資產管理競聘演講稿（精選）5篇
每一份私下的努力都會得到成倍的回報，你現在所想的和所做的，將會決定你未來的命運，懈怠會引起無聊，無聊會導致懶散，這里給大家分享一些關于資產管理競聘演講稿，供大家參考。
尊敬各位領導、同志們：
大家好!
首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰自我的機會，我競聘的崗位是吉水縣農業銀行風險資產管理部經理。對此，我十分珍惜這次機會實現自己的人生價值。
我叫肖暉，現年40歲，88年參加農行工作，99年加入中國共產黨，曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業所及支行風險資產部從事過信貸、儲蓄工作。
下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告：
一、自身條件和態度
1、我具備中層干部的基本素質和經驗，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛崗敬業。具備各項業務操作技能及操作規程，肯吃苦，能遵紀守法。具有開拓創新能力，組織協調能力，分析判斷能力，處事應變能力，文字組織能力，社會交際能力。
2、我崇尚現代管理理念，堅持以人為本，不斷學習知識，提高自身素質，快捷、高效地為客戶服務。勤于思考，熱衷實踐，開拓創新，注重實效，團結同志，與人共事，充分發揮主觀能動性。
3、在八都營業所和支行風險資產部幾年期間，我所管轄的片都能圓滿地完成任務，并大力盤活了不少不良貸款，并積極配合主任及部門極力做好各項工作，較好地完成各項任務。
二、工作職能及認識
1、一個好部門經理就是一面旗幟，一個標兵，一個象征;他是員工的希望，無論成功和失敗，順境和逆境，他能夠給他的團隊以希望、力量、勇氣和信心，帶領隊伍不斷攀登新的高峰，創造一個又一個新的輝煌。
2、一個部門經理要毫無怨言，辛辛苦苦扎根在自己的崗位上，為完成上級賦予的職責，為促進農業銀行的改革和發展，赴湯蹈火，在所不辭。要做員工的表率，發揮先鋒模范作用。要具有立足長遠，注重當前，符合實際，富有效率的管理經驗。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，還信于民。要勇于奉獻，淡泊名利，直陳己見，實事求是。
3、部門經理領導水平和管理能力的高低，直接關系到農業銀行的興衰與發展，國家的財產安全。所以他必須是政治上合格，廉潔意識強，組織紀律性強，工作責任心強，原則性強的人。
三、工作目標
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內工作目標是：
帶領全體同志堅決完成競標任務，清收本息萬，季度目標按照全年目標的20%、30%、30%、20%進行分配。做好清收部門的其他各項工作。
四、工作思路和措施
1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐，認真貫徹執行支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。
2、是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。
3、是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全行抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。
競爭上崗有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競聘是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任，也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創美好未來，迎接信合輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!!!
各位領導：
下午好。
我競聘的崗位是資產管理員。本人已經從事資產管理員一年，在各位領導的支持和指導下，順利完成了上學年的崗位任務。
學校的固定資產是國有資產，是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件，建立資產管理員崗位是為了加強固定資產管理，防止國有資產流失，保障學校各項工作的正常開展。
學校資產的管理好壞，主要體現在其日常管理上，作為學校的資產管理，首要的是抓好資產的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位，我會積極主動配合總務主任工作，從以下幾個方面加強資產的日常管理。
（一）建立固定資產帳、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。
（二）對學校財產要統一分類，統一管理，責任到人。
（三）每學期初、中、末，對學校各室的物品進行檢查、核實。
（四）對校內物品進行修舊利廢，盡可能節約經費開支，充分發揮物品的使用效益。
（五）做事原則是一切為了教學工作，熱情服務師生，做事公道。
當然，資產管理員的另一項主要工作是學科教學，在工作中，我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己，熱愛學生，以身為范，為人師表，認真鉆研學科教材，教法，使每一名學生都能在學習的過程中增長知識，提高能力。
各位領導，這個崗位不是我最理想的崗位，但確實是最適合我的崗位，希望能夠得到各位領導的支持和幫助。
尊敬的各位領導、各位評委，同志們：
首先，感謝聯社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫__X，今年X歲，大專文化，經濟師專業技術職務。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態度走上講臺來展示自我，我競聘的第一、二志愿分別是資產管理部經理、業務發展部經理。
近幾年，在領導和同志們的支持、幫助下，我在所從事的崗位上取得了點滴成績：一是__管理工作進一步完善，目前達到全市兄弟聯社一流管理水平，本人曾多次被子評為先進工作者。二是由于__工作涉及面廣、內容繁雜，我在工作中不斷學習專業知識，堅持理論聯系實際，先后取得了大專學歷、經濟師任職資格、計算機等級證書，能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事，具有較強的責任心和敬業精神，近兩年，我經辦的__、__管理工作未出現一分錢差錯。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有一定的組織協調能力。
憑心而論，由于在業務崗位上工作時間較短，對我所競聘的崗位來說，沒有什么優勢可言，但我參與競聘的目的就是響應組織號召，積極參與競爭，讓領導和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功，我將緊緊圍繞聯社黨組業務發展重心，配合經理及分管領導，重點抓好以下幾方面的工作：
一是積極學習業務理論知識，注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，使自己具備優良的政治素質，豐富廣闊的知識結構，高尚的道德修養，為降低不良資產出謀劃策，為業務發展盡綿薄之力。
二是愛崗敬業，無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭，但每個人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２1世紀的信合女性，時代賦予我光榮而神圣的職責。工作中，我將盡個人所能做好自己的本質工作。
三是擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位，維護經理的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到到位不越位，補臺不拆臺。
各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都一如既往地勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，與大家共創美好未來，迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我叫，現任。我今天參與競聘的是資產管理部經理一職。決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三，只所以參與今天的競聘，一方面是對人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者和推動者，也是做為信合一員必須勇于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現；另一方面是想借此機會鍛煉自己，通過參與競聘來展示自我，也是想通過這種形式讓同志們對我過去的工作給與一個客觀、公正的評價，以利于我將來更好的工作。我十分珍惜這樣一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我現年歲，文化程度，職稱。年月進縣行，先后在支行。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位?！蔽矣X得自己有信心也有能力擔任資產管理部經理一職，做好應履行的職責。
今天我參加資產管理部經理競選，我想自身具有以下特點和優勢：
一、具有勇挑重擔的信心。
要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
二、責任意識較強，進取精神強烈。
自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識，優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心。
三、具有豐富的工作經驗。
我具備系統知識、嫻熟的業務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好，圓滿的完成了上級領導下達的任務。業務技能方面，年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業務技能，也磨練了我的責任心、進取心。特別是我從事過工作，熟悉資產管理的相關知識和政策法規，在分社工作的年里，積累了豐富的知識和管理經驗，并且對單位每個部門的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開展。
四、吃苦耐勞，注重自身修養。
在工作中，我從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無辜推諉。對待每件事，都認真對待，務求盡善盡美。我堅信一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，鍛煉培養而來的，平時我只要有空，一直堅持努力學習，從不教一日閑過，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
要想把資產管理部的工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。我深知作為資產管理部經理，肩負著的神圣職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
一、首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟分社黨委步伐，認真貫徹執行支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。在工作中要切實履行自身工作職責，根據工作需要，科學制定工作制度，并嚴格執行。
二、充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。
三、加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前我社抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。
最后，我向在座的各位評委、各位領導同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，創造良好工作業績，奉獻給祖國和人民，才是應有的目的。
各位領導、前輩、同仁們：
大家好！
我叫__，雷霆萬鈞的x。今年三十歲，經濟管理專業大專學歷。入社9年來一直在發行部工作，和大家少有工作接觸，所以互不了解。我先做個自我介紹。我也當過兵，91年至94年在武警陜西總隊。94年復原后，受聘于科藝美廣告公司，從事專職策劃。曾組織調研并撰稿完成新加坡快餐連鎖店，高新區美資企業美星水處理集團等企業數十萬和上百萬元的廣告企劃案。96年進入報社，分配到發行部下屬，剛剛組件的零售公司。參與策劃和組織最初的街頭流動售報隊伍。后被任命為市場開發主管，帶領開發部成員負責報紙向酒樓、飯店、學校、車站等方面拓展工作。98年調任勞動路發行站站長。推出多種創新管理和征訂形式，創造了連續兩年任務指標列發行部前茅的成績。開創的創新管理形式有：在站內推行半軍事化管理，實行“晨間列隊點名制”；施行“輪值站長”，讓員工在體會管理別人的同時加強自我管理；實行針對勞動路地區的“密集宣傳法”，組織全體員工沿街，以規范的形象，統一的語言挨門挨店宣傳征訂，營造西安晚報市場氣氛。在該地區最大的小區103街坊和潘家村小區，借助社區廣播發布本人編寫的西安晚報征訂廣播稿，并推出“發行站長服務承諾”等；本地區主要小區西安晚報占有率在__年以前與華商報相比一直占絕對優勢。由本人構思的“業績坐標圖逐日激勵法”在員工激勵方面起到顯著效果，至今被大多數發行站延用；在站內還組織了投遞隊伍促銷知識與報業常識的培訓和測試。通過多種管理手段和嚴于律己的管理作風，將當時的勞動路發行站構筑成最具競爭力的發行站。__年公司化改制，本人調任公司業務部副經理。在負責全公司業務數據統計管理與分析的同時，負責宣傳策劃，征訂方案策劃，并協助總經理完成了公司初創時期現代企業制度體系的建立。資產管理是一項需要相當知識的工作。在事業單位，它屬于一個非生產部門的后勤工作。在以利潤最大化為追求的企業單位，資產管理所控制著的產業成本與生產部門的營銷收益率密不可分。隨著時代的進步，市場經濟的深入，報社自身的傳媒產業屬性越發突出，需要完全獨立的應對市場競爭的挑戰，可以借助的行政支持逐年減弱，而來自內部的管理矛盾和觀念制約又嚴重羈絆著經營工作的推進，因此亟待變革。報社去年組織了清產核資工作，公布的清查結果可謂觸目驚心。我感到，這項工作深刻的觸發了報社全員對改善資產管理現狀的迫切心理。本次改革，報社將資產管理列入重要部門的主要職能，更是向企業化邁進的重要舉措之一。前面說資產管理與營銷收益率密不可分，是因為它并非一項完全被動的管理工作。我們知道，在報社可以把廣告和發行當作主要的生產或說創收部門。當生產部門不斷增加業務量或提高產品價格，我們的經營收入就會增加。但如果同時經營成本也同比不斷增長，那絕對收益率并不能提高，利潤并沒有增加。相反在廣告量、發行量不變的條件下，通過合理的成本管理與控制，成本降低了，收益率也同樣會產生增長的表現。由此看出，控制著產業成本的資產管理工作，在報社整個營銷產業鏈中有著不可忽視的影響。上述是對資產管理工作重要性的個人理解，以下簡單介紹我對如何做好資產管理工作的認識。
我將做好資產管理工作的要點分為兩個方面：
一是信息管理。圍繞如何避免資產流失、過度消耗、資產閑置、重復投入和維護資產保值升值為任務，以全面掌握靜態和動態的資產信息為基礎，要建立科學系統的電腦化資產數據庫。其中也包括無形資產或稱為商標資產、品牌資產。充分發揮資產的經營價值。資產信息數據庫，要能清晰的反映出資產的利用率、收益率、增值率、以及資產流失情況、資產損耗、折舊和貶值情況。依據資產信息數據，定期向報社提供資產分析與調控措施的報告，幫助報社及時做出科學的應對決策。
二是嚴格規范的流程操作。科學而規范的資產管理流程，與嚴密的企業制度一樣，是確保一個單位一個組織長期穩健發展進步的基礎。對待流程與規則，要有強烈的執行意識，發現流程中的缺陷，在充分論證調整流程模式之前，仍要堅持遵守執行既定流程。沒有執行力做基礎保證，任何管理工作必然在操作中變形，預定的組織目標必然偏離，難以達成。所以一個方面，重視信息管理，另一個方面嚴格遵守操作流程是兩個關鍵的要點。
另外，在部門管理中也可嘗試推行“目標管理”。報社已制訂了十年發展綱要，這是報社全局工作定下的.組織目標。行政處則有必要為達成目標，制訂部門應當承擔的分目標。也就是提出一些問題，例如：報社的戰略目標達成，需要由各個部門分別承擔或完成哪些指標？達成這些指標可能面臨哪些因素的制約？如何為排除這些制約在本部門與其他部門的協作中定下目標？如何為部門成員分解達成部門目標的個人子目標？這些目
標的達成，如果分解到每年每月每天每個人應完成什么指標？這些問題的解答，就構成一條為實現報社發展綱要強而有力的目標手段鏈。通過部門量化目標考核與管理，為報社發展大計做出貢獻。
我知道，我對資產管理了解并不多，上述拙見必有謬誤。我也知道，在坐前輩不乏有著驕人聲譽的報業精英。我們同為一項事業效力卻沒有機會向你們討教，更無緣為友。借此機會我期待收到批評與指正。發電子郵件給我，我將倍感榮幸。我的郵箱就是報社企業郵箱，您只需記得我的名字，我叫x，雷霆萬鈞的x。謝謝大家！