在歲月流轉間，一年又要結束了，在年終的時候要召開一次總結大會，回顧過去一年的成績，同時也展望充滿希望的下一年。下面是小編為大家整理的關于單位領導年終總結講話稿，希望對您有所幫助!
單位領導年終總結講話稿篇1
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
公司這幾年的不斷發張這里面凝結著我們公司高層領導的的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。__錢是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業他們近幾年的也處于快速增長階段。
在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
單位領導年終總結講話稿篇2
各位員工:
大家下午好!
時光飛逝，轉眼間已經進入了20__年，今天我們舉行一年一度的年終總結大會。按照中國的傳統習慣，為過去的一年做個總結、回顧。這幾天我認真看了大家的工作總結，深受啟發，大家寫得都很用心，寫出了自己的感受和想法，對我們管理層進行決策起到了幫助作用，這很好，希望以后的工作中，大家也要集思廣益，多發表自己的看法和觀點，為公司發展貢獻自己的智慧。
自1999年舉辦第一屆機床展以來，展會一步步邁上新的臺階，取得新的突破，20__年，我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展，展會規模達到七萬平方米，參觀人數達到七萬多人，以專業的服務，鑄就并鞏固了“東博”品牌，贏得業內的認可和好評。公司取得的成績，離不開大家的支持與幫助。每個人所付出的辛苦，流下的汗水、受到的委屈，我們都知道并且不會忘記，在此，我謹代表公司，對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!
展望20__，東博展將更上規模，在、深度和廣度上延伸，在細節化、人性化服務上更下功夫，需要大家齊心協力，共同努力，將展會做大做強，提升東博機床展國際化程度，進一步提升展會的認知度和美譽度，打造中國機床領域第一大展。
東博的愿景是打造現代制造裝備服務業的專業化平臺。最大程度整合產業鏈資源，為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務項目包括:物流、運輸、海關、進出口貿易、外包、人力資源、咨詢、設備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠家結成聯盟、收集與散發國際市場信息，中國市場有價值感的產品代理、幫助企業完善售前、售中、售后服務等。我們要將__打造成專業B2B網站，真正的專家服務系統。
我們要把不斷創新，不斷開拓新的業務，創造更多的盈利增長模式，快速成長，開創全方位發展的新局面。
最后，先給大家拜個早年，順祝大家新年身體健康，工作順利;
祝公司的各項事業日新月異，更創輝煌!
單位領導年終總結講話稿篇3
晚上好!
每逢佳節倍思親，2__-_年已悄悄走近，值此辭舊迎新之際，讓我們用宴會慶賀2__-__年的佳績，犒勞為公司創造佳績的員工。首先我代表公司向一年來為了__公司的發展壯大做出了突出成績的所有干部職工表示誠摯的慰問在這里給您拜個早年。并通過你們向你們的家人致以新春的問候和良好祝愿!
2__-__年在我們的共同努力下，公司產品結構進一步優化，___產品銷量有了較大幅度增長。隨著外圍經濟形勢的變化，我們群策群力，克服困難，保持了團隊建設和訂單相對穩定，這一成績的取得，來之不易，凝聚了我們全體員工的智慧的汗水。
我為我們擁有一支高度團結而富有拼搏精神的團隊而感到自豪!在此，我代表公司領導再次對大家過去一年的辛勤付出表示感謝!
去年12月公司因長遠發展戰略需要，引進___企業管理咨詢公司，為企業的發展戰略及綜合管理診斷把脈，以為將來的快速發展打下堅實的基矗經過___項目組老師及各位同仁近兩個月的艱苦努力，管理改善初見成效。在此也向___項目組的三位老師表示由衷的感謝!(此段文字視實際情況刪改,如果有明確的業績指標達成狀況，可以將業績達成狀況寫出來。)
展望2__-_年，我們仍面臨著十分艱巨的市場開發任務和極大的挑戰。我們要著重在以下幾個方面下功夫：一是徹實配合___項目組堅定不移地推動公司綜合管理改善，完善公司管理制度。
單位領導年終總結講話稿篇4
各位同學:
大家中午好!
20__年早已過去，20__年正在我們的腳步下漸漸變作回憶?；仡櫸曳株犨@一年來的種種工作和成長歷程，我們需要總結的太多。
有一句話說得好?！爸驹刚卟皇侵笓]者、教育者，而是用生命去影響生命”這句話一直影響著我們文傳系青年志愿者分隊的每一個人。這一年來，我們做出了許多活動，也積極地配合了系上和院上的各種工作。
從20__年9月開學以來，我們開展了“迎接新生”活動、“紀念南京大屠殺”活動、“走進圖書館”活動、“世界水日”環境保護活動、“清明節掃墓”活動、“母親節”祝愿活動和“收集小紅帽”活動等多項活動。在這之間，我們參加了青總舉辦的“12·5志愿者日活動、3月5日的雷鋒日活動和黃再軍敬老院活動等多項活動。在這些活動中，文傳志愿者們堅守著自己的信念，奉獻自己、服務他人。工作中，我們時常會開一些小會，將隊員們聚攏到一起談談工作中的問題和每次活動之后的總結。正是在這種不斷總結、不斷學習的工作態度下，我們每個人都得到了極大的鍛煉，也使得我們分隊的工作一直有條不亂地進行著。事無巨細，文傳系青分隊員們都一如既往地用自己腳踏實地地行動踐行著，“回饋社會、服務他人“的責任在無形中潛移默化地對身邊的人和事帶來著影響。在思想上，我們漸漸懂得了許多。志愿者的工作多是體力活，并且，他們總是充當著一種無償的勞動者形象。一些與希望相違背的聲音仍會出現，也有人直接諷刺他們為
“免費勞動力”。但是，我們卻能夠坦然面對：每個人都有自己的看法，這些不能強求，但最重要的是，要明白自己要做什么。志愿者對我們來說一個光榮的身份，它讓我們在每次勞動和付出中學會了奉獻，收獲著充實和快樂。所以，一切都是值得的。
文傳系青分有著自己的活動準則和發展規劃，它們將指引著這個年輕且充滿活力的隊伍走得更加坦然和安穩。下一步，文傳青分將擴大在校外的活動范圍，在讓這支志愿者隊伍更加貼近于社會、貼近群眾，為更多地區、更多人做更多的事，并將志愿者的精神播灑到更廣闊的天地。
懂得回饋社會、學會奉獻自己，是在行進路上的一股偉大的力量。在每一次的真心付出中，我們也同時收獲了幸福。這就是志愿者精神的真諦，更是美好人生的真諦。我們有理由相信，無論是這支可愛的文傳系青分隊伍，還是隊伍中的每一個人，都享受著奮斗路上最美的風景。
因為我們心中有愛，因為我們是在用愛看這個世界,謝謝大家。
單位領導年終總結講話稿篇5
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的'協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉。及時完成各類報表及總結。辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支。組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結。組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范。對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！
謝謝大家！
單位領導年終總結講話稿篇6
各位領導、各位同事：
大家好！轉眼間，20__年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫忙、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一齊努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一齊加班，財務部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一齊加班，一齊吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫忙做一些復印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫忙的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。經過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感激總經理彭武及各位經理，感激公司。
最終祝各位同事新年歡樂，身體健康！
單位領導年終總結講話稿篇7
親愛的客人和朋友：
新年快樂！
鞭炮聲辭舊歲，梅花一點一點迎接新年。今天距離新年只有十天了。我謹代表櫻花之家全體成員，以我個人的名義，向節日期間依然堅守一線崗位的全體員工致以新年的問候，并通過您向全體員工及家人致以新年的問候！
過去的20__年是櫻花之家近十年來最穩定的一年，也是成就非凡的一年。雖然我們一路克服困難和障礙，堅強了起來，但是有太多的經驗教訓值得我們認真總結和反思。
今天，我們在這里舉行新年聯歡會，不僅是為了弘揚和繼承禮儀之邦的禮貌傳統，慶祝春節，也是為了借春節晚會崇拜的機會，和大家一起在和平喜慶的氣氛中總結過去，感受櫻花館文化；展望未來，再創輝煌的櫻花館。
明確發展思路，增強發展信心
發展才是硬道理。十幾年來，櫻花之所以每年都能實現跨越式發展，主要是因為櫻花之家決策層的超前發展眼光、科學發展戰略的制定、正確的發展方向以及選擇適合櫻花之家的發展路徑。但是任何企業的發展都不可能一帆風順，必然會遇到這樣的挫折和困難。關鍵在于企業是否有超前意識，是否有明智的準備和支持。
去年全球經濟不景氣，汶川地震，周邊國家的影響，整個麗江旅游業受到了前所未有的影響，櫻花館也遇到了困難。而且市場瞬息萬變，讓我們很多單位和部門措手不及。也反映了我們應對突發事件的能力不夠強，思維轉變不夠快，措施不夠，讓我們失去了機會。這方面需要我們好好總結。但櫻花之家是一家聯合企業，歷史悠久。我們擁有先進的經營理念，深厚的文化底蘊，不畏艱難險阻的傳統美德，誠信經營的品牌信譽。在在場工作人員和朋友的共同努力下，櫻花之家不僅克服了困難，而且在對外擴張方面取得了歷史性突破，開創了櫻花之家的新時代。
從今天開始，櫻花之家隨著時代的步伐翻開了新的一頁。20__年依然會是充滿挑戰和波折的一年，承載著榮耀和夢想，每一個員工，尤其是各部門的主要領導，一定要有清醒的認識。
因此，必須遵循櫻花之家20年工作會議確定的發展思路，以發展雄心、發展觀點、發展思路、發展目標，解決前進過程中的矛盾和困難；要按照“人無我有，人有我新，人新我奇，人奇我特”的創新原則，加快櫻花屋的發展；通過持之以恒、前瞻性的主觀努力，占領行業和區域經濟的市場競爭制高點，確保櫻花館持續快速發展。
推進文化管理，打造行業旗艦
經過十多年的發展、凝聚和升華，櫻花之家的企業文化已經形成了較為完善的結構體系和運營模式。特別是去年我們推出了《櫻花屋語錄》，并以麗江酒吧文化為主題編寫了一本娛樂類書籍，為今年櫻花之家文化管理的實施打下了堅實的基礎。
今年是櫻花之家的“企業品牌文化管理年”。首先，我們必須理解文化管理的深刻內涵，開創性地掌握實施文化管理的方式方法。企業文化管理是企業最高層次的管理。櫻花之家實施文化管理的目的是將先進優質的企業文化與企業管理深度融合，打造櫻花之家企業管理的個性特色，使櫻花之家管理更具整體性、綜合性和人性化，在企業管理領域創造文化創新，發展文化生產力，促進文化欣賞，最終達到“無為而治”的管理境界。
可以說，在企業文化管理的實施上，我們走在了同行的前列，我們引以為豪。然而，我們仍有很長的路要走。
親愛的朋友們，只要我們以真誠團結、誠實守信、互利共贏為立足點，認真實施，就一定能實現雙贏的目標，實現打造行業旗艦的夢想。
親愛的朋友們，新年伊始，多少期待正在醞釀；多少期待，近期收獲。早在去年下半年，我就預測過，櫻花之家將在20__年迎來新一輪的發展春天，這不僅是我們進步的動力，也是櫻花之家發展的契機?！扒巴竟饷鳎缆非?。”關鍵在于我們如何去奮斗，去奮斗，去創造。我相信，只要我們踐行櫻花館文化，按照今年的櫻花館制定的思路和措施銳意進取創新，不僅會如期迎來櫻花館和朋友們新一輪的發展，還會把櫻花館打造成為麗江酒吧街的特色和行業的旗艦。
最后，祝大家春節快樂，身體健康，家庭幸福！
謝謝大家！
