訴記者，現在他的手機在東南亞、中東和非洲銷量非常好，下一步他還準備在國內和蘋果等洋品牌展開角逐。張文學堅信，打敗他們不是夢！
劉永好
年齡：58歲
創業時間：1982年四兄弟開始從事養殖業
第一桶金：鵪鶉養殖
創業20多年的磨練對于我來說，擁有多少財富并不重要，重要的是，我擁有了創造這些財富的能力!假如我的所有財富都消失了，還可以從頭再來。——劉永好
出生于四川新津一個貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒有穿過新鞋，所以其最大目標是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中，最好的工作就是進入當地的工廠當一名工人，那樣自己就可以衣食無憂慮了。
出生于四川新津一個貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒有穿過新鞋，所以其最大目標是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中，最好的工作就是進入當地的工廠當一名工人，那樣自己就可以衣食無憂慮了。
近5年的知青生涯結束后，劉永好又進入學校學習，畢業后留校成為老師。此時，他的大哥劉永言已從成都電訊工程學院畢業分配到成都906廠計算機所工作;二哥劉永行從成都師范專科學校畢業后到了縣教育局工作;三哥陳育新(劉永美，因過繼到陳家而改名)從四川農業學院畢業后在縣農業局當農技員。
在改革開放的大形勢下，四兄弟開始不安分起來。1980年春節，劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過年時吃上一點肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個修理電視和收音機的地攤。短短幾天里他竟然賺了300元，相當于他當時10個月的工資!
四兄弟一商量，就想辦一家電子工廠，并很快生產出音響樣品。劉永好拿著音響到鄉下想和生產隊合作，他們出技術和管理，生產隊出錢。沒有想到的是，此事上報到公社之后，公社書記一句“集體企業不能跟私人合作，不準走資本主義道路”，此事胎死腹中。
1982年，四兄弟經過激烈的討論，三天三夜的家庭會議做出決定：辭去公職干個體。他們就想，搞自己曾經做過的音響投資大，而且還有很多條條框框;而搞養殖業不需要很多投資，技術含量低，自己也熟悉。創業目標定下了，資金還沒著落，四兄弟想到向銀行貸款1，000元，但結果是當頭一盆冷水。
他們只好典當了手表、自行車等值錢的家當，籌集了1，000塊錢，開始養雞、養鵪鶉?！爱敃r真的是一分一分掙錢，看著鵪鶉下了一個蛋，就意味著賺了一分錢?！眲⒂篮糜∠蠛苌羁痰囊患虑槭?，當時騎車載著鵪鶉蛋被一只狗追趕，后來摔倒在地，200只鵪鶉蛋全摔碎了，他當時掉下了眼淚，不是因為被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。
由于意識到鵪鶉的生意不可能再擴大，1986年，四兄弟利用此前積累的近1，000萬元資金轉向豬飼料市場，希望集團誕生了，成為本土飼料企業龍頭。1997年，四兄弟宣布和平分家，劉永言創立大陸希望集團，劉永行成立東方希望集團，劉永美建立華西希望集團，劉永好成立新希望集團。
