所謂房地產開發公司，是指從事房地產開發、經營、管理和服務活動，并以營利為目的經濟組織。本文是小編整理的房地產開發公司，歡迎參閱。
房地產開發公司簡介范文1
一、基本情況
1、成立日期：20__年7月14日
2、注冊資金：2000萬元
3、經營范圍：房地產、酒店、旅游、物流等
4、董事長：__ 總經理：__
二、企業簡介
壽光陽光房地產開發有限公司成立于2002年7月，由廣東省揭陽市__房產開發有限公司與濰坊市圣方達建材化工有限公司合資成立。
自2002年7月開始，該公司先后開發了大型沙料場、__大酒店、陽光溫泉花園小區、中華牡丹園、百樂生態園和物流中心項目。其中__大酒店、中華牡丹園、陽光溫泉花園小區一期已經完工和投入使用;沙料場、陽光溫泉花園二期、百樂生態園和物流中心項目正在開發建設中。
公司具有三級開發建設資質。
三、前景瞻望
壽光陽光房地產開發有限公司從成立到現在，短短兩年的時間，規模和資本不斷擴張，已涉足餐飲、房地產、物流、生態旅游開發等行業，其發展速度之快、涉及領域之廣、市場回報之高在壽光企業中是屈指可數的。
該公司投資興建的__大酒店是一個四星級酒店，填補了全省縣(市)級星級酒店的空白，帶動了壽光市賓館旅游業的發展。在__大酒店建成之前，壽光市沒有星級酒店，絕大部分外來客商都到外地居住，嚴重影響壽光的接待形象和正常的經濟效益，__大酒店的建成成為壽光溝通海外聯系的橋梁，拉動經濟增長的杠桿;陽光溫泉花園小區，在建筑設計等方面在壽光市房地產業獨樹一幟;巨大的投資使公司成為2002年壽光最大的招商引資項目，在此基礎上，該公司又與市政府協議開發了中華牡丹園、百樂生態園、物流中心等建設項目，對促進壽光旅游業的發展和實現農業產業結構多元化有著跨時代的意義;物流中心(綠保網)項目，是以壽光綠色蔬菜為中心的電子交易平臺，對促進壽光蔬菜交易國際化，推動壽光物資交易網絡化有著跨時代的意義。公司的舉措得到了市委、市政府的充分肯定，在當地企業屆的地位日益突出;2003年，總經理__被舉薦為壽光市房地產協會副會長、第十三屆政協委員;董事長__被評為壽光市榮譽市民、第十三屆政協、十大杰出新聞人物。
發展策劃和市場機遇都給公司的發展提供了得天獨厚的條件，該公司努力爭取在五年之內，成為濰坊市規模較大且具競爭力的民營企業。
房地產開發公司簡介范文2
某房地產開發有限公司20__年12月1日經文山州工商行政管理局批準成立，公司注冊資本500萬元，隸屬于某有限責任公司，屬房地產開發暫定資質企業，是一家專業從事房地產開發的規模企業。誓為文山州建設和社會發展做出貢獻。
公司秉承“讓更多人享受美好生活、美化城市”的企業使命，用企業的核心價值觀——“守諾擔任 共同發展”指導各項工作，立志成為“客戶首選的綜合開發商”。自2012年起公司進入運作，標志著公司進入快速發展階段。在各項目陸續開發建設的同時，公司為了實現可持續性發展，從項目及土地儲備、團隊建設、資本運作等方面都未雨綢繆，夯實了穩固的基礎。
某房地產開發有限公司堅持以對社會、客戶和企業負責的精神精雕細琢每一個項目和產品的每一個細節，為社會提供優質的產品和服務，為消費者創造最舒適的家園。
某房地產開發有限公司正在由小到大，由弱到強，由粗放式管理到規范化管理，逐步建立起現代規范的企業管理制度并鍛造了一支過硬的管理團隊。公司目前擁有員工24人(其中高級工程師3人，工程師9人，技術員8人)。?？埔陨蠈W歷者占90%，人員總體素質高，專業能力強，具有高度的凝聚力和向心力。同時，公司重點加強人才梯隊建設，使人力資源持續滿足公司不斷發展的需要。
目前，公司以適應多項目運作為前提，以全面降低成本、加強風險控制為主導，以產品創新研究和建設、銷售為主線，以財物人力行政等為管理支持，建立了體系化的公司管理機制，著力打造以土地、資本、團隊為重心的核心競爭力，確保公司快速穩健發展。
展望未來，任重道遠，文山路贏房地產有限公司將繼續發揚自強求實、開拓進取、廉潔高效的企業精神，向更高的目標邁進;將公司品牌和產品品質提升到一個新的高度。
房地產開發公司簡介范文3
____房地產開發有限公司位于________________________，于20__年5月在______注冊成立，公司注冊資本1000萬元，屬房地產開發三級資質企業，是一家專業從事房地產開發與銷售的規模企業。目前，公司正著力打造_________項目，并努力使之成為本地標桿性項目。
公司秉承“讓更多人享受美好生活、美化城市”的企業使命，用企業的核心價值觀——“守諾擔任 共同發展”指導各項工作，立志成為“客戶滿意開發商”。自公司進入運作，標志著公司進入快速發展階段。公司堅持以對社會、客戶和企業負責的精神精雕細琢每一個項目和產品的每一個細節，為社會提供優質的產品和服務，為消費者創造最舒適的家園!
公司目前擁有員工10人，本科以上學歷者占60%，人員總體素質高，專業能力強，具有高度的凝聚力和向心力。同時，公司重點加強人才梯隊建設，使人力資源持續滿足公司不斷發展的需要。 目前，公司打造的___________項目，以全面降低成本、加強風險控制為主導，以產品創新研究和建設、銷售為主線，以財物人力行政等為管理支持，建立了體系化的公司管理機制，著力打造以土地、資本、團隊為重心的核心競爭力，確保公司快速穩健發展。