10月份的銷售計劃范文

隨著10月份的到來，銷售人員也制定了工作計劃，下面是子文庫小編收集整理的10月份的銷售計劃，歡迎閱讀。Gu6子文庫范文網

10月份的銷售計劃篇一Gu6子文庫范文網

臨近九/十月份是空調銷售旺季，基于八月的銷售預期未能達成(失敗)。銷售計劃得重新定制，八月份銷售計劃廢止。本著認真落實到銷售上本次銷售計劃必須認真貫徹完成，以證明我們這個團隊的實力與精神。用實力說話用業績說話，是做業務對公司最完美的交代，嚴格自己對待每一單的客戶從接觸，洽談，跟單到簽合同。Gu6子文庫范文網

希望每位同仁能夠認真完成這次任務。銷售業績需要上升，做銷售的人更需要的是成長與學習這樣你才可以更上一個層次慢慢的會覺的自己所得到的東西是任何一切所滿足不了的，我喜歡從工作中得到快樂，努力了就有收獲。加油!加油!加油!······Gu6子文庫范文網

總結八月份計劃對市場的了解，本次計劃在原本八月份銷售基礎上有所改動，再加上從九月份開始和龍發裝飾合作，工作就更需要做到。星期二至星期五小組成員負責跑裝飾公司，原則上星期六、日、繼續跑小區、希望各位同仁認真的了解一下自己所做的工作有什么優勢???(裝飾公司+小區)Gu6子文庫范文網

計劃銷售35萬、(12單)(最底不得少于30萬)具體執行操作說明下例：Gu6子文庫范文網

銷售計劃書以下內容：Gu6子文庫范文網

①計劃概要：Gu6子文庫范文網

1、全小組整月銷售工作任務Gu6子文庫范文網

2、分配任務、能力Gu6子文庫范文網

②營銷目標：Gu6子文庫范文網

1、小區業主、裝修公司設計師、工程監理Gu6子文庫范文網

2、主要以小區與裝飾公司Gu6子文庫范文網

3、完成每月所下達的任務、銷售額Gu6子文庫范文網

③營銷方法：附見營銷方法篇。Gu6子文庫范文網

④活動預算：每月預計在RMB3000元左右(入住小區物業費、宣傳單、廣告太陽傘、工地現場、標貼、請吃飯)Gu6子文庫范文網

⑤營銷監控：許飛 (監控運營成本業績) 劉良軍(個人團隊業績實施、執行)Gu6子文庫范文網

成員 銷售額 月單率 成單率Gu6子文庫范文網

劉良軍15萬550%Gu6子文庫范文網

楊含10萬440%Gu6子文庫范文網

胡晶晶10萬440%Gu6子文庫范文網

陳振10萬340%Gu6子文庫范文網

以上均為最基本利率、沒有任何商量與調整必須完成Gu6子文庫范文網

第一、基本目標(概括)Gu6子文庫范文網

九/十月銷售目標如下：Gu6子文庫范文網

第一、銷售額目標：Gu6子文庫范文網

(一)部門全體(小組)：35萬(月決算)Gu6子文庫范文網

(二)每一員工/每月：10萬以上(最底/不上線)Gu6子文庫范文網

(三)每天最少要獲取3-5條重要信息、不擇手段獲取(完成目標的基礎)每天所收集到的信息寫明情況填寫于工作日記報表。 (重點)Gu6子文庫范文網

(四)信息成功率在保證30%以上、準信息在50%以上(基本每星期小組成交率在3單以上，才可確保月目標)視不同情況而定。(有設計師參與的情況下70%上) (重點)Gu6子文庫范文網

(五)從多方面獲取信息(設計師、裝修公司業務員、)打好基礎。滲透 (重點)Gu6子文庫范文網

(六)售樓部、小區工作人員。Gu6子文庫范文網

第二、裝飾公司銷售與建立關系執行方法Gu6子文庫范文網

(一)前臺是必不可少的一關、也是進裝飾公司的第一關、跟他打好關系以后方便自己出入搞不定前臺工作很難開展更別說要見設計師了、男同胞們發揮自己的魅力啊。Gu6子文庫范文網

(二)跟設計師打交道可要圓滑一點、看什么樣人說什么話、關系是一天一天建立與維護起來的、不要一見面什么底都讓人知道了、有些設計師是很鬼的切記、必須建立良好的關系設計師才會給你單子、自己必須對空調夠專業、有些設計師對空調也很了解、偶爾會問你一些問題如果你回答不上人家會怎么想??放心把單子交給你做嗎??Gu6子文庫范文網

(三)市場部的人(業務人員)跟他們多溝通獲取至關重要的信息、信息交流。Gu6子文庫范文網

第三 獎勵/懲罰Gu6子文庫范文網

(一)、公司待定Gu6子文庫范文網

(二)、懲罰：1、未完成總成績的一半(15萬以下)懲罰額每人200、加入每月考核、第二個月還未完成雙倍懲罰、第三月還未完成月薪減半、Gu6子文庫范文網

(三)、團隊懲罰：1、發現上班時間上網每次50、2、抽查每人負責的小區未在每次50、3、手機關機每次50、(所罰款項納入團隊消費支出、不包括公司罰款)Gu6子文庫范文網

第五、以上內容均為視同者簽名、如有異議可提出改進(建設性建議)Gu6子文庫范文網

10月份的銷售計劃篇二Gu6子文庫范文網

我九月中旬剛接觸400電話銷售業務，由于我在思想上急于求成，在行動上蠻干莽撞導致九月工作成績毫無起色。但在領導和同事們的悉心幫助下，我很快認識到了我的癥結所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫;工作不能蠻干，要實干、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領導、同事們學習?？偨Y上月的得失，在下月應做好以下幾方面的工作：Gu6子文庫范文網

一、 客戶關系的維系。Gu6子文庫范文網

1、 對于老客戶要保持聯系、熟絡關系、爭做朋友、滿足需求，最終達到出銷售簽單的目的，最好能挖掘二次需求。Gu6子文庫范文網

2、 對于新客戶要使其理解產品、認同產品;相信公司、信任我。然后，推銷產品，并不斷開發新客戶。Gu6子文庫范文網

二、 工作細節的處理。Gu6子文庫范文網

1、 下月要更加熟悉工作流程，熟悉業務內容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，提高說服力，多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業務的價位必須熟記。Gu6子文庫范文網

2、 電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式，提高電話約訪率。Gu6子文庫范文網

3、 不斷學習，與團隊共成長。學習業務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識，便于與客戶多方位交流;與領導、同事之間要有良好的溝通，多交流多探討促進共同進步，營造和諧向上的工作氛圍。Gu6子文庫范文網

三、 工作目標Gu6子文庫范文網

爭取下月工作成績達到部門平均水平。Gu6子文庫范文網

以上便是我十月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存，請經理多多指導，我會好好努力克服困難，對自己負責、對工作負責、對公司負責!Gu6子文庫范文網

10月份的銷售計劃篇三Gu6子文庫范文網

一、 本月度銷售目標 單位：萬元(部門業績統計以進帳款為準。)Gu6子文庫范文網

二、激勵措施Gu6子文庫范文網

1、商務部門獎勵(獎勵款由經理、主管負責支出，一般用于本部門活動或內部激勵)Gu6子文庫范文網

2、其他部門獎勵Gu6子文庫范文網

如公司總業績完成基本目標,獎教學部200元;獎綜合管理部50元。Gu6子文庫范文網

如公司總業績完成奮斗目標,獎教學部300元;獎綜合管理部100元。Gu6子文庫范文網

3、部門排名獎Gu6子文庫范文網

對部門業績完成奮斗目標，且排名總公司第一的部門總冠軍，獎300元。Gu6子文庫范文網

4、分公司排名獎Gu6子文庫范文網

對分公司業績完成奮斗目標，且人均業績排名總公司第一的公司總冠軍，獎300元。 分公司人員計算以20__年10月1日在職員工數(含經理)為準： 寧波分公司：12人;東海分公司：12人;紹興分公司：14人; 嘉興分公司：14人;湖州分公司：12人;溫州分公司：11人Gu6子文庫范文網

5、個人排名獎Gu6子文庫范文網

——對分公司月度業績冠軍且業績超8000元者，獎勵100元。 ——對11年10月份后進公司員工業績過1萬元者，獎勵100元。 (以上獎勵可重復)Gu6子文庫范文網

6、刷新個人業績紀錄獎:Gu6子文庫范文網

月個人紀錄——3.735萬元(潘琦琪，__年4月)，如刷新，獎勵員工800元。Gu6子文庫范文網

7、第四季度沖刺獎Gu6子文庫范文網

——公司下屬各分公司所有員工(含經理、主管)第四季度個人業績總排名前六名，且完成業績總額3.5萬元(含)以上，予以以下獎勵： 第一名：獎勵個人3000元 第二名：獎勵個人2000元 第三名：獎勵個人1500元 第四名：獎勵個人1200元 第五名：獎勵個人1000元 第六名：獎勵個人800元(如符合以上獎勵條件不足六人的，最后的名次獎勵空缺)Gu6子文庫范文網

——任意一位商務人員第四季度完成業績總額2.5萬元(含)以上者，均予以： 每人獎勵300元(總公司前六名獲獎者不再重復享受該獎勵)Gu6子文庫范文網