一個單位的財務部門主要是算賬、記賬、報賬，而這些工作往往也都是會計的工作職責。以下是小編精心收集整理的財務部職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
財務部職責1
1.全面管理酒店日常財務會計工作。
2.指導制定酒店財務管理政策及工作程序，負責經濟合同的制定與執行。
3.管理現金流量，管理貨款、貨幣兌換;負責管理會計事務、出納、收入稽核業務等。
4.在酒店經營活動中控制成本、定價和現金流量，并控制財務預算。
5.建立會計系統，進行內部控制，定期檢查財務工作。
6.監督編制預算表、現金流量報告。
7.提議薪金工資率的增減及財務部人員的編制。
8.負責與各個部門進行業務溝通。
9.制定每個崗位的工作職責、工作程序，建立各種物資、資金管理制度。
10.審批財務收支，審閱財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。
11.對所屬員工進行培訓，不斷提高員工的業務能力和綜合素質。
財務部職責2
1.審核收支原始憑證。做到收支原始憑證真實、合規、準確、完整、簽字手續完備。
2.辦理現金收支業務和應收票據收支業務。做到收支無錯。
3.保管庫存現金和應收票據。登記現金日記賬。.
4.銷售發票的開具及保管。
5.辦理公司有關稅款的申報及繳納。
6.編制“計件工資匯總表”、“現金流量動態表”和“應收賬款匯總表”及有關稅務報表及統計報表。
7.協助做好各種賬務處理工作。
8.完成財務部長交辦的其他工作。
財務部職責3
1.努力學習和遵守國家法律法規和公司的各項規章制度、政策文件。
2.負責組織制定財務管理制度并督促貫徹執行，及時總結，不斷完善。
3.負責制訂成本費用計劃、消耗定額，及時報告財務狀況和經營成果。
4.負責審核公司的財務收支，保證報銷憑證真實、合理、合法。
5.負責編制財務情況說明書，按時報送會計報表。
6.負責定時做好有關數據備份，保證數據安全完整。
7.完成領導交辦的其他工作。
財務部職責4
1.負責制定、完善會計核算、財務管理、資金管理、計劃預算和內部控制等相關制度，貫徹執行國家的各項法律法規。
2.負責協助公司領導層對公司的經營問題作出決策。
3.負責對公司會計核算的準確性、及時性進行審核。
4.負責對公司的大額費用支出、資本性支出進行審核。
5.負責各種財務合同的審定。
6.負責公司資金計劃的審核、融資安排及資金運用。
7.負責對公司的計劃及預算編制進行審核。
8.負責與財務部相關的外部檢查及交流協調工作。
9.負責財務部人員的日常管理和績效考評，并提出任免建議，保證對部門員工的有效管理與合理激勵。
10.負責公司安排的其他工作。
財務部職責5
1.在總經理的直接領導下，具體領導酒店的財務政策和財務管理制度的實施，合理支配資金。
2.組織貫徹執行《會計法》等法規和旅游財務制度及財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報告領導。
3.做好資金管理，組織各營業部門收銀員、出納員按規定程序、手續及時做好資金回籠，準時進賬、存款，保證日常合理開支需要的正常供給。
4.加強財務管理，分月、季、年編制和執行財務計劃，正確、合理調度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經濟核算，為酒店的發展積累資金。
5.監督酒店內部各個環節的財務收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監督。
6.組織全酒店的經濟核算工作，充分發揮財務工作的預算和監督作用，組織編制和審核會計、統計報表，并向上級財務部門報告工作，按上級規定時限及時組織編制財務預算和結算。
7.組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，并全面反映給酒店領導，及時提供真實的會計核算資料。
8.負責與財政、稅務、金融部門的聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務及外匯動向。
9.負責辦理銀行貸款及還貸手續。
10.遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支,認真執行成本物資審批權限和費用報銷制度。
11.審查各部門的開支計劃，審査對外提供的財務資料，并轉報總經理。
12.參與重要經濟合同和經濟協議的研究、審査，并負責對新產品、新項目的開發、技術改造，以及商品(勞務)價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。
13.參與酒店經營管理和經營決策，提高酒店的管理水平和經濟效益，為總經理當家理財、把關，做好經營參謀。
14.合理制定各部門的生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應做好對三大成本費用(即食品、用具成本，勞動費用成本，能源銷售成本)的控制，精打細算，確保經濟效
15.督促、檢查酒店的固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況，注意發現和處理財產、物資管理中存在的問題，確保酒店財產、物資的合理使用和安全。
16.督促有關人員重視應收賬款的催收工作，加速資金回籠。
17.監督采購人員做好客房、工程、辦公及
勞保物料、用品的采購工作。
18.負責審査各項開支,密切與各部門的聯系，研究并合理掌握成本和費用。
19.組織財務人員定期開展財務分析工作，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促使酒店不斷提高管理水平。
20.每季度全面檢查一次庫存現金和備用金情況，并不定期地抽查各業務部門、收款崗位的庫存現金和備用金。
21.保存酒店關于財務工作方面的文件、資料、合同和協議，督促本部門員工完整地保管酒店的一切賬冊、報表憑證和原始單據。
22.負責本部門職工的思想教育和業務學習，定期組織、召開本部門的業務會議，抓好本部門內部管理工作，不斷提高財會人員的素質和財務管理水平。
23.負責本部門員工業務培訓工作，使屬下員工熟練掌握業務知識、操作程序和管理制度，并使各員工對本部門其他崗位的業務環節有所了解。
24.組織建立財務人員崗位責任制，負責對財務人員的考核。