專業主義勵志書籍

專業主義勵志書籍mfs子文庫范文網

真正的專業人士必須具備四種能力：即先見能力、構思能力、討論的能力以及適應矛盾的能力。專業主義一書正是以這四個角度警示人們重新思考專業的內涵與效用，培養并吸納專業人才。對于企業而言，本書匡正了世人對“專業”的誤解，管理者可按圖索驥，尋覓真正的一流人才;對于個人來說，該書著眼于專業人才的培養與修煉，為職業人士指明了一條修身之道。mfs子文庫范文網

內容簡介mfs子文庫范文網

是人才太少，還是不夠專業?mfs子文庫范文網

任何人都能成為專家!mfs子文庫范文網

你是一流的商務人士，還是一般的上班族?mfs子文庫范文網

差別就在這里!mfs子文庫范文網

作者簡介mfs子文庫范文網

大前研一，麻省理工學院博士。曾任麥肯錫日本分公司董事長，兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯錫，現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授，斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜志評選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰略之父”。mfs子文庫范文網

圖書目錄mfs子文庫范文網

導讀任何人都可以成為企業家mfs子文庫范文網

前言預言將自我實現mfs子文庫范文網

第一章你夠專業嗎?mfs子文庫范文網

專家的定義mfs子文庫范文網

被遺忘的"對顧客的誓言"mfs子文庫范文網

顧客無處不在mfs子文庫范文網

關于授權的誤解mfs子文庫范文網

不斷學習，樂此不疲mfs子文庫范文網

挖掘自身潛力mfs子文庫范文網

紀律的力量mfs子文庫范文網

第二章先見能力mfs子文庫范文網

"看不見的新大陸"mfs子文庫范文網

戰略論的功與過mfs子文庫范文網

在正確的時間做正確的事情mfs子文庫范文網

先見能力的蛻變mfs子文庫范文網

懷疑一切mfs子文庫范文網

享受變化mfs子文庫范文網

不怕失敗，執著探索mfs子文庫范文網

編執狂的高度警覺mfs子文庫范文網

磨練覺能力的直觀mfs子文庫范文網

對事業專心致志mfs子文庫范文網

"看不見的大陸"為何看不見mfs子文庫范文網

第三章構思能力mfs子文庫范文網

僅有先見能力是不夠的mfs子文庫范文網

成功的必要條件和充分條件mfs子文庫范文網

把握變化的速度與規模mfs子文庫范文網

電子商務的三個關鍵點mfs子文庫范文網

沒定滿足8億人市場的'標準mfs子文庫范文網

未雨綢繆mfs子文庫范文網

"and"還是"or"?mfs子文庫范文網

勇于自我否定mfs子文庫范文網

向以過去時談論成功的人才投資mfs子文庫范文網

追求"深度經濟mfs子文庫范文網

第四章討論的能力mfs子文庫范文網

避免對企業發展無益的討論mfs子文庫范文網

符合邏輯的思考s符合邏輯的討論mfs子文庫范文網

討論的能力可以后天養成mfs子文庫范文網

邏輯是全球唯一的通用語mfs子文庫范文網

確保提問符合邏輯mfs子文庫范文網

"傾聽的能力"與"說服的能力"mfs子文庫范文網

不可掉入詭辯的陷阱mfs子文庫范文網

盡情討論，直到權威者發話mfs子文庫范文網

用符合邏輯的反駁引導雙方達成共識mfs子文庫范文網

作為討論基礎的亞里士多德的邏輯學mfs子文庫范文網

成功始于堅定的信念mfs子文庫范文網

第五章適應矛盾的能力mfs子文庫范文網

企業經營沒有唯一的最佳答案mfs子文庫范文網

經營中包含的矛盾mfs子文庫范文網

解決問題的能力與溝通的能力mfs子文庫范文網

集權與分權mfs子文庫范文網

全球化與本土化mfs子文庫范文網

競爭與顧客mfs子文庫范文網

自由與統率mfs子文庫范文網

左腦與右腦mfs子文庫范文網

結語mfs子文庫范文網